Byrjaðu á almennri lýsingu á fyrirtækinu þínu
Skrifaðu almenna lýsingu á fyrirtækinu þínu, sem felur í sér:
- Tegund viðskipta
Lýsið hvaða tegund af viðskiptum þetta er (smásala, framleiðslu) og hvað fyrirtækið framleiðir eða selur.
- Lagaleg stofnun
Ræddu um hvernig fyrirtækið verður skipulagt (hlutafélag, LLC, eingöngu eignarhald, til dæmis) og ferlið sem þú notar til að setja upp þetta stofnunarsnið. - Viðskipti Staðsetning
Lýsið aðstöðu sem þú ætlar að nota fyrir fyrirtæki þitt, þar á meðal heimilisfang og upplýsingar um svæðið. Taktu upp á fermetra myndefnið og skipulag fyrirtækisins, ef þetta er til staðar. Ef fyrirtækið þitt er á heimili þínu skaltu lýsa því rými sem þú notar. Ræddu hvort þessi staðsetning verði keypt eða leigð og skilmálin fyrir kaup eða leigu. - Leyfi og leyfi
Hafa upplýsingar um staðbundnar reglur sem tengjast fyrirtækinu þínu, sem og leyfi og leyfi sem þú hefur fengið eða þarft að fá. - Stjórn og starfsmenn
Lýsið eigendum og stjórnun fyrirtækisins ásamt áætlaðri fjölda og tegundir starfsmanna sem vilja vinna í viðskiptum. Þetta mun vera mjög stutt lýsing; Þú verður að gera nánari stjórnun áætlun í síðari hluta.
Búðu til sérstaka áætlun fyrir þær vörur eða þjónustu sem þú verður að selja
Hafa í huga:
- Almenn lýsing á hverri vöru
- Verðlagning uppbyggingar þessa vöru og hvort þú munir hafa mismunandi verð á ýmsum mörkuðum.
- Hvort sem þú munt framleiða þessa vöru eða kaupa frá heildsala til að endurselja viðskiptavinum þínum.
Ef þú ert að veita þjónustu, lýsið þessari þjónustu í smáatriðum, þar á meðal:
- Almenn lýsing á hvers konar þjónustu og hvernig það verður framkvæmd.
- Verðlagning fyrir ýmsa þjónustu sem þú verður að veita.
Næst skaltu búa til markaðsáætlun fyrir fyrirtæki þitt.
Lýsaðu markmarkaði fyrir fyrirtækið þitt
Búðu til lýsingu á markhópnum þínum. Þessi lýsing ætti að innihalda:
- Lýsing á "hugsjón" viðskiptavininum þínum varðandi eiginleika einstaklingsins, viðhorf og kauphugtakanna. Þessi lýsing ætti að vera eins heill og mögulegt er.
- Umfjöllun um upplýsingar um "íbúa" sem þú verður að selja, hvað varðar tölur og lýðfræði (einkenni), eins og aldur, kynlíf, menntun, tekjustig og aðrar mikilvægar upplýsingar.
- Lýsing á kaupháttum markhópsins.
Lýsið samkeppni um vörur þínar eða þjónustu
Búðu til lýsingu á samkeppni um vörur þínar eða þjónustu innan markhóps þíns, þar á meðal:
- Fjöldi keppinauta
- Einkennandi efstu 3 keppinauta þína
- Einstök stig af munum á milli þín og keppinauta þína
- Leiðirnar sem þú leggur áherslu á muninn á vörum þínum / þjónustu og samkeppnisaðilum þínum, hvað varðar afhendingu, þjónustu við viðskiptavini, vöruþróun eða aðrar einkenni.
Búðu til viðskiptaáætlunina þína
næsta skref er að búa til stefnu fyrir markaðssetningu og kynna vörur fyrirtækisins og / eða þjónustu á þessum markaði. Hér eru nokkur atriði sem þessi markaðs- og kynningaráætlun ætti að innihalda:
- Efstu 3 leiðir sem þú munt upphaflega tilkynna markhópnum um tilvist vöru / þjónustu.
