10 skref til að hefja smáfyrirtæki
Það eru fleiri en 28 milljónir lítilla fyrirtækja í Bandaríkjunum og eru 99,7 prósent allra fyrirtækja í Bandaríkjunum, samkvæmt smáfyrirtækinu . Þegar þú telur nokkrar af vinsælustu ástæðum til að hefja viðskipti, þar á meðal að hafa einstaka viðskiptahugmynd, hanna starfsferil sem hefur sveigjanleika til að vaxa með þér, vinna í átt að fjárhagslegu sjálfstæði og fjárfesta í sjálfum þér - það er engin furða að lítil fyrirtæki séu alls staðar.
En ekki öll lítil fyrirtæki eru staðsettar til að ná árangri. Í raun aðeins um tveir þriðju hlutar fyrirtækja við starfsmenn lifa að minnsta kosti tveimur árum og um helming lifa fimm ár. Þannig að þú gætir verið í alvöru áskorun þegar þú ákveður að taka tækifærið, skera dagvinnuna þína og verða eigandi fyrirtækisins. Stigið er oft sett í upphafi, svo að tryggja að þú fylgir öllum nauðsynlegum skrefum þegar þú byrjar fyrirtæki þitt getur sett grunninn til að ná árangri.
Hér eru 10 skref sem þarf til að stofna fyrirtæki með góðum árangri. Taktu eitt skref í einu, og þú munt vera á leiðinni til árangursríkrar eignarhalds fyrirtækja.
Skref 1: Gerðu rannsóknir þínar
Líklegast hefur þú nú þegar skilgreint viðskiptahugmynd , svo nú er kominn tími til að jafnvægi með smá veruleika. Hefur hugmyndin möguleika á að ná árangri? Þú verður að keyra viðskiptahugmyndina þína með staðfestingarferli áður en þú ferð lengra.
Til þess að lítið fyrirtæki geti náð árangri verður það að leysa vandamál, uppfylla þörf eða bjóða upp á eitthvað sem markaðurinn vill.
Það eru ýmsar leiðir sem þú getur skilgreint þessa þörf, þ.mt rannsóknir, áherslur og jafnvel prófanir og villur. Þegar þú skoðar markaðinn, eru nokkrar af þeim spurningum sem þú ættir að svara að fela í sér:
- Er þörf fyrir fyrirhugaðar vörur / þjónustu?
- Hver þarf það?
- Eru önnur fyrirtæki sem bjóða upp á svipaðar vörur / þjónustu núna?
- Hver er keppnin?
- Hvernig mun fyrirtæki þitt passa inn á markaðinn?
Ekki gleyma að spyrja sjálfan þig nokkrar spurningar líka um að hefja viðskipti áður en þú tekur tækifærið.
Skref 2: Búðu til áætlun
Þú þarft áætlun til að gera viðskiptahugmyndina að veruleika. Viðskiptaáætlun er teikning sem leiðbeinir fyrirtækinu þínu frá upphafsþrepi í gegnum stofnun og að lokum viðskiptavöxt og það verður að verða fyrir öll ný fyrirtæki.
Góðu fréttirnar eru að það eru mismunandi tegundir viðskiptaáætlana fyrir mismunandi tegundir fyrirtækja.
Ef þú ætlar að leita fjárhagslegs stuðnings frá fjárfestum eða fjármálastofnun er hefðbundin viðskiptaáætlun nauðsynleg. Þessi tegund viðskiptaáætlunar er yfirleitt langur og ítarlegur og hefur sameiginlegt sett af hlutum sem fjárfestar og bankar leita eftir þegar þeir eru að staðfesta hugmyndina þína.
Ef þú gerir ekki ráð fyrir að fá fjárhagslegan stuðning getur einfaldur einhliða viðskiptaáætlun gefið þér skýrleika um það sem þú vonast til að ná og hvernig þú ætlar að gera það. Í raun getur þú jafnvel búið til vinnandi viðskiptaáætlun á bakhlið napkin og bætt það með tímanum. Einhver konar áætlun skriflega er alltaf betri en ekkert.
Skref 3: Skipuleggja fjármálin þín
Byrjun lítilla fyrirtækja þarf ekki að þurfa mikið af peningum, en það mun fela í sér nokkrar upphaflegar fjárfestingar sem og getu til að standa straum af kostnaði áður en þú ert að snúa hagnaði. Setjið saman töflureikni sem áætlar uppsetningarkostnað í einu sinn fyrir fyrirtæki þitt (leyfi og leyfi, búnaður, lagaleg gjöld, tryggingar, vörumerki, markaðsrannsóknir, birgðahald, vörumerki, opnunartilboð, fasteignasala osfrv.) Og Það sem þú gerir ráð fyrir verður þú að halda fyrirtækinu í gangi í að minnsta kosti 12 mánuði (leigu, veitur, markaðssetning og auglýsingar, framleiðslu, vistir, ferðakostnaður, laun starfsmanna, eigin laun þín osfrv.).
Þessir tölur saman eru fyrstu fjárfestingin sem þú þarft.
Nú þegar þú ert með gróft númer í huga eru ýmsar leiðir til að fjármagna lítil fyrirtæki þitt , þar á meðal:
Þú getur líka reynt að fá fyrirtæki þitt af jörðu með því að stíga upp með því að nota eins lítið fjármagn til að hefja reksturinn þinn. Þú gætir komist að því að sambland af slóðum sem taldar eru upp hér að ofan virka best. Markmiðið hér er þó að vinna í gegnum valkostina og búa til áætlun um að setja upp höfuðborgina sem þú þarft til að fá fyrirtæki þitt af jörðinni.
