Viltu vera eigin yfirmaður þinn? Hér er hvernig á að hefja hliðarhögg og gera það að gerast.
Það sem meira er er að byrjun hliðarspennu getur ekki aðeins dregið úr tekjum þínum, heldur búið til starfsferillaskipta tækifæri sem þú hefðir ekki venjulega lent í í fullu starfi þínu. Hryggir mínir hafa leitt til nýrra starfa , ótrúlega gagnlegar sambönd, ævilangir vinir og hjálpaði mér að byggja upp fyrirtækið sem ég á í dag sem markaðsráðgjafi í innihaldi.
Hins vegar er aldrei auðvelt að byggja upp hliðarhögg við arðsemi með takmarkaðan tíma utan dagsins starfs. Það tekur miskunnarlaus forgangsröðun, sálfræðileg breyting á því hvernig þú skoðar hvað er mikilvægast í lífi þínu og vilja til að verða mjög skapandi og scrappy daglega.
Ef þú vilt vera frumkvöðull, þá eru margar ástæður fyrir því að þú ættir að byrja lítið með því að byggja upp viðskiptavini þína við viðskiptavini frá upphafi. Að því gefnu að möguleikinn á því að gera meiri peninga en venjulegur greiðsla þín er öflugur hvatning, sérstaklega í sveiflukenndri hagkerfi. Áhugamál í langan tíma geta einnig hvatt þig til að vaxa í viðskiptum í kringum það sem þú elskar.
Þráhyggju atvinnurekendur með sterka akstur geta litið til hliðarhöfða sem steingsteinn í átt að fjárhagslegu frelsi. Hreyfing þín getur líka verið það eina sem gerir þér kleift að einblína á það sem þú ert mest ástríðufullur um ef þú færð ekki þessa ánægju af vinnu í fullu starfi.
Það getur gefið þér sveigjanleika (og auka sparnað) til að ferðast um heiminn, sjá um umhverfið eða stunda vegna þess að þú ert hvattur til að vinna með á meiri þýðingu.
Mikill fjöldi Bandaríkjamanna (sjálfur innifalinn) hefur hleypt af stokkunum hliðarsveitum sem tengjast frjálstum, ráðgjöf og öðrum fyrirtækjum á netinu meðan þeir eru með reglulega vinnu.
Í raun, í samræmi við 2016 rannsókn LinkedIn ProFinder, eru meira en 331.941 sérfræðingar í Bandaríkjunum einir lausir við hlið dagsins störf .
Þó að flestir vilja segja þér að þeir hafi von og draum um að verða frumkvöðull, þá er myndin ekki eins spennandi. Til að setja það á óvart er mikill meirihluti (níu af hverjum tíu) nýrra fyrirtækja dæmt til að mistakast.
Trúðu mér, ég hef verið þarna. Fyrsta fyrirtæki mitt tókst að taka þátt í að mistakast 90 prósent í brennandi inferno. Ég lærði harða lærdóminn, breytti hlutum í kringum hreint og setti upp 10 skref ramma til að hjálpa þér að forðast stærstu mistökin mín. Hluti af því að ná árangri með frumkvöðull þýðir að byrja lítið og vaxandi við viðskiptavini þína - það er þar sem hliðin hrekja í leik.
Ef þú ætlar að hefja hliðarspennu eru hér 10 skref sem hjálpa þér að ná meiri gripi, hraða meðan þú heldur dagvinnunni þinni og aðeins uppspretta áreiðanlegra tekna.
1. Undirbúa fyrir langan tíma
Viðskiptavinur og heimspekingur Tony Robbins deildi nýlega með mér að hann telur að "viðskiptahagnaður er 80 prósent sálfræði og 20 prósent vélfræði". Það sem hann þýðir er að jafnvel frábær vara eða þjónusta mun ekki taka þig mjög langt ef þú skortir gritið, ákvörðun og ósvikinn áhugi á að hjálpa framtíð viðskiptavinum þínum að leysa mikilvægar vandamál.