- Tegundir greiddra auglýsinga sem þú notar til að kynna vörur þínar / þjónustu.
- Leiðirnar sem þú munt nota kynningu til að kynna vörur þínar / þjónustu.
- Söluaðferðir sem þú notar til að kynna vörur þínar / þjónustu.
- Tegundir efna (bæklinga, flugmaður, vefur staður) sem þú notar til að kynna nýja vöru þína / þjónustu.
Samhliða markaðs- og kynningaraðferðirnar þínar verður þú að búa til fjárhagsáætlun fyrir allar þessar aðgerðir, fyrstu þrjú árin í viðskiptum þínum.
Næst skaltu búa til reikningsskil fyrir viðskiptaáætlunina þína.
Mikilvægasta skrefið í því ferli að búa til viðskiptaáætlun er að búa til fjárhagsleg skjöl. Þessi hluti mun einnig taka mestan tíma og fyrirhöfn. Hér eru þær upplýsingar sem þú þarft að innihalda í fjárhagsáætlun þinni:
- Uppsetning Kostnaður Vinnublað
Þessi reikningsskil skulu innihalda allar búnað, vistir og önnur atriði sem þú þarft að kaupa fyrir upphaf, auk gjalda og leyfis, innstæður, upphafleg útgjöld fyrir ráðgjafa og kostnað við að búa til uppbyggingu fyrirtækisins.
- Upphafsreikningur
Þú verður að undirbúa upphafsstaða, sýna eignir, skuldir og eigið fé frá upphafsdagsetningu. - Mánaðarlegt fjárhagsáætlun fyrir 1. ár
Hafa ítarlega yfirlýsingu (stundum kallað "sjóðstreymisyfirlit") sem sýnir sölu og söfn í mánaðarlegum mánuði ásamt öllum mánaðarlegum rekstrarkostnaði. - Pro Forma Tekjur Verkefni
Þú verður að búa til pro forma (áætlað) rekstrarreikning (P & L) fyrstu þrjú árin af rekstri, sem sýnir tekjur og gjöld ásamt tekjum fyrir skatta, skattskyldu og tekjuskatttekjur fyrir hvert af þessum árum. - Break-Even Greining
Ef þú ert að selja vörur, ættirðu að búa til greining á jafnvægi, sem sýnir þann stað sem þú átt von á að brjóta jafnvel á sölu vöru. - Heimildir og notkun sjóðanna
Margir lánveitendur óska þess að þú sért með þessa yfirlýsingu og skilgreinir allar fjárhagslegar þarfir þínar fyrir fyrirtækið ásamt persónulegum fjárfestingum þínum í viðskiptum og fjármögnun sem búist er við frá lánveitanda eða fjárfesta.
Hafa persónulegar fjárhagsupplýsingar í viðskiptaáætluninni þinni
Ef þú tekur viðskiptaáætlunina til lánveitanda eða fjárfesta verður þú einnig beðinn um að veita persónulegar fjárhagsupplýsingar. Undirbúningur þessara upplýsinga til að taka þátt í viðskiptaáætluninni þinni mun hjálpa þér að öðlast traust þessara einstaklinga. Hér er það sem þú ættir að koma með þér fyrir alla eigendur síðustu þrjú árin.
- Skattframtal undanfarin þrjú ár.
- Nýleg lánshæfiseinkunn, sem sýnir lánshæfismat
- Persónuleg fjárhagsyfirlit. Þú getur notað SBA persónulegar reikningsskilareglur (PDF) sem leiðbeiningar.
- Nýskrá eða námskrá.
Að lokum, ljúktu viðskiptaáætlun þinni með því að búa til stjórnunar- og rekstraráætlanir og samantekt.
Að lokum þarftu að búa til stjórnunaráætlun (hver er að keyra þetta fyrirtæki), rekstraráætlun (hvernig er það að keyra) og samantekt.
