3 einföld skref til að breyta ályktunum Nýárs í öflugum markmiðum

Ályktun er ákvörðun um að gera eitthvað sem mun bæta líf þitt eða ástand þitt á einhvern hátt. Í viðskiptum þínum getur þú ákveðið að verða meiri áhersla á sölu, að verða afkastamikill eða til að auka lið þitt. Það eru margar gerðir af ályktunum sem smáfyrirtæki geta gert . En ákvörðun á eigin spýtur er tilgangslaust. Það er þegar þú býrð til áætlun sem leggur áherslu á að ná tilætluðum árangri af ákvörðun þinni að galdur gerist.

Það eru margar leiðir til að búa til markmið. Þú getur notað SMART markmið aðferðafræði ; þú getur unnið afturábak ; eða þú getur notað forrit til að setja upp markmið til að skýra ferlið. Óháð því hvaða leið þú tekur, þarf ferlið til að snúa upplausn í árangursmiðað markmið að ná nokkrum hlutum. Hér eru skrefin sem þú þarft að taka til að breyta ályktunum þínum til aðgerða.

Skref 1. Tilgreindu óskaðan árangur

Segjum að fyrirtæki þitt í litlum viðskiptum er að verða betri miðlari. Til að ákvarða það sem óskað er eftir verður að hugsa um hvaða áhrif þú vilt hafa upplausn þína í viðskiptum þínum. Hvað mun verða betri miðlari fyrir þig? Mun það draga úr misskilningi hjá starfsmönnum þínum, bæta liðslegið eða hjálpa þér að bæta framleiðni með því að miðla betur í fyrsta skipti? Vertu eins nákvæm og mögulegt er um hvað þú vilt afleiðing af ályktun þinni að vera.

Þú gætir bara haft eina afleiðing, eða það gæti verið sambland af hlutum sem mun gera upp á móti árangri í upplausn þinni.

Skref 2. Skýrið aðgerðirnar sem þú þarft að taka

Nú þegar þú veist hvað niðurstaðan mun líta út, hvernig mun þú ná því? Hvert af þeim árangri sem þú vilt, ætti að vera raðað eftir einstökum aðgerðum.

Til að draga úr misskilningi hjá starfsmönnum þínum, til dæmis, þarftu að miðla upplýsingum vandlega, skýrt og tímanlega.

Hvað þarftu að gera til þess að ná þessum árangri? Kannski þarftu að taka forystu- og samskiptatækni eða lesa bók um betri samskipti við starfsmenn til að bæta færni þína á þessu sviði. Eða kannski þarftu að búa til tékklista af hlutum sem þarf að gerast til að geta samskipti við liðið þitt í raun (þ.e. gera munnlega tilkynningu, senda eftirfylgni tölvupóstsskýringu til tilkynningarinnar og spyrja starfsmenn að flytja skilning sinn aftur til þú, gefur liðinu þínu tækifæri til að veita endurgjöf, athugaðu stöðugt, osfrv.)

Endurtaktu þetta ferli og útskýrið hverja aðgerð fyrir hvert óskað afleiðing sem styður upplausnina þína.

Skref 3. Búðu til tímalínu fyrir hverja aðgerð

Til að hægt sé að ná árangri og tryggja upplausnarklefinn getur verið mjög gagnlegt að samræma hverja aðgerð með gjalddaga. Þetta heldur þér áfram og leyfir þér að byggja upp skriðþunga (það heldur einnig upplausn þína á huga þínum með stöðugum hætti). Forgangsraða aðgerðir þínar og gefðu þér sanngjarnan tíma til að fá hvert og eitt lokið. Ef aðgerð hefur marga skref skaltu reyna að meta tímalínu fyrir hvert skref.

Það er líka góð hugmynd að byggja upp tíma fyrir afpunkta þar sem þú getur skoðað árangur þinn og gert breytingar sem þú gætir þurft að halda áfram.

Eftir þessum þremur skrefum geturðu breytt hvaða upplausn sem er að ná. Til að fá nánari markmið um markmið skaltu lesa þessa leiðbeiningar um að setja upp markmið fyrir lítil fyrirtæki og athugaðu síðan hvort markmið þín sé SMART markmið .