Perks að hjálpa laða að og varðveita starfsmenn
En þeir geta gert mikið af jörðinni með því að bjóða upp á fríðindi til að vinna að litlum viðskiptum sínum eins eða jafnvel meira aðlaðandi en að vinna hjá sumum stórum fyrirtækjum.
Hér eru 10 kostir sem þú getur notað til að laða að hæfileikaríku starfsmenn sem þú þarft - án þess að brjóta bankann.
1. Empathy and Support
Stundum þurfa starfsmenn tíma með mjög stuttum fyrirvara.
Eða komdu til að koma í veg fyrir það sem gerist í lífi sínu. Lítil viðskipti eignarréttur og aðrir starfsmenn geta gert jákvæð munur á lífi starfsmanna sem upplifa vandamál, stundum bara með því að hlusta og stundum með því að veita virkan stuðning. Og þessi skilningur á "fjölskyldu" getur raunverulega binda starfsmenn við fyrirtækið þitt.
2. Sveigjanleg vinna
Fyrir marga starfsmenn, þetta er mest aðlaðandi kostur sem allir fyrirtæki geta boðið eins og sveigjanlegt starf gefur þeim meira af jafnvægi milli vinnu og lífs sem þeir þurfa. Og eins og lítið fyrirtæki, getur þú verið í þeirri stöðu að bjóða upp á sveigjanlegasta vinnuumhverfi allra.
Auk þess að bjóða starfsmönnum sérsniðnar vinnutíma, svo sem fjögurra daga vikur eða að geta farið snemma á hverjum degi til að taka upp börn í dagvistun, getur þú einnig boðið vinnu frá heimili eða fjarskiptatækjum.
3. Löggilding
Það er eitt að hafa vinnu. Það er algjörlega annað að vera, eins og Gene Marks lýsir því, meðlimur í hópi að reyna að breyta heiminum gegn illu Goliathunum.
Tilfinning um að þú gerir eitthvað sem skiptir máli sem gæti skipt máli við heiminn í heild sinni er öflugur hvatning fyrir marga, þannig að ef lítið fyrirtæki þitt er fær um að bjóða upp á þetta, þá er það mikið lið í hæfileikafyrirtækinu.
4. Þjálfun og þróun
Hæfileikaríkir menn eru oft metnaðarfullir og vilja vera fær um að læra nýja hæfileika sem munu lengja starfsferil sinn.
Ef lítil fyrirtæki þitt geta ekki boðið upp á eigin þjálfun og þróunaráætlanir geturðu ennþá boðið þjálfun starfsmanna þinnar með því að endurgreiða sum eða öll kostnað fyrir þá að taka viðeigandi námskeið eða námskeið annarsstaðar.
5. Sjálfboðaliðastími
Sjálfboðaliðastarf hefur marga verðlaun og margir vilja gera það, en geta ekki passað eins mikið af því í líf sitt eins og þeir vilja til vegna vinnu. Þannig að gefa starfsmönnum x fjölda klukkustunda á viku eða mánuði til sjálfboðaliða getur verið mjög vel þegið, og að skapa hamingjusamari starfsmenn en að hjálpa samfélaginu þínu er örugglega vinna-vinna.
6. Gæludýravæntar staðsetningar
Allir virðast hafa gæludýr núna og miðað við að enginn vinnur við lítil fyrirtæki þitt hefur gæludýr ofnæmi eða að reglur um almannaheilbrigði banna það, myndu margir starfsmenn elska að geta fært gæludýrfélögum sínum til starfa. Ef þú vilt ekki gera þetta almennt stefnu gætir þú gert dag vikunnar "að koma með gæludýr í vinnuna" daginn. (Finnst þér að hafa skrifstofu eða fyrirtæki gæludýr er góð hugmynd? Kjósa í könnuninni .)
7. Kjóll vinnuskilyrði
Stórar stofnanir hafa oft frjálslegur föstudaga. En eins og lítið fyrirtæki gætirðu boðið þér tækifæri til að klæða sig meira frjálslega 365 daga á ári! Stjórnendur gætu sérstaklega þakka tækifærið fyrir að klæðast fötunum.
Susan Heathfield býður upp á viðskiptalegan fatnaðarkóða sem þú gætir viljað gera.
8. Farþegaflutningar
Er lítið fyrirtæki þitt staðsett á stað þar sem starfsmenn geta haft samband við rútu, lest eða neðanjarðarlest? Ef svo er getur flutningstímabil verið mjög vel þegið (og ódýrt).
9. Líkamsþjálfun
Starfsmenn á öllum aldri, eins og að halda sér vel. Ekki hafa líkamsræktarstöð eða sundlaug í húsinu? Bjóddu síðan starfsmenntun þína á staðnum líkamsræktarstöð í staðinn, eða haltu kostnaði við einstaka hæfileika fyrir þá. Mörg lítil fyrirtæki hafa einnig haft mikla velgengni á sviði eigin liða. Krulla? Softball? Roller derby? Finndu út hvað starfsmenn þínir vilja spila, settu upp lið og láttu gaman byrja.
10. Skapandi einstaklingssniðin perks
Oft eru verðmætustu perks ekki vinsælasti eða dýrasta.
Þess í stað eru þeir kostirnir sem sýna að stjórnendur meta starfsmann sem manneskja.
Upplifun Mary Cantando sem framkvæmdastjóri er innblástur. Hún eyddi tíma til að hugsa um starfsmenn sína og velja starfsmenn í hverjum mánuði að hún ætlaði að gera eitthvað persónulegt fyrir þann mánuð. Venjulega að "eitthvað persónulegt" var eitthvað eins einfalt og að taka starfsmann út í hádegismat eða kaupa einhvern miða í leik. En niðurstöðurnar voru frábærar.
"Í mjög samkeppnishæfu iðnaði missaði ég ekki einn leikmann í meira en fjóra ár, vegna þess að ég hafði kerfi til að sjá um [starfsmenn] sem fór út fyrir venjulegt launakostnað," segir Cantando.
The Mikilvægi af Perks
Flestir sérfræðingar eru sammála um að perks almennt gegni mikilvægu hlutverki í sambandi starfsmanns og fyrirtækja, sérstaklega í samdrætti. "Perks halda fólki í stofnun," segir John Challenger, forstjóri Challenger, Gray & Christmas, sem er alþjóðlegt fyrirtæki í Chicago. "Ef starfsmaður líkar við stjóra sinn og vinnan er krefjandi og ef fyrirtækið hefur sett af perks sem eru aðlöguð að því sem viðkomandi þarf, þá er það erfitt fyrir starfsmanninn að fara. Hann eða hún getur ekki "getað endurtaka þetta ástand í annarri stofnun. A samdráttur fyrir perks? Hvaða fyrirtæki bjóða og hvaða starfsmenn vilja (Wharton University of Pennsylvania).
Það er ástandið sem þú vilt að starfsmenn þínir séu inn- og perking upp kostir þínar geta hjálpað þér að gera það að gerast.
Lestu meira um að laða að og halda starfsmönnum: 10 Ráð til að laða að starfsmenn
Lærðu meira um að ráða starfsmenn í Kanada : Leigusamningur