Búa til upplausnaráætlun getur sparað peninga og þræta
Þú vilt að þetta samstarfsspil verði eins fljótt og auðið er, af fjárhagslegum og persónulegum ástæðum.
Svo mælum ég með tveggja þrepa ferli.
Í fyrsta lagi skaltu íhuga endanlegt markmið þitt með þessari breytingu, og í öðru lagi skaltu íhuga að gera áætlun - það er kallað upplausnaráætlun.
Tillögurnar í þessari grein eiga við um samstarfsfyrirtæki eða í LLC með nokkrum meðlimum (eigendum), sem er svipað. Ef þú ert í litlum hlutafélagi eða S fyrirtæki með aðeins nokkur eigendur gæti þessi grein átt við þig líka.
Þó að ég sé ekki lögfræðingur og ég er ekki að gefa þér lögfræðiráðgjöf, get ég bent á nokkur atriði sem þarf að ræða og ákveða hvenær þú lýkur samstarfi. Þetta eru spurningar sem þú og makar þínir ættu að ræða og fá samkomulag um, en formlega lagaleg mál verða að vera með hjálp lögmanns.
Áður en þú ákveður að loka dyrunum ...
Upplausn - lokað dyrum fyrirtækis - ætti alltaf að vera síðasta úrræði. Áður en þú tekur endanlega ákvörðun um að ljúka samstarfinu skaltu íhuga þessar spurningar:
Ertu með samstarfssamning?
Þegar þú byrjaðir í samstarfinu, vona ég að þú skrifaðir skriflegan samstarfssamning sem gerð var af lögmætum dómsmálaráðherra, sem inniheldur upplýsingar um hvernig á að binda enda á samstarfið eða hvernig á að halda áfram með breytingum á stöðu eins eða fleiri samstarfsaðila.
Að hafa samstarfssamning í staðinn gerir breytingar auðveldara og þú getur ákveðið að það sé þess virði að halda áfram.
Án samnings, lokun mun taka lengri tíma og vera dýrari.
Ef ekki er um samstarfssamning að ræða verður samstarfsaðilar að geta unnið saman að samkomulagi. Hafa erfiða maka getur verið ástæðan fyrir því að þú leysir upp samstarfið, en þú verður að finna leið til að komast í gegnum það. (Hljómar eins og skilnaður, er það ekki?)
Þú gætir viljað íhuga miðlun í þessu ástandi, áður en þú dvelur að kostnaðarlausu málaferli.
Hver er samstarfsgerðin? Hvaða tegund af maka er maðurinn að fara?
Tegund samstarfs og stöðu samstarfsaðila sem er að fara getur gert alla muninn á því sem gerist með samstarfinu og ef það getur lifað af. Ef samstarfsaðili hefur meirihluta stjórnandi hlutdeildarfélags getur samstarfið ekki verið hægt að lifa nema aðrir samstarfsaðilar geti gert útkaup.
Getur félagið haldið áfram?
Ef einn félagi er farinn að fara frá fyrirtækinu gæti verið að þú getir haldið áfram með að kaupa þennan einstakling. Það gerir ráð fyrir að þú viljir halda áfram með öðrum samstarfsaðilum.
Ef aðeins einn félagi er áfram og vill halda áfram að halda áfram, hafðu samband við lögfræðing um hvernig á að breyta lagalegri stöðu fyrirtækisins.
Er hægt að selja fyrirtækið?
Selja samstarfið gæti verið annað val til lokunar.
Samstarfsaðili (eða samstarfsaðilar) sem yfirgefa fyrirtækið verður líklega að kaupa af hlutdeild þeirra í viðskiptum fyrir sölu.
Hvað er fullkomið persónulegt markmið þitt fyrir sjálfan þig og samstarfið?
Íhuga persónulega stöðu þína og hvort samstarfið sé það sem þú vilt eftir að hinn aðilinn skilur.
Búa til upplausnaráætlun
Ef þú hefur loksins ákveðið að ljúka samstarfinu, og jafnvel þótt þú hafir samstarfssamning, þá þarftu áætlun um upplausn. The SBA segir upplausn áætlun ætti að byrja með endurskoðun á stöðu fyrirtækisins.
Hvað á að innihalda í upplausnaráætlun þinni
Tímalína fyrir hvað mun gerast þegar, og upp í gegnum formlega upplausn og lokaskattur.
Verkefni sem þarf að framkvæma meðan á ferlinu stendur. Ekki gleyma að fela sjálfstæð mat á viðskiptum.
Greiðslur sem þarf að gera og hver þarf að gera. Þetta felur í sér lögfræðinga, ríki og sambands skattlagningu stofnana.
Skjöl sem þarf að leggja fram, þ.mt lokaskattur, skjöl ríkisins.
Áætlun um tilkynningu allra hagsmunaaðila, þ.mt starfsmenn, verktaka, söluaðilar og, að sjálfsögðu, viðskiptavini. Eins og raunin er með öllum helstu breytingum á viðskiptum er mikilvægt að varðveita viðskiptavild fyrirtækisins (jafnvel þótt það sé leyst upp). Bættu þessum ákvörðunum við upplausnaráætlunina þína. Susan Heathfied, sérfræðingur í starfsmannamálum, hefur tékklista um uppsögn starfsloka sem gæti hjálpað þér að muna allt.
Já, endir fyrirtæki er eins og að ljúka hjónabandi, en það getur farið betur ef þú ákveður fullkominn markmið í byrjun ferlisins og þú notar nákvæma áætlun til að ná árangri.