10 spurningar Samstarfssamningar þurfa að svara

Hvað þarf að vera innifalið í samstarfssamningi

Löglega getur þú samt búið til almenn samstarfssamning við handshake - en það er ekki klárt. Eins og öll tengsl eru samstarf með tækifæri til að deila ágreiningi og misskilningi. En ólíkt flestum samböndum, þegar þú hefur gengið í samstarfssamning við einhvern, ertu löglega til þeirra þar til samstarfið er opinberlega leyst .

Notkun skriflegs samstarfssamnings um að móta sameiginlegt verkefni þitt sparar persónulega sorg á veginum vegna þess að það gerir þér kleift og samstarfsaðili þinn / samstarfsaðilar að samþykkja hvernig þú sért að takast á við sérstakar aðstæður áður en þær koma upp.

Það mun gera daglegan rekstur samstarfs þinn sléttari og koma í veg fyrir að vandamál vaxi í fullbúið kreppu.

Og hafna ekki þörfinni fyrir samstarfssamning vegna þess að fyrirhuguð félagi þinn er góður vinur þinn; Sumir af þeim óguðlegu samstarfsbrotum sem ég hef heyrt um eða vitni um hafa átt sér stað milli vina sem gerðu ráð fyrir að þeir vissu hvað vinur þeirra hugsaði eða myndi gera. Mundu að fyrir almenna samvinnu er hver samstarfsaðili sameiginlega ábyrgur fyrir skuldum / skuldum fyrirtækisins.

Þættir góðs samstarfssamninga

Gott samstarfssamningur þarf að svara þessum spurningum:

Hver er fjárhagsleg framlag hvers samstarfsaðila?

Minni er vökvi og óáreiðanlegt. Þú vilt tryggja að fjárhagsleg framlag hver samstarfsaðili færir til samstarfsins er skrifaður niður í samningssamningnum ef um er að ræða síðar ágreining.

Það kann að vera að sumir samstarfsaðilar geta lagt sitt af mörkum til viðbótar við upphafið en aðrir. Í þessu tilviki geta hinir getað lagt sitt framlag í formi "svitahlutfalls", sem ætti að meta og tilgreina í samningnum.

Hvað er vinnuskilyrði milli samstarfsaðila?

Það er mikilvægt að fá þetta raðað út áður en þú byrjar að starfa sem samstarf því þetta er algengasta leiðin sem samstarfsaðilar stíga á tær hvers annars.

Hvað mun hver félagi raunverulega gera? Hvernig munu þeir gera það dag frá degi? Hver er ábyrgur fyrir hvaða ákvarðanir?

Hvað telur tekjur í samstarfinu?

Vitanlega, þú vona að samstarf þitt muni græða. En hvernig munu samstarfsaðilar draga tekjur af þeim hagnaði? Ef það er samið um að samstarfsaðilar dragi laun, hversu mikið og hversu oft ? Hvaða hlutfall af hagnaði verður plowed aftur inn í fyrirtækið?

Hvaða eign er innifalið í samstarfinu og hvernig er það skilgreint?

Samstarfsaðilar koma oft með eignina til samstarfsins sem er minna áþreifanlegt að land eða bygging. Viðskiptavinalistar , tölvuforrit, viðskiptavild, vinnsluhönnun - hvaða persónulega eða hugverkarétt sem einstaklingur færir til samstarfs þarf að skilgreina og lýst í samstarfssamningnum þínum. Og ef samstarfsaðili er að koma með áþreifanlega eign í samstarfið, fáðu það skrifað niður og lýst líka.

Hvernig er hægt að nota samstarfsverkefni í eigu einstakra samstarfsaðila?

Stundum er notkun á eignum augljós. Ef tveir menn ákveða að félagi að opna veitingastað og einn félagi færir eign sem hún á við byggingu sem er hæf til að vera veitingastaður á það að samstarfinu, þá er það líklega það sem þeir myndu gera.

En stundum er það ekki. Heldur höfundur vefforritið að leyfa öðrum samstarfsaðilum að breyta því? Mun hárgreiðslan deila viðskiptavinum sínum? Gerðu það raðað út fyrirfram til að forðast mikið af þyrnum.

Hvernig verða bankareikningar settar upp og hvernig verður bókhald og skattamál að meðhöndla?

Augljóslega mun samstarf þitt þurfa viðskiptabankareikning . En hvernig verða undirritunarréttindi settar upp? Mun fyrirtæki þitt nota lánshæfismat? Er hægt að kaupa án samþykkis annarra samstarfsaðila? Mun samstarf þitt nota bókhald og / eða endurskoðanda eða mun einn af samstarfsaðilunum gera þetta?

Hvernig verður deilumál tengt samstarfinu leyst?

Það er mjög gott að segja að "við munum setjast niður og ræða hvað málið kemur upp." Og þú og makinn þinn gæti gert það. En það þýðir ekki að þú munt sammála.

Beygja ágreining þinn við sáttasemjara sem er samið um fyrirfram er ein leið til að brjóta blindur. Annar er að nota ráðgjafarráð fyrirtækisins til að leysa deilur. Hvort sem þú velur skaltu ganga úr skugga um að þú hafir það skrifað í samninginn þinn.

Hvað gerist ef einn félagi deyr eða verður fatlaðir eða ófærir?

Ef einhver samstarfsaðili verður ófær eða deyr, hvernig mun hinn (s) halda áfram viðskiptum? Að gerða fyrirkomulag á undan tíma getur þýtt muninn á því að geta haldið áfram að stunda viðskipti og viðskipti hrun. Kaupsamningur er svar; það tilgreinir hvað verður um eignarhald fyrirtækisins ef eitthvað gerist við einn af samstarfsaðilum. Kaupsamningur getur verið algjörlega aðskilinn samningur eða verið til staðar eins og nokkur ákvæði í samningnum þínum.

Hvað gerist ef einn félagi vill yfirgefa samstarfið?

Það er líka ástand sem verður fjallað um kaupsamning þinn. Málefni kaupréttarsamningsins ættu að fela í sér hvort um er að ræða afskráðan samstarfsaðila, hvaða verð verður greitt og hvernig og hver getur keypt hlutdeild ferðafélagsins í viðskiptum. (Þetta getur verið takmörkuð við aðra samstarfsaðila, til dæmis.)

Hvernig verður sölu á viðskiptum meðhöndluð?

Allir lítil fyrirtæki ættu að hafa loka stefnu þess fyrirhuguð frá farðu, en það er jafnvel mikilvægara með samstarf. Ef selja fyrirtækið er áætlunin, þurfa samstarfsaðilar að samþykkja fyrirfram um viðunandi ferli og tölur. Tveir meginhlutar framtíðarágreiningar; viðskiptavild og hagnaður hlutdeildar. Venjulega finnst einn maki hún setja meira í samstarfið eða unnið erfiðara, það er vegna stærri hlutdeildar.

Samstarfssamningar eru nauðsynlegar

Áætlun á undan forðast ágreiningi og dýrari bardaga réttar síðar. Sama hversu mikið vinur þinn hugsanlega maki þinn er, ættir þú aldrei að ganga í viðskiptasamfélag við hann eða hana án formlegs samnings samnings.

Einnig sem samvinna er flókið mál mæli ég alltaf með því að fólk hafi samstarfssamninga sem lögfræðingar eða aðrir lögfræðingar hafa gert sem geta útskýrt samstarfsmál ítarlega og tryggt að samstarfssamningurinn sé nákvæmlega það sem hann þarf að segja.