Skref 4: Veldu viðskiptauppbyggingu
Lítil viðskipti þín geta verið einir eignarhaldsfélag, samstarf, hlutafélag (LLC) eða hlutafélag. Viðskiptareiningin sem þú velur mun hafa áhrif á marga þætti frá fyrirtækinu þínu, ábyrgð þinni, hvernig þú skráir skatta þína.
Þú getur valið upphaflega uppbyggingu og endurmetið síðan og breytt uppbyggingu þinni þar sem fyrirtækið þitt vex og þarfnast breytinga.
Það fer eftir því hversu flókið fyrirtæki þitt er, það gæti verið þess virði að fjárfesta í samráði frá lögfræðingi eða CPA til að tryggja að þú sért að velja réttan uppbygging val fyrir fyrirtæki þitt.
Skref 5: Veldu og skráðu nafn fyrirtækis þíns
Nafn fyrirtækisins gegnir hlutverki í næstum öllum þáttum fyrirtækisins, þannig að þú viljir vera góður. Gakktu úr skugga um að þú hugsar um allar hugsanlegar afleiðingar þegar þú skoðar valkosti þína og veldu nafn fyrirtækis þíns .
Þegar þú hefur valið nafn fyrirtækis þíns þarftu að athuga hvort það sé vörumerki eða í notkun. Þá þarftu að skrá það. Einhúseigandi verður að skrá viðskipti nafn með annaðhvort ríki eða sýslumanni. Fyrirtæki, LLC, eða takmarkað samstarf skrá venjulega nafn fyrirtækis síns þegar skjalapappírsvinnan er lögð inn.
Ekki gleyma að skrá lénið þitt þegar þú hefur valið nafn fyrirtækis þíns. Prófaðu þessar valkosti ef hugsjón lén þitt er tekið .
Skref 6: Fáðu leyfi og leyfi
Pappírsvinnu er hluti af ferlinu þegar þú byrjar eigin fyrirtæki þitt.
Það eru fjölmörg lítil fyrirtæki leyfi og leyfi sem kunna að eiga við um ástand þitt, eftir því hvaða tegund fyrirtækis þú ert að byrja og hvar þú ert staðsett. Þú verður að rannsaka hvaða leyfi og leyfi gilda um fyrirtækið þitt meðan á gangsetning stendur.
Skref 7: Veldu bókhaldskerfið þitt
Lítil fyrirtæki keyra mest á áhrifaríkan hátt þegar kerfin eru til staðar. Eitt mikilvægasta kerfið fyrir lítil fyrirtæki er bókhaldskerfi.
Bókhaldskerfið þitt er nauðsynlegt til að búa til og stjórna kostnaðarhámarki þínu, stilla verð og verð, stunda viðskipti við aðra og skrá skatta. Þú getur sett upp bókhaldskerfið þitt sjálfur, eða ráðið endurskoðanda til að taka í burtu nokkrar af giska. Ef þú ákveður að byrja á eigin spýtur, vertu viss um að huga að þessum spurningum sem eru nauðsynleg þegar þú velur bókhaldsmál .
Skref 8: Setjið upp fyrirtæki þitt
Uppsetning starfsstöðvarinnar er mikilvæg fyrir rekstur fyrirtækis þíns, hvort sem þú átt heimaþing , sameiginlegt skrifstofuhúsnæði eða smásala .
Þú verður að hugsa um staðsetningu þína, búnað og heildarskipulag og ganga úr skugga um að staðsetning þín virkar fyrir þá tegund fyrirtækis sem þú verður að gera. Þú verður einnig að hafa í huga ef það er meira vit í að kaupa eða leigja auglýsingasvæðið þitt .
Skref 9: Fáðu hópinn þinn tilbúinn
Ef þú verður að ráða starfsmenn, þá er kominn tími til að hefja ferlið. Gakktu úr skugga um að þú takir tíma til að lýsa yfir þeim stöðum sem þú þarft að fylla og starfshlutverkin sem eru hluti af hverri stöðu. Lítil viðskiptastofnun hefur góðan leiðbeiningar um að ráða fyrstu starfsmanninn þinn sem er gagnlegur fyrir nýja eigendur lítilla fyrirtækja.
Ef þú ert ekki að ráða starfsmenn, en í staðinn útvistun vinna við sjálfstæða verktaka, þá er kominn tími til að vinna með lögfræðingi til að fá sjálfstæða verktaka samning þinn og hefja leitina.
Að lokum, ef þú ert sannur solopreneur hitting lítil fyrirtæki veginum einn, þú gætir ekki þurft starfsmenn eða verktaka, en þú munt samt þurfa eigin styðja lið þitt. Þessi hópur getur verið skipuð leiðbeinanda, smáfyrirtækjum eða jafnvel fjölskyldu þinni og þjónar þér sem leiðsögn fyrir ráðgjöf, hvatning og fullvissu þegar vegurinn verður ójafn.
Skref 10: Efla smáfyrirtæki þitt
Þegar fyrirtæki þitt er í gangi þarftu að byrja að laða að viðskiptavini og viðskiptavini. Þú þarft að byrja með grunnatriði með því að skrifa einstakt seljaálag (USP) og búa til markaðsáætlun . Síðan skaltu kanna eins mörg fyrirtæki á markaðsleiðum og mögulegt er svo þú getir ákveðið hvernig á að kynna fyrirtækið þitt mest áhrifaríkan hátt.
Þegar þú hefur lokið þessum atvinnurekstri hefst þú allar mikilvægustu undirstöðurnar. Hafðu í huga að árangur gerist ekki á einni nóttu. En notaðu áætlunina sem þú hefur búið til til að vinna stöðugt að fyrirtækinu þínu, og þú munir auka líkurnar á velgengni.