Hvers vegna sérhver lítil fyrirtæki þarf viðskiptaáætlun
Viðskiptaáætlun er nauðsynlegt tól þegar þú ert að hefja viðskipti. Að búa til viðskiptaáætlun er virði fyrir nýja eigendur fyrirtækisins.
Viðskiptaáætlun:
- Getur hjálpað þér að búa til uppbyggingu nýtt fyrirtæki þitt, svo þú veist hver er að gera hvað og hvað þú ert í raun að framleiða og selja.
- Getur gefið þér vegamót fyrir framtíð fyrirtækisins.
- Getur einnig hjálpað þér við að fá byrjunarlán.
Hvað vantar frá mörgum viðskiptaáætlunum
En mörg viðskiptaáætlanir gleymdu einum mjög mikilvægum þáttum -
Hvernig ætlar þú að fá peningana til að keyra fyrirtækið þitt?
Allt kostar peninga. Og ekki gleyma að tími er peningar. Þegar þú gleymir peningahlutanum hætta þú ekki aðeins að missa áhuga hugsanlegra lánveitenda heldur hætta á að fyrirtæki þitt mistekist.
Þetta þýðir að búa til fjárhagsáætlun fyrir fyrirtæki, á sama hátt skapar þú persónulegt kostnaðarhámark. Þú þarft fjármálaskjölin til að sýna lánveitanda hvernig þú munir eyða peningunum á sölu og, mikilvægara, hvernig þú munt fá peningana. "Að fá peningana" þýðir að hafa nóg af peningum (ekki hagnað) til að greiða lánveitanda þína aftur. Skulum líta á dæmigerð viðskiptaáætlun.
Hvað felur í sér viðskiptaáætlun?
Sérhver viðskiptaáætlun ætti að innihalda nokkrar megingerðir:
- Lýsing á viðskiptum. Hvað verður framleitt og selt?
- Lýsing á eigendum og stjórnun. Hver mun keyra fyrirtækið? Hvaða sérþekkingu hafa þeir?
- Markaðsáætlun, sem sýnir hvernig vörur og / eða þjónusta fyrirtækisins verði markaðssett og hvernig fyrirtækið muni fá viðskiptavini.
- Fjárhagsáætlun, sem sýnir alla kostnað og útgjöld hins nýja starfsemi, þar á meðal ekki aðeins kostnað vegna seldra vara og kostnaðar við vörur eða þjónustu og launþega, heldur einnig kostnað vegna markaðs- og kynningarstarfsemi.
Þessi síðasta hluti - fjárhagsáætlunin - er oft saknað eða er mjög stuttlega útskýrt. En þessi hluti er líklega mikilvægasti því það gefur nýja eiganda fyrirtækisins upplýsingar sem þarf til að setja upp og meta sölu- og markaðsstarfsemi. Having a mikill fjárhagsáætlun, þar á meðal kostnaður af öllu, hjálpar einnig eiganda fyrirtækisins að selja viðskiptin við lánveitendur og fjármögnunarheimildir.
Hvað á að fela í fjárhagsáætlun
Nokkrar reikningsskil skulu fylgja í viðskiptaáætlun þinni. Rekstrarreikningur er áætlað (framtíð áætlað) töflureikni sem sýnir allar tekjur og kostnað fyrirtækisins yfir tímanum. Þetta er einnig kallað "P & L (hagnaður og tap) yfirlýsingu. Ef þú sækir um lán verður þú líklega einnig að nota " heimildir og notkun fjármuna " yfirlýsingu sem sýnir hversu mikið fé þú þarft og hvar það kemur frá , þar með talið eigin persónufé.
Hvaða kostnað er að taka með í viðskiptaáætlun þinni
Til að ganga úr skugga um að staðhæfing þín sé eins raunhæf og mögulegt er, þá ættir þú að fela í sér allar mögulegar útgjöld.
Sumir kostnaður eigendur fyrirtækja gleyma:
- Kostnaður við markaðssetningu og auglýsingar. Ef þú ert með atburði, þá er það alltaf kostnaður, jafnvel þótt það sé bara fyrir mat / veitingar eða fyrir leigu á leikni.
- Gjöld fyrir lítil atriði eins og kaffivél fyrir skrifstofuna eða skreytingar. Jafnvel ef þú heldur að þú þurfir ekki þetta, þá ættirðu að vera undrandi á hversu oft fyrirtæki brjóta fjárhagsáætlun sína með litlum hlutum.
- Bankagjöld, gjöld og vextir af lánum. Þessir bæta upp fljótt.
- Ýmis kostnaður. Bætið við í örlátur upphæð ófyrirséðra og óvæntra útgjalda. Þú verður ánægð með að þú gerðir.
Að lokum, muna axiom: Yfirmeta kostnað og vanmeta tekjur, og þú gætir verið um það bil helmingur réttur.