Viltu byrja smáfyrirtæki? Lærðu fyrstu hendi af þessum velgengni.
Að keyra lítið fyrirtæki er áhugavert því það getur verið bæði einmana og fraternal reynsla.
Það er einmana í þeim skilningi að engin tvö lítil fyrirtæki eru þau sömu. Sérhver frumkvöðull þarf að takast á við einstakt sett af aðstæðum og þáttum sem eru ákveðnar í viðskiptum sínum. Á hinn bóginn er það fraternal í þeim skilningi að lítil fyrirtæki eigendur halda saman; Það er mikilvægt að læra hvað aðrir hafa gert og eru nú að gera.
Samfélagsleg eignarhald eignarhaldsfélags er það sem margir frumkvöðlar fara eftir þegar tíminn er sterkur og spáin byrjar að myrkva. Það er það sem hvetur frumkvöðla til að fúslega deila upplýsingum með jafningjum sínum, í stað þess að eigingirni standa vörð um meginreglur þeirra um árangur. Það er eldurinn í maga metnaðarfullra eigenda fyrirtækisins sem er aldrei ánægður með að sitja og sitja í meðaltali.
Sem lítil fyrirtæki eigandi eða að minnsta kosti einhver með sjálfstætt hugarfari sem einn daginn vonast til að hleypa af stokkunum viðskiptum - það er gríðarlegt gildi í því að láta þig líða í litlum viðskiptalífinu og læra þá sem eru að upplifa jákvæðar niðurstöður.
Við skulum skoða nánar fjóra innsæi smáfyrirtæki velgengni og nokkrar af þeim merkilegu kennslustundum sem þeir veita þeim sem eru tilbúnir til að læra af helstu ákvörðunum og fórnum sem þeir hafa gert til að auka viðskipti sín.
1. Page Einn Ráðgjafar
Til þess að vera viðurkennd af US Small Business Administration (SBA) þarftu að vera að gera eitthvað rétt. Þar sem Sheryl Page, forseti og forstjóri Page One Consultants í Orlando, var nýlega nefndur SBA 2017 ríki Flórída, sem er eigandi einkaaðila í smáatriðum í Kóreu, hefur mikið af fólki byrjað að líta á það sem hún er að gera og hvernig fyrirtækið hennar hefur verða svo vel.
Page, sem rekur verkfræðistofu og byggingarráðgjafarfyrirtæki, hóf reksturinn aftur árið 1993, en eins konar trudged eftir í mörg ár með í meðallagi, en virðulegur árangur. Á undanförnum tveimur árum hefur fyrirtækið hins vegar þrefaldast tekjur, ráðið 30 nýjum liðsmönnum, keypti 13 nýjum ökutækjum og næstum tvöfaldað torginu. Það er gróft vaxtarhraði fyrir fyrirtæki sem hefur verið í um það bil 25 ár og talar við vinnu og skuldbindingu Page og liðsins.
Það var fullt af sinnum þegar Page gæti hafa kastað í handklæði, en hún hélt áfram að þrýsta í gegnum. Það var ekki auðvelt að byrja í iðnaði sem einkennist af karlkyns fyrirtækjum og ekki var horft til þess að finna nóg til að styðja við gæði þjónustunnar sem hún þurfti að veita viðskiptavinum. Page notaður eins og margir eins og 15 kreditkort til að hjálpa fyrirtækinu að vera í viðskiptum í upphafi til miðjan 1990. Þá fékk hún $ 250.000 7 (a) SBA tryggð lán árið 2001 til að halda félaginu á floti eftir næstum áratug í viðskiptum. The fjárhættuspil greitt af og hún var að lokum fær um að laða að heilbrigðu viðskiptavina og endurgreiða lánið.
Þegar spurði hvað stærsta ráð hennar til ráðgjafar fyrir lítil fyrirtæki og atvinnurekendur væri, segir Page, "Haltu trú þinni og vertu þolinmóð.
