Fortíð og nútíð, vél fyrir staðbundin og rekin fyrirtæki
Franchising í Bandaríkjunum fer alla leið aftur til Benjamin Franklin. Ben byrjaði keðju prentverslanir og dagblöð í nýlendum og undirritaði fyrsta franchise samning sinn 13. september 1731 með Thomas Whitmarsh fyrir prentara í Charleston, Suður-Karólínu. Þriðja kosningarétt Ben var með Elizabeth Timothy, sem birti South Carolina Gazette og er viðurkennt sem fyrsti kvenkyns blaðamaður útgefandi okkar, merkilegt fyrir þá tíma.
Hvað Ben gerði aftur þá var ekkert öðruvísi en hvaða franchisors gera í dag. Hann veitti lærlingum sínum og öðrum tækifæri til að eiga viðskipti sín með því að gefa þeim þjálfun, búnaðinn og nauðsynleg verkfæri sem þeir þurfa til að ná árangri eigenda fyrirtækisins. Eins og í dag var dagleg stjórnun einkaleyfishafa á ábyrgð sveitarstjórnar eiganda, sem endurspeglast í samkomulagi Franklins við Whitmarsh: "Að fyrirtæki prentunar og ráðstöfun vinnunnar sem prentuð er skal vera undir umsjón, Stjórnun og stefnumörkun Thomas Whitmarsh og vinnandi hlutinn sem hann gerði á kostnað hans. "
Franchising skapar trausta viðskiptavinarupplifun
Eftir síðari heimsstyrjöldina keyptu sérleyfi í bandaríska hagkerfinu eftir yfirferð á merkilegum sambandsríkjum sem kallast "Lanham-lögin" sem leyfa hlutdeild vörumerkis svo lengi sem eigandi vörumerkisins stýrir gæðum vöru og þjónustu sem afhent er til almenningur.
Hvernig einkaleyfiskerfi ná samkvæmni er lítið mikilvægt fyrir neytendur; Það sem þeir vilja þegar þeir taka ákvörðun sína um kaup er sú að vöran eða þjónustan sem þeir kaupa frá hvaða vörumerki sem er, er sú sama án tillits til þess hvar þeir kaupa það frá. Hver á staðinn eða hver stjórnar viðskiptum á hverjum degi er ekki mikilvægt fyrir neytendur, en staðbundin eignarhald er nauðsynleg staðreynd sem skilur sérleyfiskerfi frá frænku félagsins.
Hæfni tryggingakerfa til að ná mjög háu ánægju neytenda, án tillits til hvar viðskiptavina viðskiptavina og óháð hverjir eiga fyrirtækið, er líklegt hvað ruglar margir inn í að hugsa um að staðbundin einkaleyfishafar séu eingöngu stjórnendur staðsetningar keðja. Frá árinu 1731 hafa franchisors og franchisees lært að skapa samræmda og efnahagslega sjálfbæra staðbundna fyrirtæki á slíku stigi að við höfum kannski gert of gott starf við að deila vörumerki. Næst þegar þú ert á vörumerki stað skaltu leita að tákninu sem segir "á staðnum í eigu og rekið." Þú gætir verið að versla í viðskiptum náunga þíns.
Hversu stór er kosningaréttur?
Það eru næstum 800.000 kosningaréttur í meira en 120 atvinnugreinum sem ráða yfir 9 milljónir manna í Bandaríkjunum.
Franchising er ríkjandi skapari lítilla sjálfstæðra fyrirtækja í Bandaríkjunum og hefur verið í áratugi. Jafnvel á undanförnum samdrætti, meðan aðrar viðskiptamódelir urðu sammála, hélt kosningaréttur áfram að auka - skapa efnahagsleg tækifæri fyrir nýja eigendur fyrirtækja og leiða þjóðina í atvinnusköpun.
Franchising hefur ómegalega bætt lífsgæði okkar og líklega ekki dagur mun fara þar sem meðaltali Bandaríkjamanna mun ekki finna tækifæri til að versla á staðnum í eigu kosningaréttar. Neytendur meta að á meðan vörur og þjónusta sem þeir kaupa eru vörumerki gæði, eru staðbundnar eigendur fyrirtækisins nágranna þeirra, sækja sömu hús tilbeiðslu, stuðla að sömu staðbundnu viðburði, hafa börn í sömu skólum og annast eins og íbúa um gæði af lífi í samfélagi sínu.
