Byggingartíma með því að nota Bar-töflur
Bar töflur eru einfaldasta og auðveldasta leiðin til að búa til byggingaráætlanir.
Það er mikið notað vegna einfaldleika og margra aðlögunar að fjölmörgum atburðum. Stafrit er myndað með lista yfir starfsemi, þar sem tilgreind er upphafsdagur, lengd hreyfingarinnar og lokadag hvers virkni og síðan settur á verkefnistímabil. Nákvæma stigið í strikamyndinni veltur á flóknum verkefnum og fyrirhugaðri notkun áætlunarinnar.
Breyting á töfluáætluninni er tengd strikamerki. Tengt strikamynd notar ör og línur til að binda starfsemi og síðari atriði og tilgreina eftirmenn og forvera allra starfsemi. Fyrrverandi starfsemi tengist hver öðrum til að sýna fram á að ein starfsemi verði lokið áður en önnur starfsemi getur byrjað.
Bar töflur eru gagnlegar og notuð til að greina magn af fjármagni sem þarf fyrir eitt tiltekið verkefni. Samansafn auðlindanna er gert með því að bæta auðlindir lóðrétt í áætluninni. Tilgangur þessarar samantektar er að meta vinnuframleiðslu og koma á mati á mannstíma og búnaði sem þarf.
Framkvæmdir áætlun: Critical Path Method
Þetta ferli er flóknari og nákvæmari en fyrri. Með stórum lista yfir starfsemi er hver starfsemi síðan tengd við fyrri og síðari starfsemi og tilgreinir að hverja starfsemi hafi að minnsta kosti annan sem verður að vera lokið áður en byrjað er að hefja fyrri.
The Critical Path Aðferðin stofnar og úthlutar upphafs- og lokadagsetningar sem byggjast á ákveðinni rökfræði eins og FS, FF, SS, SF sem eru lykilvísar um hvernig starfsemi skal skipuleggja. Þessar þvinganir ákvarða fyrsta daginn sem virkni getur byrjað; seint byrjun, þar sem tilgreind er síðasta mögulega dagsetningin að þessi starfsemi verður að byrja að koma í veg fyrir tafir í heildarbyggingarferlinu; snemma klára, fyrrverandi dagsetning sem fyrirhuguð starfsemi verður lokið; og seint klára, það er síðasta dagurinn sem verkið verður að ljúka án þess að hafa áhrif á byrjun næsta og síðan hafa áhrif á allt byggingaráætlunina. Skrefin í að framleiða net eru:
- Skráning á starfsemi
- Búa til net sem sýnir rökrétt tengsl milli starfsemi
- Meta lengd hverrar starfsemi, framleiða áætlun og ákvarða byrjun og ljúka tíma hvers virkni og lausu floti
- Mat á nauðsynlegum auðlindum
Lína af jafnvægisáætlunartækni
Þetta byggingaráætlun ferli er áætlanagerðartækni fyrir endurtekin störf. Helstu málsmeðferð við þessa tímasetningu tækni er að úthluta þeim úrræðum sem þörf er á fyrir hvert skref eða aðgerð, þannig að eftirfarandi aðgerðir eru ekki seinkaðar og niðurstaðan er hægt að nálgast.
Meginreglurnar sem notuð eru eru teknar frá skipulagningu og eftirlit með framleiðsluferlum; ferli sem venjulega er beitt í framkvæmdum og nákvæmari í vegagerð. Það er mjög öflugt og auðvelt að nota ferli þegar aðstæður eru tilvalin fyrir þessa tegund af vinnu.
Framkvæmdir Stundaskrá: Q áætlanir
Q áætlun er magn tímasetningar, í samhengi við að magn sem á að framkvæma á mismunandi stöðum byggingar verkefnisins mynda þætti áætlunarinnar. Einnig er Q Skipulagsáætlun Biðröð áætlun í samhengi við að viðskipti fara í gegnum mismunandi hluti verkefnisins í biðröð. Engin truflun á tveimur aðgerðum er leyfileg á sama stað. Það er grundvallaratriðum frá línu af jafnvægi tækni með nokkrum breytingum til að gera ráð fyrir nonrepetitive módel sem eru einkennandi fyrir meirihluta framkvæmdir.
Q-áætlunin er ný tækni, þó að skjóta vinsældum meðal samningsfyrirtækja. Það er eina tímasetningaraðferðin sem sýnir samhengi á milli þess að gera vinnu og kostnaðinn sem verður til. Q áætlunin er svipuð jafnvægi með nokkrum breytingum, til að leyfa mismunandi magni endurtekinna aðgerða á mismunandi stöðum eða stöðum byggingar verkefnisins. Þannig er framleitt líkan nær raunveruleikanum.