Búðu til stjórnunaráætlun
Búðu til lýsingu á stjórnun fyrirtækis þíns, þar á meðal:
- Eigendur / stjórnendur
Lýsið bakgrunn og hæfi þeirra einstaklinga sem eiga eigið fyrirtæki og taka ákvarðanir á efstu stigi. Þetta getur falið í sér stjórn ef þú samþættir.
- Stjórnendur og starfsmenn
Lýsið helstu stjórnunarstöðum sem þú þarft ef þú hefur einhverjar af þessum lykilstöðum fyllt skaltu ræða hæfi fólksins sem vilja fylla þau. Innihald skipulagssniðs, sem sýnir efstu stöður og tegundir starfsmanna sem vilja vinna í fyrirtækinu þínu. - Viðskipti ráðgjafar
Hafa upplýsingar um helstu ráðgjafa fyrir fyrirtækið þitt, þ.mt ráðgjafar, CPA eða fjárhagsráðgjafi, lögfræðingur, tryggingarfulltrúi og bankastjóri. Ef þú hefur ekki valið einhver þessara einstaklinga skaltu ræða hæfileika sem þú verður að leita að til að fylla þessar stöður.
Búðu til rekstraráætlun
Búðu til áætlun um aðgerðir fyrir fyrirtækið þitt, þar á meðal:
- Dagleg rekstur
Lýstu hvernig fyrirtæki þitt mun starfa á hverjum degi. Hvaða framleiðsluferli verður notað? Hvað ætlar þú að gera til að markaðssetja og selja vörur og þjónustu? Hvaða klukkustundir verður þú opin? - Bókhald og fjármálastarfsemi
Lýsið hvernig bókhald, innheimtu og söfn og aðrar fjármálastarfsemi verða gerðar.
- Tölva og tækni
Hafa umfjöllun um tölvu og tæknikerfi í viðskiptum þínum. Verður þú að stjórna vefsíðu? Ef svo er, hver mun halda því? Hvaða tölva vélbúnaður og hugbúnaður vilja vera notaður? Hvað mun símans kerfi líta út? Hvaða skrifstofubúnaður þarftu?
Búðu til yfirlit yfir yfirlit
Síðasta skrefið í undirbúningi viðskiptaáætlun er að búa til yfirlit yfir yfirlit.
Þetta skjal er samantekt viðskiptaáætlunarupplýsinga og er sett í byrjun skjalsins. Yfirlit yfir yfirlitið ætti að vera áhugavert fyrir lesandann og veita grunnupplýsingarnar um fyrirtækið. Einkum er samantektin ætlað að draga saman fjárhagslegar þarfir þínar fyrir upphaf eða kaup. Hér eru þau atriði sem þú ættir að leggja áherslu á í samantektinni þinni:
- Fyrirtæki upplýsingar , þar á meðal nafn fyrirtækis, þegar það var stofnað eða keypt, hvenær það mun opna fyrir fyrirtæki, staðsetningu og lagaleg form stofnunarinnar.
- Ein setning lýsing á vörum / þjónustu fyrirtækisins.
- Nokkrar setningar sem fjalla um tilgang viðskiptanna , hlutverk þess / sýn og aðrar upplýsingar sem vekja áhuga lesandans í viðskiptum.
- Almenn lýsing á markhópnum þínum, samkeppnisstöðu þinni og einstaka mun á samkeppni þinni.
- Umfjöllun um sérstakar fjármögnunarþarfir þínar , þ.mt eigin fjárfesting í fyrirtækinu, upphafs / kaups fjármögnunar og þarfir til rekstrarfjármagns við upphaf.
- Umfjöllun um eigin fjárfestingu í fyrirtækinu og væntingar þínar um hvenær fyrirtækið muni brjóta jafnvel eða græða.
Nú þegar þú hefur lokið við að skrifa áætlun um ræsingu, er eitt mikilvægara verkefni framundan.
Lesa, endurskoða og endurskoða. Gakktu úr skugga um að viðskiptaáætlun þín sé 100% fullkomin.