Hvað tekur það að verða árangursrík frumkvöðull? Við skulum finna út.
Við getum öll hugsað um nöfn sumra farsælustu atvinnurekenda heims. Richard Branson , Steve Jobs , Larry Page , Warren Buffet og margt fleira.
Í viðtölum mínum og rannsóknum á þessum árangursríku frumkvöðlum hefur ég komið að taka eftir nokkrum lykilatriðum sem flestir deila sameiginlega með hvort öðru. Hvað gerir þau vel? Af hverju ná þessu fólki í viðskiptum þegar svo margir eru ekki?
Sérhver vel frumkvöðull hefur eigin einstaka einkenni og ósjálfrátt, þróað með margra ára reynslu í eigin umhverfi. Hér eru 8 mest á óvart eiginleikar heimsins bestu atvinnurekenda.
01 - Árangursríkir frumkvöðlar hlustaðu meira en þeir tala
Þeir sem hafa lesið neitt um Steve Jobs hafa eflaust heyrt um hversu erfitt hann var að vinna fyrir og hversu erfitt hann hafði sleppt stjórninni. Það sem fólk sakna hins vegar er að jafnvel Jobs hafi yfirleitt hóp ráðgjafa og mjög hæfileikaríkra starfsmanna sem hjálpa krafti öllum ákvörðunum hans á bak við tjöldin. Tengsl starfanna við aðalhönnunarforrit Apple, Jony Ive, var eitt af gríðarlegu trausti þegar kemur að vöruhönnun.
Í 2014 viðtali við Forbes tímaritið heitir Richard Branson hlustun sem einn af þremur mikilvægustu forystuþáttum hans. Hann segir: "Hlustun gerir okkur kleift að læra af hvoru öðru, frá markaðinum og frá þeim mistökum sem þarf að gera til að komast einhvers staðar sem er frumlegt og truflandi."
02 - Þeir eru tilbúnir til að faðma bilun
Þó að þú munt aldrei ná árangri ef þú ert algjörlega kærulaus, þá þarft þú að taka áhættu á leiðinni og samþykkja að það verði mistök, auk árangur. Næstum hver vel frumkvöðull hefur einhverjar mistök í lífslíkunni þeirra.
Jafnvel þótt Steve Jobs sé ekki lengur hjá okkur, fór hann örugglega eftir arfleifð hjá Apple. Margir hafa hins vegar gleymt því að Apple borðið, sem ósammála ákvarðunum sínum, skaut á sig eins og forstjóri. Það var aðeins eftir að hann var í tíma að þróa NeXT og Pixar, að hann gerði triumphant aftur til Apple.
Steve Jobs missti ekki hjarta þegar hann var sleginn frá velgengni fyrirtækisins sem hann byggði. Það gaf honum aðeins hvatinn til að faðma þessi bilun og halda áfram áfram.
03 - Þeir eru afar forvitinn
Inc dálkahöfundur, Naveen Jain , stofnandi og forstjóri Inome, kjarni kjarna þessa eiginleika í færslu sinni, dýrmætasta auðlindið á plánetunni? Big Dreamers. Hann segir: "Þú ættir alltaf að minna þig á að dagurinn áður en eitthvað er bylting, það er bara brjálaður hugmynd."
Thomas Edison hefði aldrei komið upp með uppfinningum sínum, þar á meðal hljóðrit, myndavélinni og langvarandi, hagnýtur rafmagns ljósapera ef hann hefði ekki verið forvitinn.
Forvitni er grundvallaratriði hvers árangursríkrar frumkvöðull. Viðskipti leiðtogar gera það ekki í gegnum lífið með því að vera áhugalaus um starfsemi sem er að finna í kringum þá. Þeir eru alltaf að leita að næsta leið til að gera eitthvað betra.
04 - Þeir eru ákveðnir til að fylgja ástríðu þeirra
Því miður, of margir gera sig í gegnum lífið án þess að uppgötva það sem þeir eru sannarlega ástríðufullir um.
Graham Young , í Passion 101: Hvernig á að uppgötva starf þitt í lífinu segir, "ástríða er eitthvað sem mun stafa af trúum þínum, auka með hæfileika þína og viðvarandi með því gildi sem þú getur veitt þér".
Ekki einfalda velgengni atvinnurekendur ákvarða hvað ástríða þeirra er, þeir leggja áherslu á að tryggja að þeir fylgjast með þeirri ástríðu fullkomlega.
Flestir frumkvöðlar eyða langan tíma í rekstri þeirra. Það er miklu auðveldara að verja þessum tíma ef þú ert að gera eitthvað sem þú elskar.
05 - Þeir viðurkenna það sem þeir vita ekki
Algeng misskilningur um árangursríkar atvinnurekendur er að þeir eru oft hrokafullir og trúa því að þeir vita allt.
