Seed Stage
Fræstigið í viðskiptalífinu er þegar fyrirtæki þitt er bara hugsun eða hugmynd.
- Áskorun: Flestir fræstigarfyrirtæki verða að sigrast á viðfangsefnum markaðsaðgerða og stunda eitt sess tækifæri. Ekki dreifa peningum og tímafjármagninu of þunnt.
- Áhersla: Á þessu stigi fyrirtækisins er áherslan lögð á að passa við viðskiptatækifæri með færni þína, reynslu og ástríðu. Aðrir áherslur eru ma: að ákveða viðskipti eignarhald uppbyggingu, finna faglega ráðgjafa og viðskiptaáætlun .
- Peningar Heimildir: Snemma í viðskiptatímabilinu án staðfestra viðskiptavina eða viðskiptavina mun fyrirtækið treysta á peningum frá eigendum, vinum og fjölskyldu. Aðrar hugsanlegar heimildir eru birgja, viðskiptavinir og ríkisstyrkir.
Upphafsstig
Fyrirtæki þitt er nú í lagalegum skilmálum. Vörur eða þjónusta eru í framleiðslu og þú hefur fyrstu viðskiptavini þína .
- Áskorun: Ef fyrirtækið þitt er í upphafstímabilinu er líklegt að þú hafi ofmetið peningaþörf og tíma til markaðs. Helstu áskorunin er ekki að brenna í gegnum hvaða litla peninga sem þú hefur. Þú þarft að læra hvað arðbærum þörfum viðskiptavina þinna hefur og gera raunveruleikaathuganir til að sjá hvort fyrirtækið þitt sé á réttri leið.
- Áhersla: Startups þurfa að koma á fót viðskiptavina og markaðsaðstæðum ásamt því að fylgjast með og varðveita sjóðstreymi.
- Peningar Heimildir: Eigandi, vinir, fjölskylda, birgja, viðskiptavinir eða styrkir.
Vöxtur stigi
Tekjur og viðskiptavinir eru að aukast með mörgum nýjum tækifærum og málum. Pr er mjög sterk, en samkeppni er yfirborðslegur.
- Áskorun: Stærstu áskorunin sem vöxtur fyrirtækja stendur frammi fyrir er að takast á við stöðugt úrval mála sem bjóða upp á meiri tíma og peninga. Skilvirk stjórnun er krafist og hugsanleg nýr viðskiptaáætlun. Lærðu hvernig á að þjálfa og framselja til að sigra þetta stig af þróuninni.
- Áhersla: Fyrirtæki í vaxtarferilinu eru lögð áhersla á að stunda viðskipti á formlegri hátt til að takast á við aukna sölu og viðskiptavini. Betri bókhald og stjórnun kerfi verður að vera sett upp. Nýir starfsmenn verða að vera ráðnir til að takast á við innstreymi viðskipta.
- Peningar Heimildir: Bankar, hagnaður, samstarf, styrki og útleiga.
Stofnað stig
Fyrirtæki þitt hefur nú þroskast í blómlegt fyrirtæki með stað á markaðnum og trygg viðskiptavinum . Söluaukning er ekki sprengiefni en viðráðanleg. Viðskipti líf hefur orðið venja.
- Áskorun: Það er allt of auðvelt að hvíla á laurbærunum þínum á þessu lífsstigi; Markaðurinn er harkalegur og samkeppnishæf. Vertu með áherslu á stærri myndina. Málefni eins og hagkerfið, keppinautar eða breytingar á viðskiptavina smekk geta fljótt lokið öllu sem þú hefur unnið fyrir.
- Áhersla: Stofnað líftíma fyrirtækisins verður lögð áhersla á framför og framleiðni. Til að keppa á staðfestum markaði mun þú þurfa betri viðskiptahætti ásamt sjálfvirkni og útvistun til að bæta framleiðni.
- Peningar Heimildir: Hagnaður, bankar, fjárfestar og ríkisstjórn.
Expansion Stage
Þetta líftímaþrep einkennist af nýjum vöxtum á nýjum mörkuðum og dreifistöðvum . Þessi stigi er oft val á litlum viðskiptamönnum að fá stærri markaðshlutdeild og finna nýjar tekjur og hagnaðarásir.
- Áskorun: Flutningur á nýjum mörkuðum krefst skipulags og rannsókna. Áherslan þín ætti að vera á fyrirtæki sem styðja við núverandi reynslu þína og getu. Að flytja inn óviðkomandi svæði getur verið hörmulegt.
- Áhersla: Bæta við nýjum vörum eða þjónustu við núverandi mörkuðum eða stækka núverandi fyrirtæki í nýjum mörkuðum og viðskiptavina .
- Peningar Heimildir: Sameiginleg fyrirtæki , bankar, leyfi, nýir fjárfestar og samstarfsaðilar.
Hafna stigi
Breytingar á hagkerfinu, samfélaginu eða markaðsaðstæðum geta dregið úr sölu og hagnað.
Það getur fljótt endað mörg lítil fyrirtæki.
- Áskorun: Fyrirtæki á hnignunarlífi líftíma verða áskorun með því að sleppa sölu, hagnað og neikvæð tilfella . Stærsta málið er hversu lengi fyrirtækið getur stutt neikvæða sjóðstreymi. Íhugaðu hvort það gæti verið tími til að fara á endanlega líftíma stig ... hætta.
- Áhersla: Leitaðu að nýjum tækifærum og fyrirtækjum. Skurður kostnaður og finna leiðir til að viðhalda sjóðstreymi eru mikilvægt fyrir fallandi stigi.
- Peningar Heimildir: Birgjar, viðskiptavinir, eigendur.
Hætta á stigi
Það er frábært tækifæri fyrir fyrirtæki þitt að greiða út á öllum átakinu og margra ára vinnu. Eða það getur þýtt að leggja niður viðskiptin.
- Áskorun: Að selja fyrirtæki krefst raunhæfrar mats þíns. Það kann að hafa verið margra ára vinnu að byggja fyrirtækið, en hugsa um raunverulegt gildi á núverandi markaði. Ef þú ákveður að loka fyrirtækinu þínu, er áskorunin að takast á við fjárhagslega og sálfræðilega þætti viðskipta tap.
- Áhersla: Fáðu réttan mat á fyrirtækinu þínu. Horfðu á rekstur þinn, stjórnun og samkeppnishindranir til að gera fyrirtækið meira virði fyrir kaupandann. Uppsetning lagalegra kaup- og sölusamninga ásamt viðskiptabreytingaráætlun.
- Peningar Heimildir : Finndu viðskiptaverðmæti samstarfsaðila . Hafðu samband við endurskoðanda þína og fjárhagslega ráðgjafa um bestu skattlagningu fyrir sölu eða lokun fyrirtækisins.
Hvert stig viðskiptahátta getur ekki komið fram í tímaröð. Sum fyrirtæki verða "byggð til að fletta," fljótt að fara frá upphafi til að hætta. Aðrir munu velja að koma í veg fyrir stækkun og dvelja á staðfestu stigi.
Hvort fyrirtæki þitt er glóandi árangur eða óþægilegt bilun fer eftir hæfni þinni til að laga sig að breyttum líftíma hans. Það sem þú leggur áherslu á og sigrast á í dag mun breytast í framtíðinni. Skilningur þar sem fyrirtæki þitt passar í líftíma mun hjálpa þér að sjá fyrir komandi áskoranir og gera bestu ákvarðanir fyrirtækisins.
Breytt af Alyssa Gregory