Næsta stigs upplýsingar um framboð keðja hagræðingu.
- Í stefnumörkunarferli verður þú eða stjórnendur þínir að leita að háttsettum stefnumótandi ákvarðanir varðandi alla stofnunina, svo sem stærð og staðsetningu framleiðslustaða, samstarf við birgja, vörur sem framleiddar verða og sölumarkaðir.
- Taktísk ákvarðanir leggja áherslu á að samþykkja ráðstafanir sem skapa kostnað. Hugsaðu um að nota bestu starfsvenjur , þróa kaupstefnu, vinna með flutningsfyrirtækjum til að þróa hagkvæma flutninga og draga úr kostnaði við geymslu birgða.
- Ákvarðanir á rekstrar- eða viðskiptastigi eru gerðar á hverjum degi sem hefur áhrif á hvernig vörurnar þínar fara meðfram keðjunni. Þessar ákvarðanir fela í sér að skipuleggja breytingar á framleiðslu, kaupsamningum við birgja, taka fyrirmæli frá viðskiptavinum og flytja vörur á vörugeymslunni.
Tækni
Ef fyrirtæki þitt býst við að ná árangri af stjórnun framboðsferlisins, á einhverjum tímapunkti þarftu að þurfa fjárfestingu í tækni. Bakgrunnur fyrir mörg stór fyrirtæki hefur verið mikið dýrt Enterprise Resource Planning (ERP) föruneyti, svo sem SAP og Oracle. Þessar framkvæmdar hugbúnaðaraðgerðir fela í sér allan framboðs keðju fyrirtækis þíns, frá innkaupum á hráefni til sölu og afhendingu til að reikna með skilum seldra vara.
Tími og úrræði
Kostnaður við ERP er ekki aðeins peningakostnaður, en þú verður að skipuleggja fyrir þann tíma og úrræði sem þarf til að framkvæma og viðhalda viðskiptabundinni lausn með góðum árangri. Innkaupastjóri og fullnægjandi þjálfun starfsfólks er lykillinn að árangri framkvæmdarinnar. Gakktu úr skugga um að þú sért réttur fyrir ERP þínum þörfum, og það passar heildarþörfum framboðs keðja fyrirtækisins.
Ekki eyða hundruðum þúsunda dollara á ERP lausn ef árstekjur fyrirtækisins eru tuttugu milljónir dollara.