Helstu þættir fyrir árangursríkan frumkvöðlastarf

Þegar kemur að rannsóknum á frumkvöðlastarfi, fáir stofnanir gera meira af því en Kauffman stofnunin. Fyrir réttlátur útgefinn rannsókn sem heitir Making a Successful Entrepreneur , kauffman könnuninni 549 fyrirtæki stofnendur vel fyrirtæki í hár-vexti atvinnugreinum til að ákvarða þá þætti sem hafa áhrif á árangur eða bilun í gangsetning. Helstu árangursþættir, sem kemur í ljós, eru "fyrri starfsreynsla, að læra af fyrri árangri og mistökum, sterku stjórnenda og góðs." Skulum líta á hápunktur einn í einu.

1. "Næstum allir stofnendur stofnunarinnar, sem könnunin var - 98 prósent - raðað fyrri starfsreynslu sem mikilvægur þáttur í velgengni, og 58 prósent voru mjög mikilvægir." Þetta virðist augljóst, en það kemur á óvart (sumir gætu sagt skelfilegum) hversu margir byrja á fyrirtækjum án viðeigandi fyrri reynslu. Ég hef þekkt fólk sem var sagt upp úr störfum sínum og þótti þvinguð í frumkvöðlastarfsemi og missti þá vegna þess að þeir höfðu engin módel til að ná árangri. Það þýðir ekki að fólk án viðeigandi reynslu ætti ekki að verða frumkvöðlar. Það þýðir bara að þeir þurfa að átta sig á bilið sem þeir verða að fylla og að þeir taki skort sinn alvarlega.

2. "Fjörutíu prósent vitna í lærdóm af mistökum sem mjög mikilvægt." Það er Catch-22. Þú gætir þurft að mistakast í viðskiptum áður en þú getur náð árangri. Ef þú hefur ekki byrjað fyrirtæki áður þarft þú að læra hvernig á að mistakast án skelfilegar niðurstaðna.

Það gæti þýtt að vita hvenær á að skipta áætlunum eða hvenær á að yfirgefa fjárfestingu. A einhver fjöldi af gangsetningum þessa dagana eru solopreneuring verkefni með einum fullu starfsmanni, eiganda. En það er mjög erfitt að spila alla staða í liðinu. Vitandi hvernig á að útvista og þróa raunverulegt lið er mikilvægt kunnátta ef þú ert að fara að byggja upp eitthvað sem vogar út fyrir það sem þú getur gert sjálfur.

Sama hversu mikið hugmyndin þín er, þú verður að sjálfsögðu takmörkuð ef þú gerir allt sjálfur. Frá upphafi skaltu finna annað fólk til að gera hluti sem þú þarft ekki að gera. Finndu raunverulegur aðstoðarmaður, útvista símkerfi til að bera kennsl á leiðir, fá skrifstofu CPA til að gera bókhald þinn. Þú leggur áherslu á það sem þú getur aðeins gert - fáðu nýja sölu.

3. "Fyrir 73 prósent af frumkvöðlum sem könnunin var, var heppni mikilvægur þáttur í velgengni." Það er sannleikur að hugtakið að sumir gera eigin heppni sína. Það er happdrætti í happdrætti, þá er sjálfstætt heppni. Spyrðu hvaða velgengni eiganda fyrirtækisins var það sem heppnasti hlutur sem alltaf varð fyrir þeim í viðskiptum sem gerðu þeim kleift að ná árangri. Ég ábyrgist þér að "heppni" var framleiddur með mikilli ásetningi.

4. "Fagmenn voru mikilvægir fyrir árangri núverandi fyrirtækja sinna fyrir 73 prósent frumkvöðla. Til samanburðar virtust 62 prósent á sama hátt um persónulega net." Aftur er engin frumkvöðull eyja. Vita fólk er mikilvægt. Hversu margir hafa þú náð til og reynt að hjálpa? Lærðu hvernig á að tengja og framlengja hönd til annarra. Aflaðu karmaheimildir og þú finnur leiðina miklu auðveldara þegar þú þarft hönd.

5. "Aðeins 11 prósent frumkvöðla í fyrsta skipti fengu áhættufjármagn og 9 prósent fengu einka / engla fjármögnun. Af heildarsýni sýndu 68 prósent framboð fjármögnunar / fjármagns eins mikilvægt." Skilaboð: Ef þú heldur að þú sért að fá formlegt einkafjármagn (hættuspil, engill, einkafjármagn), líkurnar eru á að þú hafir rangt. Þú munt líklega þurfa fjármögnun frá góðri gömlu banka, eða með hjálp frá SBA, eða frá foreldrum þínum, systkini eða öðrum. Hvernig finnst þér um að spyrja fólk, sérstaklega fólk sem þú þekkir, fyrir peninga?

6. "Að skilgreina hindranir á sjálfbæra velgengni var algengasti þátturinn - um 98 prósent svarenda - skortur á vilja eða hæfni til að taka áhættu." Vitandi reiknað áhætta frá heimska er mjög mikilvægt kunnátta. Þegar þú undirbýr þig til að taka áhættu í viðskiptum, ertu tegundin sem fær þig upp í augnablikinu með þörmum og líður fyrir það, annað veð og allt?

Eða skoðarðu ástandið að fullu, wallow í tölunum, vertu viss um að þú hafir hugsað um allt sem hægt er að grípa til, og þá hreyfa þig?

7. "Aðrar hindranir ... voru nauðsynleg tími og áreynsla (93 prósent), erfiðleikar með að hækka fjármagn (91 prósent), viðskiptahættir (89 prósent), þekkingu um hvernig á að hefja rekstur (84 prósent), iðnaður og markaður þekkingu (83 prósent) og fjölskyldan / fjárhagsleg þrýstingur til að halda hefðbundnu, stöðugu starfi (73 prósent). " Vá, hvers vegna byrjar einhver fyrirtæki? Jafnvel vel heppnuðu fólk vitnar gegn miklu hindrunum og erfiðleikum. Því meira sem þú ættir að trúa, ættirðu að fara í frumkvöðull, að ekkert annað sem þú vilt frekar gera - gera það ekkert annað sem þú getur gert.