Þú ert líklegri til að komast að því að raunverulega árangursríkar, sjálfsmögaðar atvinnurekendur eru ekki hvar sem er nálægt hrokafullum. Það er rödd minnihlutans sem fær alla athygli. Vel heppnuðu atvinnurekendur eru þeir fyrstu sem viðurkenna að þeir vita ekki allt.
Því meira sem þeir læra, því meira sem þeir uppgötva það sem þeir vita ekki.
Til að sannarlega ná árangri verður þú að læra af reynslu þinni í lífinu. Þú þarft að halda opnu huga og vera reiðubúinn til að takast á við gagnrýni á réttan hátt, eins og sést á CreativeLive.
Til að vitna í Richard Branson aftur, "Nám og forystu fara saman. Of mikið lánshæfismat fer til mín fyrir það sem við höfum náð hjá Virgin, en árangurin kemur frá því að vinna og læra hjá sumum hvetjandi og innblásnu fólki heims. "
06 - Þeir vita hvenær (og hvernig) að segja nei
Viðskipti stjórnendur og eigendur finna að þeir hafa mikla kröfur á sínum tíma. Það er raunveruleg hætta að þú getur brennt út ef þú reynir að stýra fyrirtækinu þínu.
Sannlega vel frumkvöðlar geta séð fjölmörgum tækifærum fyrir fyrirtæki þeirra til að taka. Meira um vert, geta þeir einnig séð að það væri ekki gagnlegt (eða mögulegt) fyrir þá að stunda hvert tækifæri sem kemur í veg fyrir. Þeir þurfa að vera sértækir og einbeita sér að því að einbeita sér að þeim hugmyndum sem eru með bestu möguleika.
Steve Jobs var skipstjóri að segja nei. Þegar hann kom til Apple árið 1997 hafði fyrirtækið 350 vörur. Störf lækkuðu þetta númer í 10 vörur á tveggja ára tímabili. Hann gat gefið Apple alvöru áherslu, ferli sem þeir halda áfram að þessum degi.
Lögunarsveit innan tæknifyrirtækja er annað dæmi um fólk sem ekki veit hvenær á að segja nei. Hversu margir nota í raun alla hluti í svissneska hernum? Flestir nota hnífinn til að skera með, en ef þeir eru fastir í harðri stöðu, eru þeir ólíklegt að nota sértæka verkfæri í öðrum tilfellum.
07 - Þeir vita mikilvægi jafnvægis
Sannlega vel frumkvöðlar vita að það er miklu meira í lífinu en bara að keyra viðskipti sín. Þeir eyða góða tíma með fjölskyldu sinni. Þeir taka hlé og frí.
Í sumum tilvikum er þetta dæmi um að læra af fyrri mistökum. Þú heyrir um frumkvöðla sem vinna ógnvekjandi tíma og margir sem gera það, endar að upplifa hugsanlega heilsufarsvandamál.
Warren Buffett var spurður á fundi með MBA-nemendum árið 2012 af einhverjum ástæðum fyrir velgengni hans. Tveir af þeim ástæðum sem hann cites voru að velja rétt maka, og dvelja í Nebraska frekar en að flytja til New York City (með rólegri, minna stressandi lífsstíl).
Sheryl Sandberg , COO of Facebook, hefur nýstárlegt útsýni yfir þetta. "Það er ekkert sem er jafnvægi milli vinnu og lífs. Það er vinnu, og það er lífið, og það er ekkert jafnvægi, "sagði hún í myndbands viðtali framleiðanda. Hún viðurkennir erfiðleika kvenna, einkum með að hafa ungliða ábyrgð á fjölskyldu með mikilli vinnu.
08 - Þeir vita hvernig á að byggja upp gott lið
Ef þú ætlar að vera árangursríkur frumkvöðull, muntu mjög fljótt uppgötva að þú getur ekki gert allt sjálfur. Það er líkamlegt ómögulegt, og þú myndir örugglega brenna út.
Einnig er ólíklegt að allir manneskjur, sama hversu greindur, menntaðir og reyndur, séu, séu með fullan kunnáttu sem þarf til að keyra vel fyrirtæki sjálfir. Það er líka þess vegna sem ég er gríðarlegur talsmaður að staðfesta viðskiptahugmyndir þínar áður en þú kýst of djúpt inn í að eyða dýrmætu auðlindir þínar á þeim.
Engin þeirra frumkvöðla sem ég hef rannsakað hefur orðið árangursríkt eingöngu með eigin forsendum. Þeir hafa allir byggt upp hóp af tryggum, skapandi og hæfðum fólki. Til að vera árangursríkur frumkvöðull þarf að vita hvernig á að fela. Þú þarft að geta leyft öðrum að taka þátt og taka ákvarðanir á sínu sviði.