Hvernig virkar fyrirtæki verða kosningaréttur?
Dæmigerður franchisor byrjar sem lítið, í eigu fyrirtækisins sem hefur náð árangri í hverfinu. Venjulega byrja þeir á leiðinni til kosningar þegar viðskiptavinur spyr þá hvernig þeir geta opnað svipað fyrirtæki; Þessi spurning er oft kveikja sem leiðir til þess að nýjar kosningaréttar séu bornar. Á næstu mánuðum munu staðbundnar eigendur fyrirtækisins vinna með lögfræðingum, ráðgjöfum, endurskoðendum, bankamönnum, vefhönnuðum og öðrum fagfólki til að hanna og þróa einkaleyfiskerfið - mikil fjárfesting. Þessi fjárfesting getur einnig verið áhættusöm vegna þess að enginn getur ábyrgst nýjar sérleyfishafi að einhver muni einhvern tíma velja sér að verða franchisee, óháð því hversu mikið þeir hafa fjárfest í að þróa kerfið. Opnun hvers fyrirtækis er áhættusamt, og bæði franchisor og franchisee eru áhættufólk.
Þegar einkaleyfiskerfið er tilbúið mun útbreiðsla einkaleyfishafa almennt eyða mánuðum að fjárfesta í auglýsingum og markaðssetningu til að ráða fyrstu franchisee sína. Ef þeir eru heppnir, þrír eða fjórar mánuðir eftir að þeir byrja að bjóða upp á sérleyfi, verður fyrsta samningsleyfishafi þeirra undirritaður. Og ef allt gengur rétt, munu aðrir níu mánuðir fara fram áður en fyrsta franchisee fær staðsetningu sína opinn og byrjar að greiða leyfishafa hvaða leyfisgjald.
Hvernig er einhver að gerast franchisee?
Fyrir franchisee er undirritunarleyfishafi aðeins upphafið. Þeir byrja þá að taka upp peninga (oft með því að taka annað veð á heimili sínu), leita að réttum stað, semja um leigusamninga, ráða arkitekta og smiðirnir. Ferlið felur einnig í sér að setja upp staðinn með nauðsynlegum búnaði og innréttingum, kaupa þær vörur og innihaldsefni sem þeir þurfa og fara með þjálfun á skrifstofum franchisorans, laða starfsmenn, þjálfa eigin stjórnendur og starfsfólk og markaðssetja nýtt fyrirtæki í hverfinu . Þeir gera það allt í þeirri von og von sem viðskiptavinir munu koma í gegnum dyrnar. Til allrar hamingju með því að deila vörumerki með viðurkenndum lánveitanda þýðir að þeir munu oft hafa viðskiptavini sem eru nú þegar að leita að nákvæma vörumerki eða þjónustu áður en fyrirtækið er opið. Það er hlutdeild vörumerkis milli tveggja sjálfstæðra fyrirtækja, þar sem hverfinu er í eigu og undir stjórn leyfishafa, sem gerir kosningaréttur svo vel.
Franchises eru sjálfstæður fyrirtæki
Fyrsta starf mitt var á staðnum í eigu fyrirtækisins og flestir stjórnendur læra grunnvinnu sína og stjórnunarkunnáttu af svipuðum fyrstu stigum. Franchising hefur orðið stærsti þjálfari í Bandaríkjunum af frumkvöðlastarfsemi og vegna þessara margra kosningaréttar eru í dag eigendur einstaklinga sem byrjuðu störf sín sem starfa á færslustigi, á markaðsverði í staðbundnum einkaréttaraðgerðum.
