Hvernig Sam Zell varð Real Estate Mogul

Virði $ 6 milljarðar, Velgengni Zell er byggð á Real Estate Investing Principles

Þrátt fyrir að Chicagoan Sam Zell sé best þekktur fyrir að eiga svo fræga fjölmiðlaeigendur eins og Los Angeles Times , Chicago Tribune og New York Newsday , ber frægð Zell og $ 6 milljarða nettóverðmæti að lokum frá leikni hans um fjárfestingarreglur fasteigna. Þessi leikni, endurtekið sýnt fram á 40 ára starfsframa, er afleiðing af bráðum skilningi Zell á fasteignamarkaði, mega-þróun og vígslu hans til að snúa við óróttum eignum.

Zell er að gera það sjálfur

Jafnvel í æsku, Zell sameinuð nýsköpunarviðfangsefni með því að gera það sjálfur ákvörðun. Sem ungur strákur í Chicago, þar sem hann fæddist til pólsku flóttamanna árið 1941, hóf Zell störf sín með því að kaupa afrit af tímaritinu Playboy og endurselja þær til nágranna stráka í 600 prósentum. Hann beitti sömu meginreglum þegar hann fór inn í fasteignir sem fjárfestu á 1960. Zell, sem fékk BS gráðu og lögfræði frá University of Michigan, talaði sig í eignastjórnun hlutverk með staðbundnum leigusala. Fljótlega byrjaði Zell að kaupa nauðir eignir, laga þau og leigja þau til nemenda. Zell var handhafi á leigusala sem setti mikið af orku í skátastarf og ákveða staðsetningar.

Trú Zell í fjölbreytni og tækifæri

Árið 1969 stofnuðu Zell og félagi hans Robert Lurie Equity Properties Management Corp. til að miðla ört fjölbreyttum fjárfestingum Zell í fasteignum.

Á áttunda áratugnum stækkaði Zell umfram upphaflega áhuga sinn á íbúðarhúsnæði og fór að eignast skrifstofuhúsnæði undir stjórn Eignastýringarhúsnæði EOP. Zell skipulagði viðskipti sín sem röð fasteignafjárfestinga, eða REITs, undir samstæðunnar. EOP var ein REIT; Eigið fé íbúðarhúsnæðis var annar.

REIT uppbyggingin gerði Zell kleift að draga úr tekjuskattum sínum róttækan. Til viðbótar við að nýta REIT skatta uppbyggingu, sló Zell hæfileika sína sem sölumaður og sannfærði fjölgandi fjárfesta um að fela peningana sína til hans.

Eignastýring eigna jókst um 1970, en það var ekki fyrr en áratugnum sem Zell sá tækifæri sitt til að verða stórtíma fasteignasala. Um miðjan tíunda áratug hrunið bandaríska fasteignirnar og Zell swooped í að kaupa skrifstofu og íbúðarhúsnæði í eldsöluverði. Hann varð einnig djúpari þátt í framleiðslufyrirtækinu, sem myndi verða annar útibú Eignastýringar. Þegar fasteignin endurheimtist, áttaði Zell mikla hagnað af fjárfestingum sínum. Hann byrjaði að dreifa auð, til dæmis með því að kaupa Anixter, sem er best þekktur fyrir framleiðslu tölvu og Ethernet snúrur, árið 1987 fyrir 600 milljónir Bandaríkjadala. Anixter er virði átta sinnum sú upphæð í dag.

Anixter fjárfestingin var dæmigerð stefnu Zell, þar sem hann hafði tilhneigingu til að fjárfesta í tiltölulega nafnlausum eignum. Eign fasteignasafns Zell var ótrúlega undistinguished í gegnum árin, vinnuafli safn einstakra eigna sem voru ekki endilega stórkostlegar í sjálfu sér.

Skortur Zell á hlutabréfamörkuðum

Zell's crowning sýn á fyrri hluta þessa áratugarins var að snúa öllum eiginleikum Eignastýringarsviðs REITs í sterka innlendra vörumerkja. Áður var eini fasteignamarkaðurinn til að fá vörumerkjaviðskipti, Donald Trump, en væntingar Trumps voru takmarkaðar við hámarkshluta íbúðarhúsnæðis og atvinnuhúsnæðisleigenda og áhættufólk í spilavítum. Zell vildi vörumerkjum sínum að höfða til íbúa og viðskiptavina á ýmsum stigum tekna víðs vegar um landið.

Aðalmarkmiðið með vörumerkjunarþjálfuninni var að nýta sér risastórt skrifstofuhúsnæði Zell. Hugmyndin var sú að eiginleiki nafnið myndi sannfæra fyrirtæki með mörgum stöðum til að kaupa allt skrifstofuhúsnæði þeirra frá EOP. Það virtist ekki vera aðlaðandi stefna, þar sem EOP komst að því að fyrirtæki höfðu tilhneigingu til að kaupa skrifstofuhúsnæði byggt á staðbundnum ólíkum aðilum, svo sem verð og stjórnun, en ekki á landsvísu, eins og vörumerki.

Zell þurfti að selja skrifstofuhúsnæði fyrir minna en það sem hann greiddi fyrir það, en þetta kostaði hann ekki allan heimsveldi hans.

Zell: Budding Media Magnate

Zell seldi EOP til Blackstone fyrir 36 milljarða Bandaríkjadala árið 2006, sem gaf merki um lok tímabilsins í atvinnulífinu. Á miðjum tíunda áratugnum hefði hann getað hvíld á laurbærum sínum, en samkeppnishæf viðskiptiin virtist vera of mikill. Árið 2007 keypti Zell eigu dagblaða í eigu Tribune Co., þar á meðal Chicago Tribune , Los Angeles Times , Newsday og Baltimore Sun. Gera þessa hreyfingu þrátt fyrir skuldir Tribune Co., auk þess að lækka dagblað lesendur og auglýsingar tekjur benda til þess að Zell var enn maverick ákveðið að churn út gildi frá fjárfestingum sem allir aðrir höfðu afskrifað.