Svo þarftu að spyrja sjálfan þig hversu slæmt þú vilt ná árangri áður en þú byrjar að hreyfa þig (eða eitthvað sem skiptir máli). Ef þú ert bara að stunda viðskipti hugmynd og skemmta hugmyndinni um að slá það ríkur, ekki búast við að velgengni gerist á einni nóttu eða að þú munt gera það framhjá lýkur. Mundu að hrekja þín mun byrja að taka marga klukkustundir í hverri viku í burtu frá dýrmætum augnablikum sem þú vilt annars eyða með vinum, fjölskyldu og annars staðar. Höggþyrping krefst þess einnig að herferðin muni ná árangri, enda sé meirihluti tímans á hverjum degi á fullu starfi þínu. Gerðu alvarlegt sjálfsmat um hvort þetta er eitthvað sem þú ert tilbúin að gera fórnir til að ná fram. Ef þú ert tilbúin að fórna, þróaðu kerfi jákvæðra boða og venja til að styðja við sjálfsagðan þín og beita öllum auka viðleitni til að vaxa við hliðina á þér, þá hefurðu sálfræðilegan grunn til að byggja upp árangursríkt fyrirtæki.
2. Þekkja hæfileika þína og áhugaverða svið
Aldrei inn í bardaga sem er illa búið fyrir þau verkefni sem þú munt standa frammi fyrir. Til þess að geta upplifað skjótan árangur verður að styðja við hliðina á viðeigandi kunnáttu, reynslu eða þekkingu í iðnaði. Eftir allt saman gerist viðskipti velgengni aðeins þegar réttir hæfileikar mæta réttum áhugaverðum sviðum. Eins og milljarðamæringur, Mark Cuban, hefur nýlega deilt með mér, mun fyrirtæki þitt ná árangri aðeins ef það er "eitthvað sem þú elskar að gera og eitthvað sem þú ert góður í." Margir tónlistarmenn treysta sér til dæmis með hæfileika sína með því að bjóða á netinu gítar, fiðlu eða píanó . Á hinn bóginn hafa einhverjar auglýsingabækur einnig arðbæran sjálfstjórnarsveit sem grafík listamenn eða stafrænar sögumenn. Ef þú skortir lykilfærni sem tengist áhugamálum þínum eða hliðinni sem þú vilt búa til, þá er engin betri tími en nútíminn til að læra þá.
3. Staðfesta hliðarhögg þitt með einum sem greiðir viðskiptavini
Hugsunarhugmyndin þín kann að virðast ótrúlega ógnvekjandi og truflandi fyrir þig, en það er ekki endilega hvernig væntanlega viðskiptavinir þínir munu sjá það. Líklegri en ekki, þeir munu hunsa það eins og mikill meirihluti "ljómandi hugmyndir" sem hafa verið framleiddar og lausnarlausir með hreinum fjölda daglegs truflunar og auglýsinga sem við erum fyrir. Hinn raunverulegur ástæða sem þú þarft til að staðfesta hugmyndina þína við greiðslu viðskiptavinar áður en þú færð of langt í viðskiptin er að ganga úr skugga um að þú sért ekki að búa til lausn á vandamáli sem raunverulega er ekki til. The "skortur á markaðsþörf" hefur verið vitnað í víðtæka CB Insights rannsókn sem aðal orsök rásartölur. Svo varað við, það er gott tækifæri að þú nurtir hugmynd um að ekki sé nóg af fólki að finna gildi. Og ef enginn vill hafa vöruna þína eða þjónustu, þá fer auðlindirnar (tími, orka, áreynsla) sem þú fjárfestir í að byggja upp það bara niður holræsi. Til að koma í veg fyrir að þetta gerist, vertu viss um að staðfesta hvort vöran þín eða þjónustan muni fá grip í hinum raunverulega heimi. Þú getur gert það með því að fá hlutlæga viðbrögð frá væntanlegum viðskiptavinum og biðja þá um að taka þátt í biðlista, fyrirfram kaupa lausnina eða ráða þig sem þjónustuveitanda. Fljótt yfirgefa hugmyndir sem eru ekki að fá jákvætt svar og íhuga fleiri hagkvæm tækifæri.