Þú heyrir í dag um stéttarfélög, löggjafa og stjórnvöld embættismenn sem halda því fram að franchisees og franchisors þeirra séu sömu fyrirtæki og því ætti lítið sjálfstætt franchisee að teljast hluti af stærri félaginu fyrir stéttarfélags og starfshætti. Það er eins og að segja að leigjandi íbúð og eigandi hússins eru hluti af sömu fjölskyldu þar sem þeir deila sameiginlegu heimilisfangi. Hvort sem stéttarfélögin eða löggjafarnir skilja ekki sérleyfi eða líklegri eru þeir að leika á almenningi og skortur á skilningi fjölmiðla til að fara fram á dagskrá þeirra. Vegna þess að stéttarfélagsaðild hefur lækkað í áratugi, skapar skynjun að franchisees og franchisors séu ein aðili framfarir skipulagsbreytingar stéttarfélaga (og hefur orðið stór hluti af áætluninni um að lifa af). Sköpun vinnuliða í Bandaríkjunum hefur verið hamlað vegna ofreglna, sem veldur efnahagsástandi fyrir lítilmenntaða starfsmenn. Að efla stéttarfélagsleg skipulagningu og stuðning við " berjast fyrir $ 15 " er ætlað að hylja vandamálin af oförvörun og er pólitískt skipti um að leita að hagnýtum lausnum. Hvort sem ástæðan stéttarfélög, löggjafar og eftirlitsstofnanir nota til að reyna að endurskilgreina kosningarétt, gerir rök þeirra lítið vit í grundvallaratriðum kosningaréttar.
Franchisors og franchisees eru sjálfstæður fyrirtæki sem deila vörumerki undir leyfisveitingu . Frá hagnýt sjónarmiði er hlutverk leyfishafa að fjölga sérleyfi sín og styðja þá franchisedfyrirtæki fyrir og eftir að þeir eru opnir. Hlutverk leyfishafa er að þjóna vörumerkjum og þjónustu vörumerkisins á sínum staðbundnum mörkuðum við gæðastaðla eins og skilgreint er af franchisoranum; Franchisee hefur stjórn á daglegum rekstri fyrirtækja sinna, þ.mt starfsmenn þeirra.
Bæði franchisor og franchisee eru sjálfstæð fyrirtæki - eina alvöru stjórnin sem leyfishafi hefur yfir einkaleyfishafa þess er að tryggja að sameiginleg vörumerki reynsla kerfisins sé afhent á sama stigi gæði sem neytendur búast við og lögin krefjast. Kraftur kosningaréttar er að á undanförnum 230 árum höfum við lært hvernig á að deila vörumerki og ná því markmiði að tryggja stöðugt sjálfbærni með því að leyfa sjálfstæðum viðskiptalöndum að eiga og stjórna viðskiptum og í því ferli skapa sér auð og mikilvægt staðbundin atvinnu möguleikar.
Fljótandi, heimafyrirtæki í dag hafa búið til farsælasta vöxt í miðstétt en á hverjum tíma í sögunni. Vegna kosningaréttar er staðbundin auður búin til í samfélögum; traustar starfsstéttir eru fæddir vegna þess að þeir eru færir í fyrstu stöðu sem geta þróast í stjórnun eða jafnvel eignarréttarleyfi. Íhugaðu að ef þú vinnur fyrir fyrirtæki sem er ekki í einkaleyfiskröfu er líkurnar á að þú getir einhvern tímann átt stað undir vörumerkinu núll. En fyrir starfsmenn á kosningarétti er þessi eignarhaldsmarkmið náð á hverjum degi í Bandaríkjunum.
Hvað er kosningaréttur?
Það er ótrúlegt tækifæri þegar það er gert vel. Fyrir einstaklinga sem leita að því að fara upp í miðjuna, er það tækifæri til að skapa sköpun með því að eignast eigin fyrirtæki. Fyrir æsku okkar er það tækifæri til að fá fyrsta starf, öðlast reynslu á vinnustaðnum og hafa sjálfstætt unnið peninga í vasa sínum. Fyrir eldri eða fleiri reynda starfsmenn er það tækifæri til að auka stjórnunarkunnáttu sína og hugsanlega að læra nóg til að hefja fyrirtæki sín. Fyrir neytendur er það fullvissa um að þegar þeir taka ákvörðun um kaup þeirra geta þeir gert það með trausti og vitað að það er nágranni þeirra sem á viðskipti.
Svo notaðu tækifærið til að skilja hvað kosningaréttur snýst um. Það er hvernig Great American Dream um sjálfstæð viðskipti eignarhald er náð, á hverjum degi, í Bandaríkjunum.