Framleiðnari starfsmenn auka efri línu
Hvernig býrðu til fleiri framleiðandi starfsmenn á skrifstofunni þinni - eða að minnsta kosti búið til umhverfi sem gerir þeim kleift að vera meira afkastamikill?
Ef þú getur svarað þessari spurningu vel, hefur fyrirtækið þitt möguleika á að verulega auka botn línur og verða stórt leikmaður innan iðnaðarins.
Jane Murphy, vinnustaðurinn þjálfari blogger og höfundur hvað gæti gerst ef þú gerir ekkert: Handbók framkvæmdastjóra um þjálfun samtöl býður upp á 10 mikilvægar ábendingar til að búa til fleiri skapandi starfsmenn og fá þeim spennt nóg um starf sitt, að þeir ætla að vilja leggja sitt af mörkum til heildar meiri árangurs fyrirtækisins.
- Þekki þau: Fólk (og starfsmenn) eru meira en bara nýtt. Taktu þér tíma til að kynnast fólki þínu. Gildi þeirra, hagsmuni þeirra, getu þeirra, áskoranir þeirra og vonir. Að hafa raunverulegan áhuga á hagsmuni þeirra og meiriháttar uppákomur í lífi sínu mun gera gríðarlega jákvæð áhrif á hversu mikið þeir snúa sér að félaginu. Þú getur fundið ónýtt færni og hæfileika. Þeir geta loftað óviðkomandi áhyggjum. Fólk mun líða betur og þakka þeim, sem gerir þeim kleift að vera afkastamikill starfsmaður á skrifstofunni.
- Þróa þau: Bjóða tækifærum í vinnunni fyrir fólk þitt til að vaxa. There ert margir lifnaðarhættir þú getur tapað möguleika þeirra: þjálfun, hæfileika námskeið, námskeið, skuggi, leiðbeinandi, auka ábyrgð. Að auki aðeins faglegur vöxtur, bjóða þeim tækifæri til að læra nýjar áhugamál, taka upp spennandi hæfileika og gefa þeim tíma til að einbeita sér að ástríðuverkefnum sínum. Hvetja þá til að stíga upp í persónulegu og faglegu lífi sínu.
- Samskipti greinilega, snemma og oft: Vertu skýr um væntingar þínar. Hvar sem unnt er, halda fólki upplýst um allt fyrirtækið. Þeir vilja vilja vita um bæði gott og slæmt - og sérstaklega um allt sem hefur áhrif á störf sín. Gakktu í ræðu. Ef þú býst við heiðarleika og hreinskilni frá þeim, þá módeldu það hvernig þú samskipti við þá fyrst.
- Hvetja þá: Þú ert arkitektinn. Samskipaðu skýrum sýn um hvar þú vilt fara sem lið og tala um hvernig á að komast þangað. Þú setur heildarsýn fyrirtækisins, en þú þarft að styrkja þá til að hafa persónuleg áhrif á hvernig fyrirtækið nær þessum markmiðum. Bjóddu samstarfi og þátttöku. Kynntu þér tækifæri til að leysa vandamál saman. Hvetja til að taka áhættu og viðurkenna að bilun er aukaafurð nýjunga hugsunar. Lifa gildi og verkefni sem þú hefur sett fram fyrir hópinn þinn og fyrir fyrirtækið. Gefðu fólki herbergi til að hugsa og leggja sitt af mörkum. Þá stíga út af leiðinni og láta þá framkvæma.
- Greindu árangur: Þegar þú fagnar afrek skaltu sýna fram á að þér sé annt um þau. Viðurkenna og bjóða upp á endurgjöf (einu sinni í viku í lágmarki og á 6 mánaða fresti varðandi heildarframvindu). Reyndu að tryggja að þeir fái tækifæri til að gera það sem þeir virka best á hverjum degi og minna þeim á að störf þeirra séu mikilvæg.
- Beiðni um sjálfan þig, sýndu auðmýkt: Sýnið vilja þína til að vaxa og breytast með þeim. Gagnrýni upplýsinga fyrir þig er að hve miklu leyti þú hjálpar þeim að fá störf sín gert ... ekki að komast í leið sína. Spyrðu ... og láttu þá vita að skoðanir þeirra skiptir máli. Sýnið að þú ert móttækilegur gagnrýninn endurgjöf þegar það er í þágu viðskipta og annarra starfsmanna.
- Stofna SMART mörk: Hvort sem það er einstaklingsbundið starf eða fyrir áframhaldandi verkefnastig, settu markmið sem eru "SMART" (sértæk, mælanleg, náð, raunhæf, tímanleg). SMART mörk eru mikilvæg til að skila góðum árangri og árangri.
- Hlustaðu vel: Virk hlustun er dýrmæt hæfni. Fylgdu hugsun annars manns og gerðu þeim kleift að heyra sig. Farið lengra en orðin eru sagt um það sem ekki er sagt. Hlustaðu á hvernig eitthvað er sagt. Að gera þetta getur boðið upp á alvöru innsýn.
- Bjóða þeim þeim stuðningi sem þeir þurfa: Gakktu úr skugga um að þeir hafi nauðsynlegan úrræði (tími, fólk, fjárhagsáætlun, þjálfun) til að vinna verk sín á skilvirkan hátt.
- Fáðu / auka þjálfunarkunnáttu þína: Að vera til staðar, hlusta vel og spyrja opna spurninga eru mikilvægir þjálfunarfærni. Með því að setja þetta inn í stjórnunarstíl þinn mun endurspegla forystu þína, fjárfestingu þína í fólki þínu og tryggja sterkan stuðning við vel samskipti.
Í lok dagsins, ef liðsfélagar þínir elska starf sitt og hlakka til að koma í vinnuna, þá eru þeir að verða einbeittir til að verða framleiðandi starfsmenn fyrir fyrirtæki þitt.
Myndðu það út, og himinninn er takmörkin.