4. Mismundu sjálfan þig frá keppinautum
Nema þú hafir byggt upp algerlega ný vara eða þjónustu sem er í sjálfu sér, líkurnar eru á að þú munir staðsetja hliðarstöðuna þína gegn öðrum þekktum leikmönnum sem veitir sama markhóp. Samkeppni er óhjákvæmilegt hluti af viðskiptum. Í réttlátur óður í allir sess, samkeppnisaðilar vilja reyna að framúrskarandi vöru þína eða þjónustu, eins og margir af viðskiptavinum þínum eins og þeir geta og leita að tækifærum til nýsköpunar fyrirfram þér. Til að koma í veg fyrir að þetta gerist, er allt sem þú þarft að gera að tryggja verðmæti þín með alvarlegum samkeppnisforskotum. Samkeppnisforskotið þitt getur verið allt sem skilar fyrirtækinu þínu frá samkeppnisaðilum þínum. Þetta getur verið allt frá sviði (eða litlum) verðlagningu, árásargjarnum söluaðferðum, hærri hagnaðarmörkum, ósamþykktri þjónustu við viðskiptavini, bestu tegundir, stefnumótandi sambönd, hugverkaréttindi og aðrar sérstakar þættir sem greinilega greina vörumerkið þitt frá keppninni. Samkeppnisforskotið þitt er það sem gerir viðskiptavinum kleift að velja þig og halda áfram að koma aftur til baka.
5. Skilgreina skýr markmið
Það er lofsvert að dreyma stórt. En þegar það kemur að því að gera virkni þína virkilega að ná árangri verðurðu algerlega hvergi með því að stefna að lokasvæðinu beint út leikin. Til þess að gera stærri mörk þín að gerast þarftu að byrja með mjög litlar, stigvaxandi markmið. Eftir að hafa fengið eina ánægða viðskiptavini er kominn tími til að fá annað sinn. Þá þriðja, fjórða, fimmta og svo framvegis. Ef þú byrjar með því að leitast við 1.000 viðskiptavini í staðinn fyrir aðeins einn, munt þú verða of óvart með öllu sem þarf að vera til staðar áður en þú sérð marga viðskiptavini. Að mínu mati, með hagnýtum markmiðum sem hægt er að ná í daglega, vikulega og mánaðarlega, hjálpar þér að þróa jákvæða venja og þjálfa þig til að ná árangri. Ein góð ramma til að nota við mótun markmiða er SMART Markmið. Þróað af stjórnunarstýringu Peter Drucker, SMART er skammstöfunin fyrir S sérstakan, M easurable, A chievable, R elevant og T ime-bundinn.
6. Settu umhverfi sem þvinga þig til að ræsa
Góð, hagkvæm hliðarhöggmynd ætti að vera hleypt af stokkunum, tekjuöfnuð og endurtekin. Ekki þráhyggja yfir að reyna að byggja upp hið fullkomna lausn þegar þú veist ekki enn hvað nákvæmlega viðskiptavinir þínir munu nýjasta með flestum. Annars, þú munt bara sóa dýrmætum tíma, föst í ævarandi draumastöðu. Til að hjálpa þér að slá á tregðu, taktu upp einfalda aðgerðaáætlun sem setur helstu áfanga og frest sem leiða þig frá byrjun alla leið til að hleypa af stokkunum. Haltu frestunum þínum, segðu vinum og fjölskyldu um þau, haltu sjálfum þér ábyrgð og leyfðu þér ekki að gera afsakanir. Framkvæma þá aðgerðir sem þarf til að flytja frá einum áfanga til annars. Aftur, leitaðu aldrei að fullkomnun vegna þess að það muni skjóta þér niður og koma í veg fyrir að þú byrjar nokkuð af öllu.
7. Sendiherra vinnur utan þekkingar þinnar
Núna þekkir þú styrk þinn. Þú getur ekki verið góður í öllu öllu og þú ættir ekki að vilja vera. Staðreyndin að byrja á hliðinni er að þú sért með veikleika. Það þýðir að sumir (eða jafnvel margir) af þeim hæfileikum sem nauðsynlegar eru til að geta haldið áfram að stunda hliðarstöðuna þína þarf að finna annars staðar til þess að frelsa tíma til að halda áfram að gera það sem þú ert bestur í viðskiptum þínum. Til dæmis gætir þú verið góður í bókhald og stjórnun, en grafísk hönnunarmöguleikar þínar munu auðveldlega slökkva á áhorfendum þínum í stað þess að fá þau límd við skilaboðin þín. Til að laga þetta skaltu gera það sem þú ert góður í og vinna að því að útvista allt annað. Ég mæli með því að ekki einu sinni að reyna að læra nýjar hæfileika á næstunni, nema þau séu mjög tengd bæði við það sem þú hefur áhuga á og þarfir fyrirtækis þíns. Útvistun veikleikanna er árangursríkari og auðveldari útfærsla. Það er líka hagkvæmra til lengri tíma litið þar sem verðmæti tímans eykst verulega.