Ekki gefast upp ... Ekki hætta! "Þessi orð hafa tilhneigingu til að klára klisju, en þegar þeir koma frá einhverjum eins og Sheryl Page, sem er lifandi sönnun fyrir því góða sem getur komið frá því að vera þolinmóður, hringir þeir truer en nokkru sinni fyrr . Ef þú lærir eitthvað af velgengni fyrirtækisins, ætti það að vera að vöxtur sé sjaldan strax, en það þýðir ekki að það sé ekki að koma.
2. Jæja + Gott
Það virðist augljóst núna, en fyrir áratug síðan er gríðarlegt heilsu- og fegurðarsvæði sem er að taka yfir netið bara varið á ratsjánum. Það var einhver skriðþunga í rúminu, en töff heilsufyrirtæki urðu ekki enn með sömu ferocity eins og þau eru núna. Hins vegar höfðu athafnamenn Alexa Brue og Melisse Gelula blaðamenn á þeim tíma tækifæri til að hleypa af stokkunum heilsu og vellíðan fjölmiðlum vettvangi vel og gott.
Jæja + Gott, sem nú laðar mánaðarlega lesendur umfram 5 milljónir gesta, er netútgáfa sem leggur áherslu á heilsu, vellíðan, næringu, hreyfingu, fegurð, ferðalög og tengd málefni.
Það býr nú áttafalt árstekjur og hefur vaxið í rúmlega 40 manns.
Hvað er það sem setur vel + gott í sundur, þó? Það eru þúsundir af svipuðum vefsíðum, bloggum og fjölmiðlum á netinu, en flestir eiga erfitt með að jafnvel brjóta jafnvel. Þegar þú rannsakar það sem Brue og Gelula hafa gert, verður það augljóst að utan þess að skila gæðum efni til áhorfenda - að viðhalda sterkri menningu fyrirtækisins inni hefur verið lykilatriði í velgengni þessa litlu fyrirtækis.
Þú getur ekki búist við að vaxa lítið fyrirtæki án þess að fá alla til að fylgjast með samkvæmum hugsjónum. Eins og Brue setur það: "Að sameina alla í kringum hvers vegna við gerum það sem við gerum er mikilvægast. Ég held að fólk vilji skipta máli og við verðum öll eins og við að setja út upplýsingar sem skiptir máli og að fyrirtækið okkar stýrir sig á þann hátt sem sýnir fram á gildi okkar er mjög mikilvægt. Það setur mikið af menningarlegum tón. "
3. Nic & Luc Jam
Flestir byrja lítið og að lokum vinna sig upp að því að vinna með stærri, virtari fyrirtækjum. Leroy Bautista, stofnandi Nic & Luc, hefur séð feril sinn taka hið gagnstæða slóð - og hann er betri fyrir það.
Bautista, sem starfaði í viðskiptabönkum, hágæða veitingastöðum og vel heppnuðum veislufyrirtækjum í 25 ár, var að lokum sagt upp úr starfi sínu sem kokkur á nýlegum efnahagslegum niðursveiflu. Í stað þess að mylja eða setjast að minna, sá hann það sem tækifæri til að lokum gera það sem sumir af starfsfólki hans og vinum höfðu sagt honum að gera: Gerðu sósur hans og vinaigrettes og seldu þær á staðbundnum mörkuðum. Þannig var það út af tækifærislegum nauðsyn að Nic & Luc fæddist.
Upphaflega selt aðeins nokkrar bragði, Nic & Luc hefur nú stækkað til að innihalda 17 bragði sem finnast í staðbundnum verslunum, mörkuðum og á netinu. Hvað setur þá í sundur frá sumum af keppninni er það að nota engin gerviefni og aðeins staðbundin hráefni.
Fyrir mörg lítil fyrirtæki er heimurinn "staðbundin" kastað í kring sem leið til að skapa viðskipti eða birtast í nýjustu tísku, en fyrir Nic & Luc er það kjarnagildi. Bautista finnur mikilvægt að styðja við önnur staðbundin fyrirtæki eins og sjálfan sig og segja: "Við notum staðbundið vaxið innihaldsefni eins og chili papriku. Við erum lítið staðbundið fyrirtæki og við styðjum aðra eins og okkur sjálf til að hjálpa sveitarfélaginu okkar. "
Þó að arðsemi sé augljóslega lykilmarkmið að keyra lítið fyrirtæki, ekki gleyma öðrum eigendum lítilla fyrirtækja í samfélagi þínu. Því meira sem þú hella aftur inn í þau, því meira sem þeir hella inn í þig.
