Microenterprises (fyrirtæki með 1 til 4 starfsmenn) hafa örlítið lægri viðskiptabilun en önnur lítil fyrirtæki; Eftir fimm ár í viðskiptum lifðu 70,4 prósent örvera samanborið við 66,9 prósent af öðrum litlum fyrirtækjum (Ibid).
Hvers vegna lítil fyrirtæki mistakast
Samkvæmt Industry Canada rannsókninni, "helsta ástæðan fyrir (viðskipti) bilun er óreyndur stjórnun. Stjórnendur gjaldþrota fyrirtækja hafa ekki reynslu, þekkingu eða framtíðarsýn til að keyra fyrirtæki sín." Failing Concerns: Business Bankruptcies in Canada . En ég held að aðalástæðan fyrir því að lítil fyrirtæki mistekist geti verið nákvæmari. Helsta ástæðan fyrir því að lítil fyrirtæki mistakast er fátækur áætlanagerð . Hér er listi yfir hluti sem þarf að gera til að koma í veg fyrir bilun.
Gera markaðsrannsóknir til að finna út ef það er markaður fyrir vöru
Þetta er ein algengasta ástæðan fyrir bilun; fólk byrjar fyrirtæki vegna þess að þeir vilja gera tiltekið hlut eða elska tiltekna vöru.
Ég veit ekki hvernig á að gera þetta betur; Það snýst ekki um þig, það snýst um þau - væntanlega viðskiptavini þína.
Þess vegna eiga allir að hugsa um að hefja lítið fyrirtæki að gera viðskiptaáætlun . Viðskiptaáætlun er fullkominn áætlanagerðartól og varnar gegn viðskiptabrotum. Þegar þú vinnur í gegnum það muntu gera markaðsrannsóknir sem þú þarft að gera og finna út hvort það er markaður fyrir vöruna þína eða ekki.
Þarftu viðskiptaáætlunarsniðmát? Viðskiptaáætlunin mín mun leiða þig í gegnum ferlið.
Fáðu peningana sem eru flokkuð áður en þú byrjar smáfyrirtæki
Áður en þú byrjar lítið fyrirtæki þarftu að reikna út hversu mikið fé þú þarft að lifa og hversu mikið fé þarf til að keyra fyrirtækið þitt. Þú getur ekki hunsa peningana og bara gert ráð fyrir að einhvern veginn nóg af því muni koma í hverjum mánuði. Þú getur líka ekki hunsað reikningana þína.
Einn heimavinnandi einstaklingur byrjaði smásala bakarí á svona shoestring hún var að reyna að selja hugsanlega viðskiptavini vöru "lotur" fyrirfram (fjárfesta 200 $ núna, fáðu x fjölda brauð í framtíðinni) til að halda viðskiptum sínum áfram. Innan sex mánaða var hún á bak við smásöluleigu hennar. Innan sex var fyrirtækið hennar farið undir.
Veldu raunhæft viðskiptamódel
Þetta er hluti sem snýst um þig og þú verður að fá það rétt eða lítil fyrirtæki þitt er dæmt. Of margir stökkva í að selja vöru sína eða þjónustu án þess að jafnvel íhuga svarið við þessari grundvallarspurningu.
Ein manneskja sem ég þekki, til dæmis, ákvað að byrja að selja skera blóm. Hún hafði eignina og garðinn fyrir það þegar. Hún hafði jafnvel raðað upp dreifingu fyrir kransa hennar. Viðskipti hennar stóð í þrjá mánuði - vegna þess að hún uppgötvaði að það var bara ekkert fé í því.
Áform um vöxt eða hvað gerist ef nýtt fyrirtæki þitt er velgengni
Til dæmis, Joe * og Tammy * byrjuðu bison búgarður og innan tveggja ára varð svo vel að þeir geta ekki fylgt eftirspurn eftir bison kjöti. En Joe og Tammy eru á eftirlaunaaldur og hafa ekki orku eða löngun til að halda áfram með viðskiptin eða gera það sem þarf að gera til að vaxa á það. Þeir hafa sett fyrirtækið upp til sölu .
Hve miklu betra hefði það verið ef þeir hefðu skipulagt fyrir árangri þeirra . Á þessum tímapunkti, í stað þess að veiða kaupanda og setja hluti í bið, gætu þeir nú þegar komið með stjórnanda inn í félagið eða nýjan félaga sem hefði áhuga á að stunda viðskipti - og búið til umskiptaáætlun þannig að fyrirtækið myndi Vertu áfram í fremur en stagnandi.
Gerðu áætlun um brottför
Svo mörg lítil fyrirtæki vinna mikið að því að búa til lítil fyrirtæki og byggja þau í vel fyrirtæki.
Og svo margir af þessum sama fólki hafa enga áætlun um hvað verður um farsælan lítil fyrirtæki þeirra þegar þeir eru búnir að vinna svo mikið. Ef þú spyrð þá, segja margir að þeir muni selja viðskipti sín.
En þetta er von, ekki hættaáætlun. Ef þú vilt selja fyrirtæki verður það að vera söluhæft. Mörg lítil fyrirtæki eru ekki vegna þess að þeir eru háðir hæfileikum og persónuleika manns. Aðrir gætu verið ef maður fær viðskipti sín í að selja form. (Sjáðu hvernig á að fá besta verðið þegar þú selur fyrirtæki .)
En er að selja á opnum markaði bestu mögulegu brottförstefnu fyrir þig? Hætta aðferðir fyrir lítil fyrirtæki þitt kynnir aðrar möguleika. Ef lítið fyrirtæki þitt er fjölskyldufyrirtæki, býður upp á fjölskyldufyrirtæki uppákomuáætlun til að skipuleggja slétt yfirskipti í næstu kynslóð. Besti tíminn til að velja lokunarstefnu er þegar þú byrjar fyrirtæki, ekki þegar þú vilt losna við það.
Góðu fréttirnar um hvers vegna lítil fyrirtæki mistakast
Fyrirtæki bilun vegna lélegrar áætlanagerðar er alveg að forðast. Þegar þú veist hvaða tegund af skipulagi þú ættir að gera áður en þú byrjar lítið fyrirtæki þitt, er það bara spurning um að mennta sjálfan þig og fá það gert.
Skipulags er alltaf erfiðara en að gera. Það tekur meira heilaverk, það tekur lengri tíma, það þarf að fresta persónulegum fullnægingunni þinni. En cliché er satt; fyrirtæki sem mistakast í áætlun, ætla að mistakast. Ekki láta það gerast fyrir þig.