Svo segjum að þú ert að íhuga hugmyndina um að fara í viðskiptum við maka , systkini, foreldri eða annað ættingja.
Þú gætir deilt húsi, þú gætir átt reglulega máltíðir saman, og þú eyðir sennilega miklum eftirminnilegum augnablikum og fjölskylduviðburði saman eins og þéttar hnífarhópur. Þú veist hvað þarf til að gera hvort annað bros og það sem kallar á hinn til að fá sér tilfinningu. Fjölskylda gerir eitthvað af fólki sem skiptir mestu máli fyrir þig og þú veist að þú átt síðasta eyri sem þú færð bakið í slæmu ástandi, sama hvað sem er. En er það klárt að eiga viðskipti við þetta fólk?
Það fer eftir ýmsu.
Ákveða hvort það er klárt að hefja viðskipti við fjölskyldumeðlima er ekki eins kristalskreytt og ástúð þín fyrir fólkið sem gerir fjölskyldu þína. Og eins og í mörgum fjölskyldum koma upp ágreiningur jafnvel meðal sérfræðinga um hvort það er skynsamlegt fyrir fjölskyldumeðlimi að hefja og reka fyrirtæki saman.
Jafnvel sérfræðingar ósammála
Tvö frægir prófessorar frá jafnri háskólum viðhalda pólitískum andstæðum stöðum um efnið að hefja viðskipti við fjölskyldu.
Joachim Schwass, sem starfar sem framkvæmdastjóri Global Family Business Center í alþjóðlegu Institute of Management Development (IMD) í Lausanne, segir í fjölmörgum rannsóknum sem sýna að fjölskyldufyrirtæki og skráð fyrirtæki skapa meira fé og betri árangur en opinber fyrirtæki í mörgum tölum, þar á meðal heildar ávöxtun og sjóðstreymi.
Auk þess komst þeir að þeirri niðurstöðu að fjölskyldufyrirtæki hafi meiri hvata þegar kemur að skynsamlegri stjórnun, með tilliti til sameiginlegrar vonar á að fara fram á heilbrigðu fyrirtæki í næstu kynslóð.
Hins vegar telur John Van Reenen, einingastjóri hjá London School of Economics, að fjölskyldufyrirtæki hafi alvarlega skort á verðleikum með því að val stjórnenda og lykilleiðtoga er venjulega takmarkað við fjölskyldumeðlimi. Þar að auki lækkar þetta fyrirkomulag drif næstu kynslóðar leiðtoga til að skara fram úr, frekar en að slaka á með vissu um að vera með arðbæran stöðu innan fyrirtækisins. Þar af leiðandi eru mörg fyrirtæki sem stjórna fjölskyldufyrirtækjum í takt við hagvöxt og nýsköpun.
Og báðir sérfræðingar hafa benda. Annars vegar er listi yfir árangursríka fjölskyldufyrirtæki og stjórnað fyrirtæki mjög áhrifamikill. Með nöfnum eins og Foxconn, Nike, Volkswagen, Samsung Electronics og Wal-Mart hylja efst blettirnar á listanum yfir fjölskyldufyrirtæki, gæti örugglega verið gert til þess að hægt sé að hefja viðskipti við fjölskyldu.
En hæðirnar eru jafn sannfærandi. Hugsaðu um öll áberandi mistök, ofbeldisfull kaup, bitur feitur og brotin sambönd sem stafa af andstæðum hagsmunum í fjölskyldufyrirtækjum.
Eins og greint hefur verið frá í Harvard Business Review , missa 70% fyrirtækja í fjölskyldufyrirtækjum eða afla sér áður en seinni kynslóðin tekur hjálminn.
Á sama tíma eru hér aðeins nokkrar áberandi fjölskylda rök sem neikvæð áhrif multi-milljón dollara fyrirtæki:
- Gucci, lúxusfatnaður og fatnaður fyrirtækisins var stofnað á 15. öld og er enn eitt þekktasta vörumerki heims í hágæða vörum í iðnaði. Félagið fór vel í gegnum aldirnar en bitter infighting meðal Gucci-ættarinnar leiddi til þess að félagið lék árangur og hugsanlega kaup á árinu 1999 af franska fjölþjóðlegu samsteypunni Kering.
- Toppur kokkur Gordon Ramsay og svolítið tengdadóttir hans Chris Hutcheson voru viðskiptalönd. En Ramsay rekinn Hutcheson yfir meintum peningaþjófnaði og í hefndum, lögsótti Hutcheson tengdadóttir sína fyrir ógreidd laun og ósanngjarnan uppsögn. Bitter ósammála þeirra leiddi til utanaðkomandi uppgjörs og það er án efa varanlegt samband.
- Sem næst stærsti einkafyrirtæki í Ameríku sem starfar yfir 100.000 starfsmenn starfar Koch Industries sem einkafyrirtæki í Bandaríkjunum. Bitter baráttu um peninga milli Koch bræðurna og frænda leiddi til málsókn og útborgun af 1,1 milljörðum króna á tíunda áratugnum.
Vega þáttum til að hefja viðskipti með fjölskyldu
Nú þegar við höfum fjallað um dæmi um hvað getur gerst þegar þú byrjar viðskipti við fjölskyldu frá báðum sjónarmiðum, skulum við skoða nokkrar kostir og gallar svo að þú getir tekið ákvörðun um sjálfan þig.
Teikna á persónulegri reynslu, reynslu frumkvöðla sem ég þekki og frá ráðgjöf leiðandi fyrirtækja í heiminum, hér eru 7 kostir og 7 gallar til að hefja viðskipti við fjölskyldumeðlimi.
