Til að tryggja að samstarf þitt rekist eins og olíuhreinsað vél skaltu íhuga eftirfarandi áður en þú stofnar viðskiptasamstarf :
Búa til góðan viðskiptasamstarf
- Hafa sömu sýn: Fyrir samstarf til að ná árangri, verða allir aðilar að samkomulagi um sömu stefnumörkun fyrir fyrirtækið. Ef einn félagi vill byggja upp vel þekkt landsvísu keðju smásöluverslana og hinir samstarfsaðilar annt aðeins um að eiga góðan búsetu, þá er fyrirtækið ætlað að mistakast. Settu skýrt samkomulag um námskeið fyrir fyrirtæki sem uppfyllir þarfir báða samstarfsaðila.
- Skilgreindu viðskiptahlutverk: Aðlaðandi samstarfsverkefni fjármagnar á styrkleika og færni hvers samstarfsaðila. Skiptu hlutverkum í samræmi við styrkleika hvers einstaklings. Til dæmis, ef einn félagi er sterkur í markaðssetningu, rekstri og fjármálum og hinn samstarfsaðili skilar sér í sölu, skiptir mannafla og forystu þá upp verkefni í samræmi við það.
- Forðastu 50-50 Split: Það kann að virðast rökrétt og sanngjarnt að skipta eignarhlutanum í tvo hluta. Hins vegar getur þetta svoleiðis 50-50 brot haft áhrif á ákvarðanatöku. Í stað þess að stalemating ákvarðanir þegar þú getur ekki hitt samstöðu skaltu íhuga 49 prósent til 51 prósent hættu. Ef þetta er ekki mögulegt, þá skaltu íhuga að nota utanaðkomandi borð til að þyngjast í ágreiningum um stóra miða. Þetta kemur í veg fyrir að fyrirtæki þitt sé í hættu á ákvörðunum.
- Haltu mánaðarlegu samstarfsfundi: Sterkt samstarf er byggt á opnum samskiptum. Mæta mánaðarlega svo þú getir deilt grievances, skoðað hlutverk, veitt uppbyggjandi gagnrýni og fjallað um framtíðaráætlanir fyrir vöxt fyrirtækisins.
- Búðu til samstarfssamning : Það er einfalt að setja upp samstarf þar sem engin lögleg skjöl eru nauðsynleg. Samstarf eru oft samkomulag milli tveggja eða fleiri aðila en munnleg samningar geta komið fram vandamál á veginum. Í staðinn, forðastu hugsanleg vandamál með því að búa til lagalegan samstarfssamning .
Þú gætir verið að spyrja sjálfan þig hvað þú ættir að ná í samstarfsverkefni fyrir góð viðskipti. Samkvæmt smáfyrirtækinu (SBA) ætti samningurinn að innihalda eftirfarandi:
- Fjárhæð eigið fé sem fjárfestir af hverjum samstarfsaðila
- Tegund viðskipta
- Hvernig hagnaður og tap verður deilt
- Samstarfsaðilar greiða og aðrar bætur eins og bónus
- Dreifing eigna við upplausn fyrirtækisins
- Ákvæði um breytingar á samstarfi eða ákvæðum um upplausn samvinnu
- Mælikvarðar ágreiningsákvæða
- Uppgjör fyrirtækisins ef um er að ræða dauðsföll eða óvinnufærni
- Takmarkanir varðandi heimild og útgjöld
- Væntanlegt lengd samstarfsins
Það er alltaf þess virði að íhuga viðskiptasamfélagsskipulag þegar þú finnur einhvern sem leggur til hæfileika þína og þú veist að auka verðmæti fyrirtækisins þíns. Þessi samvinna getur verið skemmtileg og ábatasamur ef réttur grundvöllur er sementaður í upphafi.