Sannleikurinn er sá að flestar herferðir mistakast. Þeir mistakast að ná fjárhagslegum markmiðum sínum. Í raun er árangur Kickstarter um 37%. Það þýðir að um það bil 1 af hverjum 3 verkefnum tekst að klára í crowdfunding .
Hinir missa.
Þó að það tekur mikla vinnu og nokkrar högg af heppni að vinna á crowdfunding, það eru nokkrar misskilningar um hvernig crowdfunding virkar. Lærðu hvernig á að forðast þessar fallgardýr á leiðinni til að ná árangri.
4 ástæður crowdfunding herferðir ekki ná markmiðum sínum
Crowdfunding er ekki eins auðvelt og það lítur út : Sannleikurinn er sá að crowdfunding tekur mikið af skipulagningu og miklum vinnu. Margir af the toppur crowdfunding herferðir - hvers konar þú lesir um í fréttum - nota topp markaðssetning og PR stofnanir til að keyra crowdfunding herferðir þeirra . Þeir eyða tíma og peninga í að skipuleggja og framkvæma herferðir sínar. Taktu þér tíma til að skipuleggja herferðina þína og þú ert nú þegar vel á leiðinni.
Herferðir fá ekki snemma grip: Ef crowdfunding krefst athygli á markaðssetningu verður ávextir góðs skipulags og framkvæmdar að koma snemma í herferð. Gögnin sýna að því fyrr sem herferð getur byrjað að byggja skriðþunga, því líklegra er að það nái markmiðum sínum.
Aftur, samkvæmt Kickstarter, 79% verkefna sem vakti meira en 20% af markmiðum sínum voru teknar með góðum árangri. Það er miklu auðveldara að hleypa af stað með bendil en það er að finna það síðar. A einhver fjöldi af snemma markaðssetningu ætti að eiga sér stað áður en þú smellir á 'Birta' á síðunni þinni.
Hér er það sem Alon Goren, forstjóri, og samstarfsmaður fjárfestingarinnar, Invested.in, hvítum fjármögnunargáttum fyrir einstaklinga og fyrirtæki, sem vonast til þess að fólk þurfi að fara í hópana, óháð stórum vettvangi, þurfti að segja um CNBC um snemma skriðþunga:
Ekkert laðar mannfjöldann meira en mannfjöldann. Ef þú vilt ná markmiðinu þínu með því að ljúka herferðinni mælir hann með því að einbeita sér að því að hækka 30 prósent af því á fyrstu tveimur eða þremur dögum. Það er það sem rannsóknir sýna að árangursríkar herferðir hafa tilhneigingu til að gera.
Sjósetja með skorti á verðlaunaverkefnum : Ekki gerðu ráð fyrir að stuðningsmennirnir séu að setja peninga í herferðina þína út af gæsku hjörtu þeirra. Jú, það er tilfinningaleg tengsl milli crowdfunding stuðnings og skapara en stuðningsmenn eru í því fyrir verðlaunin. Það er nauðsynlegt að þú skapir ótrúlega verðlaunaverkefni fyrir stuðningsmenn herferðarinnar. Hvetja þá til að koma þér aftur til að fá góða umbun í staðinn. Góðar herferðir hafa margs konar verðlaun í kringum $ 1, $ 5 og $ 10 til að fá frjálsa stuðningsmenn sem taka þátt. Fáðu nokkur þúsund af þessum smærri stuðningsmönnum og þú getur raunverulega búið til skriðþunga. Einnig skaltu hugsa um að búa til teygjamarkmið - markmið sem allir geta tekið þátt í þegar herferð nær ákveðnum markmiðum. Til dæmis, að opna nýja lit vörunnar er algeng tækni sem crowdfunding höfundar nota til að fá stuðningsmenn spenntir að taka þátt.
Ekki tilbúinn til að starfa sem þjónustufulltrúi þjónustunnar : Það er algengt að herferð hefjist og fái hundruð og jafnvel þúsundir spurninga, tölvupósts og athugasemda um herferðina, verðlaunin og endalokið.
Skaparar verða að vera tilbúnir og hafa áætlun um að takast á við magn samskipta sem krafist er af crowdfunding. Árangursrík samskiptaaðferðir í herferðinni hafa verið sýndar til að gera herferð líklegri til að ná árangri. Hafa áætlun og miðla opinskátt með áhorfendum þínum. Því betra er hægt að fella upp stuðningsmenn þína og fá þá spennandi fyrir herferðina þína, því líklegra er að herferðin þín verði veiruleg (vegna þess að áhorfendur þínir vilja deila því).
Heppni hefur ekkert að gera með árangursríka Crowdfunding
Crowdfunding herferðir geta mistekist eða náð árangri fyrir alls konar ástæður. Í sjaldgæfum tilvikum er fjöldi herferða árangursrík vegna þess að það verður heppin. Fjármálamarkmið eru högg með því að skipuleggja og keyra árangursríka markaðs herferð fyrir crowdfunding herferð. Ekki falla fyrir algeng mistök sem valda því að þjóðfundur herferð mistekist.