8. Biðja um raunveruleg viðbrögð viðskiptavina
Án endurgjalds frá elstu viðskiptavinum þínum, mun þú losa þig við hliðina á alvarlegri hættu á bilun. Þú gætir verið að skipuleggja vöru sem gerir ekki bestu vinnu til að leysa vandamál viðskiptavina þinna. Án hlutlægrar, utanaðkomandi viðbrögð, munt þú líklega framkvæma áætlunina, fjárfesta töluverðan tíma, peninga og vinnu í því ferli, aðeins til að missa alla þá dýrmæta auðlindir í lokin. Gerðu venja að internalize stundum sterk viðbrögð og þú munt þvinga þig til að stöðugt bæta lausnina eins og þú framfarir.
9. Forðastu að verða rekinn frá daglegu starfi þínu
Augljóslega ættir þú ekki að vinna á hönd þína á meðan á tíma fyrirtækis, né ættir þú að nota fyrirtæki úrræði til að fara framhjá eigin störfum þínum. Ekki aðeins er það siðlaust, en líklegt er að það sé brot á ráðningarsamningum sem þú skrifaðir þegar þú byrjaðir í starfi þínu. Gakktu úr skugga um að heiðra hvert tíma í samningum þínum og stöðugt skila framúrskarandi árangri í daglegu starfi þínu, jafnvel þó að þú hafir hressandi áhrif á þig. Að koma í veg fyrir góða vinnu og orðstír á skrifstofunni kemur í veg fyrir að þú taki þátt í nýjum og jafnvel hugsanlega samstarfi við gamla vinnuveitendur þína þegar þú ferð í fullu starfi sem eigandi fyrirtækisins sjálfur. Mikilvægara er að ekki er farið að samningsskilmálum geti leitt til aga og jafnvel lagalegra aðgerða, ég hef lært þessa lexíu á erfiðan hátt.
10. Búðu til sjálfbæran flæði viðskiptavina áður en þú hættir að vinna daginn
Mitt ráð er að aldrei yfirgefa dagsins störf þar til hliðin þín er að veita þér sjálfbæran, vaxandi sjóðstreymi sem fer yfir það nær að minnsta kosti 75 prósent af því sem dagsins starf greiðir þér. Flestir frumkvöðlar eru með sterkan matarlyst fyrir áhættu, en þú ættir ekki að sökkva inn í neitt án þess að hafa góða möguleika á að ná árangri. Þar að auki, hafa að minnsta kosti sex mánaða virði af sparnaði bæði í persónulegum og viðskiptalegum tilgangi til að púða þig í líklega að fyrirtæki þitt vaxi ekki eins fljótt og búist er við. Mundu að hafa spennandi viðskiptavini og þýða þær inn í tekjur á fyrstu stigum hliðarhöggsins er skýrasta vísbendan um framtíðarframgang. Ef þú ert með fjölskyldu til að styðja skaltu halda áfram að hvetja þig til að hætta strax jafnvel meira.
Ná árangri með hegðun ykkar
Svo langt, gögnin sýna enn fremur að flestir nýju fyrirtæki hafa frekar lágan möguleika á að ná árangri. Hins vegar ætti það ekki að hindra þig frá því að stunda meira þroskandi sjálfstætt starfandi störf. Besti tíminn til að byggja upp fyrirtæki er þegar þú ert í fullu starfi sem nær yfir alla lífkostnað þinn. Hugsaðu um reglulega vinnu þína til að verjast áhættunni sem þú ert að taka á meðan þú prófir hagkvæmni hegðar þínar.
Hvað um hliðarhögg fyrir eftirlaun?