4. NetPicks
NetPicks var stofnað árið 1996 af Mark Soberman og er netverslun vettvangur sem veitir notendum bæði menntun og verkfæri sem þeir þurfa til að ná árangri með viðskiptum í dag og sveiflur í viðskiptum, framtíð, hlutabréf, valkosti og kauphallir. Þó að fyrirtækið hafi verið í meira en 20 ár, hefur það í raun séð nokkurn verulega vöxt undanfarið.
Netpicks er dæmi um lítið fyrirtæki sem hefur þróast með tímanum, öfugt við þrjósku að berjast við þá. Þegar NetPicks var fyrst hleypt af stokkunum voru engar netverslunarsölur eða rauntímasamfélag. Í dag bjóða þeir upp á alhliða þjálfun á netinu, lifandi vefföngum og ýmsum öðrum þjónustum sem ekki voru til á fyrstu dögum þeirra.
Það er líka áhugavert að hafa í huga að af mörgum sérfræðingum viðskiptum og sérfræðingum á NetPicks starfsfólkinu eru þeir allir virkir þátttakendur í því sem þeir eru að gera. Þeir eru ekki bara að veita viðskiptavinum ráðgjöf um hvaða viðskipti eiga að gera eða hvaða aðferðir til að framkvæma - þeir nota í raun sömu upplýsingar í eigin daglegum viðskiptum sínum. Þetta bætir lagi áreiðanleika.
Sumir atvinnurekendur sjá tækifæri sem er ábatasamur og hoppa á það, jafnvel án reynslu eða viðeigandi kunnáttu. Þar af leiðandi endar þeir venjulega fljóta fyrr en síðar. Árangursríkir atvinnurekendur bíða þangað til þeir finna ábatasamur tækifæri sem passar við hagsmuni sína, reynslu og færni. Mark Soberman og NetPicks er gott dæmi um hið síðarnefnda - og það sýnir hvernig hann rekur fyrirtækið.
"Hafa verið nákvæmlega þar sem viðskiptavinir okkar eru núna, getum við tengt á sérstökum vegum við áskoranir, hindranir og árangur viðskiptaháskólans," segir Soberman. "Og við höldum áfram að hvíla á laurunum okkar, alltaf að leita að því að bæta hæfileika okkar, kerfi og þjálfun."
Aldrei einangra þig
Þú getur látið upplifun þína sem eigandi lítið fyrirtæki vera einmana eða fraternal einn. Þó að það séu tímar þegar þú munt án efa líða einn, þá verður þú að finna leið til að tappa inn í stórt samfélag sem er eignarhald í litlum viðskiptum. Það sem þú munt finna er að það eru fullt af frumkvöðlum og frumkvöðlum, alveg eins og þú, sem eru tilbúnir og færir til að hjálpa þér að byggja upp traust þína, vaxa og finna árangur sem hefur tilhneigingu til að líða svo svolítið stundum.
Þegar þú rannsakar smáfyrirtæki velgengni sögur eins og Page One Ráðgjafar, Jæja + Góður, Nic & Luc og NetPicks, muntu óhjákvæmilega taka upp mismunandi lærdóm og meginreglur sem eiga sérstaklega við fyrirtæki þitt. En þegar þú zoomar út og lítur á smáfyrirtæki eins og þessar, verður ljóst að stærsta afhendingu er að vera aðlögunarhæfni og finna hvað virkar fyrir þig.
Það er engin alger formúla til að ná árangri - það eru þúsundir einstaka jöfnur. Þegar þú lærir vel lítil fyrirtæki getur þú tekið upp mismunandi þætti hér og þar, en það er að lokum komið að þér að styra þau saman og búa til stefnu sem virkar fyrir þig.