Að ráða sjálfstæða verktaka eða nýjan starfsmann er mikilvægur viðskiptaákvörðun. Til að leiðbeina þér að bestu mögulegu ákvörðun skaltu íhuga kostir og gallar af því að ráða starfsmann eða sjálfstæða verktaka:
Kostir þess að ráða sjálfstæða verktaka
- Minni kostnaður: Aðdráttarafl ráðningar sjálfstæðs verktaka er minni kostnaður í: gjöld, launaskrá, ávinning og önnur kostnaður. Lægri kostnaður þýðir minni álag til að koma í nýjum viðskiptatekjum til að standa straum af kostnaði.
- Engar heilsubætur: Þessi maður skilið sérstakt umtal. Álag á lítil fyrirtæki er óstjórnandi kostnaður vegna heilsufarslegs starfsmanns. Að meðaltali heildarkostnaður heilbrigðisbóta fyrir starfsmenn bandarískra starfsmanna var 6.215 milljónir árið 2003, samkvæmt Mercer 2003 National Survey of Employer Sponsored Health Plans.
- Vinna á eftirspurn: Að ráða sjálfstæða býður upp á sveigjanleika í breyttum vinnuskilyrðum fyrirtækisins. Þú hefur möguleika á að bæta við tækifærum þegar þeir koma upp og á hægum tíma hafa meiri kostnaðarstýringu. Samstarfsmenn þínir koma oft að fullu þjálfaðir og mjög sérhæfðir.
Kostir þess að ráða starfsmann
- Hollur hollusta: Að skuldbinda sig til að ráða starfsmann getur leitt til þess að einstaklingur hafi sterkari hollustu en sjálfstæður. Aukin hollusta getur leitt til meiri framleiðni. Hollustuþjónustan þín mun vera tilbúin til að taka frekari hlutverk til að hjálpa fyrirtækinu þínu að vaxa.
- Margfeldi hlutverk: Starfsfólk í litlum stofnunum mun oft framkvæma ýmis hlutverk. Þetta veitir ýmis námstækifæri fyrir starfsfólk og sveigjanlegt fjölbreytt starfsfólki fyrir fyrirtækið.
- Bætt vinnuafl: Með stöðugum viðskiptum getur starfsmaður verið miklu auðveldara að samræma verkefni. Reyndu að juggle marga freelancers til að mæta verkefnisfresti geta verið áskorun.
Gallar af að ráða starfsmann
- Bætt ábyrgð: Sveigjanleiki lítillar fyrirtækis þíns, sem tryggir fjölskyldu þinni, verður enn meiri þar sem þú þarft að gera launaskrá fyrir starfsfólkið þitt og hjálpa þeim að sjá fyrir fjölskyldur þeirra.
- Aukakostnaður: Ekki aðeins er kostnaður við launakjör og launaskrá að íhuga, ekki gleyma því að lítið fyrirtæki þitt eða lítil skrifstofa muni líklega þurfa að fara í stærri rými, undirrita leigu og kaupa búnað.
- Að verða framkvæmdastjóri: Þegar lítið fyrirtæki þitt stækkar í starfsfólki færðu minna þátt í að æfa viðskipti og taka þátt í stjórnunarmálum fólks. Fyrirtækið þitt verður fyrir áhrifum á verklagsreglur. Óháðir þurfa oft minni stjórn vegna meiri áherslu á að vera sjálfstætt starfandi.
Gallar af að ráða sjálfstæða verktaka
- Skortur á stjórn: Hluti af því sem gerir verktaka sjálfstæð er hæfni þeirra til að velja stjórn á verkinu. Verktakar geta haft fleiri verkefni og kann að hafa minni skuldbindingu en starfsmaður.
- Engin fast gjald : Lítið fyrirtæki þitt getur fundið hið fullkomna sjálfstæða verktaka til að vinna með en verðin sem eru innheimt geta verið mismunandi eftir verkefnum og heildarkröfu eftirspurn. Með starfsmanni getur þú venjulega ákveðið greiðslugjaldið til næsta endurskoðunardegi.
- Misclassification Dráttarvextir: Ef þú gerir mistök við að flokka starfsmann sem óháð verktaka, verður þú ábyrgur fyrir atvinnuskatti , vexti og refsingu. Gæta skal varúðar og halda núverandi með lögunum.