Hvar Breyting er vöran
Fyrir marga hagnaðarskyni stjórnendur, markaðssetning jafngildir fjáröflun.
En stofnunin þín er til fyrir meira en bara að færa fram gjafir. Með félagslegum markaðsaðferðum sem hjálpa til við að breyta breytingum á hegðun, getur þú uppfyllt verkefni þitt.
Þó að félagsleg og auglýsing markaðssetning notar sömu verkfæri, hafa þau ekki sömu markmið. Félagsleg markaðssetning selur hegðun breytinga á meðan auglýsing markaðssetning selur hluti.
Margir trufla félagslega markaðssetningu með félagslegum fjölmiðlum, samskiptum við jafningjaþjónustu eða efni sem myndast af neytendum.
En félagsleg markaðssetning hefur verið í áratugi. Það hefur verið notað til að takast á við málefni eins og fjölskylduáætlanir, HIV / AIDS og brjóstakrabbameinsskoðun.
Þegar félagsráðgjafar búa til markaðsstefnu, nota þau sömu markaðsmix og auglýsingaaðilar.
En þeir stilla félagslega markaðsmix fyrir einstaka vörur og umhverfi.
Svo, hvernig lítur félagsleg markaðssamsetningin út? Og hvernig er það frábrugðið fjórða PS sem auglýsing markaður notar?
1. Vara
Félagsleg markaðsvörur eru yfirleitt ekki líkamleg atriði þótt sumir séu eins og smokkar.
Félagslegur markaður selur ákveðna hegðun. Og meðan þessi hegðun gæti verið lífverndarmál, gætu fólk ekki viljað gera það. Að borða meira trefjar, varðveita vatn, æfa sig eða fá ristilspeglun kann ekki að vera skemmtilegt.
Svo hvernig hjálparðu fólki að gera þetta? Þú verður að nota sömu verkfæri og viðskiptabanka markaður. Efla ávinning vörunnar miðað við grundvallar gildi markhópsins.
Sýnið þeim hvernig notkun vörunnar hjálpar þeim að verða sá sem þeir vilja vera.
2. Verð
Fólk hefur ekki sama að borga til að breyta hegðun eins mikið og þeir mislíka félagslega og tilfinningalega kostnað.
Þessir fela í sér:
- þræta þátturinn að framkvæma hegðunina,
- tími,
- vandræði,
- sviptingu eitthvað sem þeir njóta,
- ótti við að finna læknisvandamál,
- eða félagsleg afneitun.
Hvernig er hægt að draga úr "verðinu" eins mikið og mögulegt er og gera það auðvelt að framkvæma hegðunina?
3. Staður
Hvernig mun þú gera vöruna tiltæk? Hvernig og hvar geta menn framkvæmt aðgerðina? Hvar geta þau fengið vöruna?
Hugmyndin um ljósop myndavélarinnar skiptir máli hér.
Linsu myndavélarinnar opnast og lokar í augnabliki til að láta ljós í ljós þegar þú tekur mynd. Það er líka lítill gluggi af tækifæri til að miðla skilaboðunum þínum til markhóps. Og á þeim tíma og stað þegar þeir geta gert það.
Hugsanlegir þátttakendur þínir munu ekki fara út úr því að leita eftir skilaboðum þínum. Fara til þeirra og hjálpa þeim að læra um vöruna og framkvæma hegðunina.
4. Kynning
Hvernig þú stuðlar að félagslegri markaðssetningu skiptir ekki mikið frá viðskiptabanka markaður.
Eitt lykilatriði getur verið í þeim tegundum markhóps sem beint er til. Margir þeirra sem þú reynir að ná eru ekki neytendur sem fyrirtæki myndu jafnvel íhuga að fara eftir.
Þeir geta verið lágar tekjur, ensku ensku, erfitt að finna og ekki áhuga á breytingum.
Aðeins skapandi félagsleg markaður getur kynnt vörur sínar til þessara erfiðara að ná til fólks.
Vegna þess að félagsleg markaðssetning er svo erfitt, verðum við að bæta við fjórum fleiri PS við félagslega markaðsmixið
5. Opinber
Til að skipuleggja og stjórna félagslegum markaðs herferð verðum við að íhuga alla þá sem taka þátt. Við verðum að takast á við markhópinn, hópa sem hafa áhrif á þá, stjórnmálamenn og fjölmiðla.
Það eru líka fólk innan fyrirtækisins sem þú verður að sannfæra eða upplýsa.
Til dæmis þurfa stjórnendur og stjórnendur að samþykkja áætlanirnar. Jafnvel þjónninn þarf að vita hvað á að gera þegar einhver kallar til að bregðast við herferðinni þinni.
6. Samstarf
Margir félagsleg markaðsmál eru svo mikilvæg að ein stofnun geti ekki beint þeim. Það er þegar þú þarft samstarfsaðila til að draga af tiltekinni herferð.
Samstarfsaðilar, svo sem aðrir almennir rekstraraðilar, ríkisstofnanir og fyrirtæki, ættu að hafa eitt eða fleiri af þessum eiginleikum:
- svipuðum markmiðum þínum,
- aðgang að markhópnum,
- trúverðugleika við markhópinn,
- áhugi á styrktaraðilanum í forritinu þínu,
- eða auðlindir sem fylla eyður í getu fyrirtækisins þíns.
7. Stefna
Stjórnar- eða skipulagsreglur geta stuðlað að félagslegum breytingum í stórum stíl.
Þegar stefnumörkun styður ákveðna hegðun er fólk líklegri til að gera breytinguna og halda því áfram.
Til dæmis er ekki hægt að reykja að reykja á vinnustaðstefnu með því að fjarlægja félagsleg rök fyrir reykingum.
8. Tösku strengir
Flestir rekinn í hagnaðarskyni stofnanir geta ekki sett til hliðar prósentu af tekjum sínum fyrir markaðsstarfsemi.
Hagnaður félagslegra markaðaraðila fjármagna herferðir sínar frá fyrirtækjum , stofnunum , framlögum og ríkisstofnunum .
Notaðu félagslega markaðsmixið til að fara út fyrir fjáröflun. Notaðu markaðssetningu til að hafa áhrif á líf fólksins sem stofnunin hefur til að þjóna.