7 Kostir þess að hefja viðskipti með fjölskyldu
- Þú ert á svæðinu þegar kemur að innri samböndum og samvinnu. Þú hefur eytt nægum tíma með fjölskyldunni þinni, þú veist og skilur samskiptastíl sinn og þú ert líklegri til að verða fyrirvarinn af ófyrirséðum persónugöllum sem gætu stafað af hörmungum fyrir fyrirtæki.
- Samstarfsfólk þitt er meira en bara jafningja eða viðskiptafélaga. Þeir eru vinir sem þú treystir á og fjölskyldumeðlimir sem raunverulega annast þig, svo viðskiptasambönd við fjölskyldumeðlima eru líklegri til að vera miklu meira empathetic.
- Lykill fólk er einnig hagsmunaaðilar í meira en bara velgengni fyrirtækisins. Þeir eru sameinuð sameiginlegt markmið og líklega tilbúnir til að gera mikla fórn fyrir velgengni fyrirtækisins.
- Mood á vinnustað er meira afslappandi vegna þess að þú ert ánægð með fólkið í kringum þig og það er engin þörf fyrir lítið tal.
- Vegna þess að allir fjölskyldumeðlimir þekkja hvert öðru vel, þá er það yfirleitt minni þrýstingur þegar kemur að fjárhagslegum afkomu og meiri sveigjanleika á því tímabili sem á að gera sér grein fyrir ávöxtun fjárfestingarinnar.
- Fjölskyldufyrirtæki nota oft vörumerki sem hafa sterkari markaðsfrelsi vegna þess að þeir flytja hefð, vinnu og handverk. Hugsaðu Levi, Gucci, Beretta, Ford, Nike, Hasbro og Mars. Hluti af velgengni þessara fyrirtækja getur verið bundinn aftur til fjölskyldufrelsis.
- Það er auðveldara að fá boltann til að rúlla ef þú byrjar fyrirtæki fljótlega vegna þess að þú þarft ekki að standa við viðtal við hugsanlega samstarfsaðila, stöðva bakgrunn eða fylgjast með vottunum og hæfileikunum sem þú hefur verið sagt.
7 gallar við að hefja viðskipti með fjölskyldu
- Hlutur getur orðið of þægilegt, sem hefur tilhneigingu til að hægja á vexti fyrirtækisins til lengri tíma litið, draga úr akstri fyrir ágæti og grafa undan fagmennsku á vinnustað.
- Átök á vinnustaðnum geta borist yfir í persónulegt líf þitt og skapað alvarlegar riftir á milli fjölskyldumeðlima ef ósammála er mikilvægt. Sumir átök halda áfram og stundum ná til málaferla fyrir dómstólum, varanlega skaðleg sambönd milli systkina, foreldra, barna og ættingja.
- Ferskar hugmyndir geta verið erfiðara að koma fram, því að utanaðkomandi og fjölskyldumeðlimir innan fyrirtækisins geta fundið fyrir erfiðara að taka þátt í lokuðum hópi ákvarðenda fjölskyldunnar.
- Ósanngjarna viðskiptahætti, svo sem að hafa lítið til neitt kerfi um verðhækkun, hefur tilhneigingu til að koma fram í fjölskyldufyrirtækjum þar sem röð félagsins er allt en tryggð fyrir næsta fjölskyldumeðlim í takt. Þetta getur alvarlega slökkt á mjög hæfileikaríkum frambjóðendum og starfsmönnum sem annars yrðu hvattir til að skara fram úr og fara upp innan stofnunarinnar. Þar að auki geta óhæfur eða illa búnir fjölskyldumeðlimir enn orðið leiðtogar, sem leiða til miðlungs atvinnurekstrar.
- Leiðtogafundur getur orðið uppspretta alvarlegra átaka ef skýrar leiðbeiningar hafa ekki verið staðfestar fyrirfram. Skurðir milli systkina og annarra lykilaðila í félaginu geta skapað varanleg rift í fjölskylduböndum.
- Of mikið fjölskylduhefð og algeng uppeldi getur stuðlað að lokaðri hugsun, aukið andstöðu við breytingu og komið í veg fyrir bæði sköpunargáfu og utanaðkomandi hugsun. Fjölskyldufyrirtæki eru ólíklegri til nýsköpunar nema þeir komi utanaðkomandi hjálp til að hræra umhverfið.
- Leiðtogar geta lent í tregðu við að taka mikilvægar ákvarðanir sem hafa neikvæð áhrif á fjölskyldumeðlim. Ef fjölskyldumeðlimur, sem er starfsmaður eða félagi, er ekki að þyngjast, skilar ekki þeim loforðum sem hann hefur gert fyrir félagið eða á annan hátt, þá verður það erfitt mál þegar kemur að því að takast á við hugsanlega breytingu á staða fyrir þann einstakling.
Aðalatriðið
Augljóslega hafa fjölskyldufyrirtæki og fyrirtæki sem stjórna fyrirtækinu verulegan áhættu og ávinning. Ef þú ætlar að hefja viðskipti við fjölskyldu, hvort sem það er hjá foreldrum þínum, systkini eða öðrum ættingjum, hugsaðu það mjög vandlega. Íhuga ekki fjölskyldufyrirtæki sem sjálfvirka vinnustaða fyrir alla - en þú ættir ekki að hafna kostum fjölskyldufyrirtækja utan handar.
Til að vera öruggur, kannaðu landslagið, vita hvað á að búast við og vera tilbúinn fyrir óvart.