Hér eru lyklar til að leiða fyrirtækið þitt til að ná árangri
Undanfarin fimmtán ár hef ég haft tækifæri til að vinna náið með forstjóra fyrirtækja, bæði stórir ($ 1b +) og lítilir (byrjendurnir). Þó að hver forstjóri seti einstakt safn af einkennum við borðið, þá eru nokkrir sameiningar milli þeirra sem geta stjórnað fyrirtækjum sínum til að ná árangri (hvort sem um er að ræða lífræna vöxt, kaup eða kaupverð) og þeim sem falla ekki undir möguleika þeirra.
Sjá einnig: 5 Ástæða Þú ættir EKKI að hefja vefverslun (og halda dagsins starf)
Hér að neðan er listi yfir fimm grundvallaratriði sem leiðtogar eiga vel við:
- Hæfni til að einbeita sér að framtíðarsýn og að miðla þeirri sýn til hagsmunaaðila.
- Þekking á rekstrarupplýsingum er hins vegar ekki þátt í þeim.
- Umfram þróun iðnaðar - gráðugur lesandi.
- Hýsir sterk stjórnendur og styður ákvarðanir sínar.
- Mætir við viðskiptavini og getur mótað viðskiptavinaþörf, áskoranir og markmið.
Sjá einnig: Hvernig á að hefja vefverslun í 10 einföldum skrefum
1. Að hafa sýn
Að vera efst á pýramídanum verður mikill forstjóri að geta skýrt séð sjónarhorn fyrirtækisins til að hvetja starfsfólk, fjárfesta og viðskiptavini. Eins og flaggskip félagsins snúa allir augu til forstjóra fyrir stefnu og dæmi.
Þetta á við sama hversu stórt eða lítið fyrirtækið þitt er. Jafnvel ef þú ert að byrja á einum manneskju ættirðu að hafa sýn og verkefni sem leiðbeinir þér á hverjum degi. Þetta er sérstaklega mikilvægt ef þú ert að vinna með mörgum starfsmönnum eða hópi.
2. Makróstjórnun
Þó að það sé lykill fyrir forstjóra að skilja alla daga starfsemi stofnunarinnar og hvernig allir hlutar passa saman til að færa félagið áfram, fáir bestu forstjórar ekki dregið í tælandi tálbeita af smáatriðum smáatriðum. Þess í stað halda þeir sér vel þjálfaðir stjórnendur sem geta fullnægt þessum verkefnum.
Þetta gerir forstjóra kleift að halda áfram að einbeita sér að meginatriðum að auka tekjur og ná þeim markmiðum sem eru tilgreindar í framtíðarsýninni.
Aftur, ef þú ert eini eigandi þá þarftu að byrja að útvistun minni verkefna eins fljótt og auðið er svo að þú getir einbeitt þér að hærra stigi tekjuöflun í fyrirtækinu þínu.
3. Vaxandi iðnaðarþróun
Að halda utan um þróun iðnaðarins í gegnum lestur, sækja ráðstefnur og taka þátt í viðskiptasamtökum er nauðsynlegt fyrir forstjóra að tryggja að stefna og sýn fyrir fyrirtækið sé á námskeiði. Hæfni til að sjá inn í framtíðina er ómetanlegt til að stýra tærum hugsanlegum ógnum og nýta sér möguleika á framtíðinni.
Þetta er sérstaklega mikilvægt í tækniþróuninni sem er stöðugt að þróa þar sem forstjóri þarf að ákvarða hvaða breytingar munu hafa langtímaáhrif og sem eru einfaldlega falsaðar með litlu raunvirði.
Ekki aðeins eru viðburði frábært tækifæri til þjálfunar og menntunar, en þeir koma með frábært net tækifæri til að þróa stefnumótandi samstarf og búa til nýtt fyrirtæki.
Sjá einnig: Top Trend í Online Marketing núna
4. Þróa Styrkur
Ekkert fyrirtæki eða forstjóri er vel án sterkt stjórnenda.
Hver meðlimur verður að vera leiðtogi sem þekkir og ber ábyrgð á starfi sínu (og reynir ekki að gera störf annarra liðsmanna).
Gæðastjórnendur vita síðan hvernig á að leiðbeina og viðurkenna árangur eigin starfsmanna til þess að halda þeim áhugasamari, þátt og á réttri leið til að mæta markmiðum fyrirtækisins.
Þegar ráðning og hleypa er best að fylgja gamla orðinu "leigja hægt og elda hratt".
Sjá einnig: Hvernig á að leigja félagslega fjölmiðla markaðsstjóra
5. Viðskiptavinir eru á kjarna
Árangursríkir forstjórar líta út fyrir hrár tækni sína og leggja áherslu á að finna leiðir til að hjálpa viðskiptavinum að leysa vandamál sín. Þeir lýsa vörur sínar hvað varðar hvernig þeir takast á við þarfir og áskoranir viðskiptavina sinna í stað þess að skrá vöruframboð.
Stór forstjórar nota orð og eigin orð viðskiptavina sinna.
Með vikulega fundi við viðskiptavini hafa forstjórar endalaus framboð á rekstraraðstæðum til að deila með hagsmunaaðilum sem hjálpa til við að skapa betri vöru og ítarlegri skilning á kröfum viðskiptavina um vel viðskiptatengsl.
Einn af bestu leiðum sem þú getur þróað sölu, markaðssetningu og samskipti sem tala beint við viðskiptavini þína og viðskiptavini er að læra listina í auglýsingatextahöfundum .
Sjá einnig: 7 skref til að auka söluskipta þína
Þessi grein er gestur framlag frá Nadel Phelan.
Dr. Phelan er forstjóri NPI PR (npipr.com) og hefur 20+ ára reynslu í alþjóðlegum markaðssviðum, markaðsrannsóknum og almannatengslum fyrir hátæknifyrirtæki, þar á meðal HP, Cisco og Microsoft. Hún hefur leitt skora fyrirtækja með IPOs á átta mismunandi ungmennaskipti og tók þátt í kynningu á 60+ fyrirtækjum með velgengnum fyrirtækjum (tveir fyrir meira en 1B $). Dr. Phelan er einnig gráðugur ljósmyndari og verðlaun-aðlaðandi rithöfundur.
Breyttur af sérfræðingur á netinu Viðskipti Brian T. Edmondson.