Hvernig á að finna heildarafurðir vöruframboðsins
Ákveðið almennt markaðsverð
Fyrsta skrefið þitt er að ákvarða hvað hugsanlegt markaðsverð er fyrir vöruna þína. Hvað eru svipaðar vörur sem selja á hilluna fyrir? Varan þín kann að hafa mismunandi eiginleika eða annan áfrýjun, þannig að verðið gæti ekki verið nákvæmlega það sama, en það er gott að byrja.
Ef dæmigerður reiðhjól er að selja fyrir $ 100 en hönnunin þín hefur einstakt (en ekki iðnaðarbreyting) hönnun, þá getur það selt fyrir $ 120 eða svo.
Ákveðið kostnað þinn fyrir efni
Næst skaltu reikna út hversu mikið kostnaðarkostnaður þinn er fyrir hverja vöru vöru. Hversu mikið kostar það, efnislega, að fara úr rusli úr lausu hlutum til fullunnar vöru, tilbúinn til að vera sendur til söluaðila?
Í dæmi okkar, þú þarft að vita kostnað allra skrúfa, hneta, bolta, hjóla, ramma, sæti o.fl. fyrir hvert hjól - þar með talin úrgangur. Ekki gleyma kostnaði við umbúðir. Til að auðvelda stærðfræði, segjum að það kostar $ 25 að kaupa hlutina til að setja saman hvert hjól.
Ákveða kostnað þinn við vinnu
Hversu mikið kostaði þú að greiða einhvern til að setja saman hjólið? Þetta felur ekki í sér launþega, ljósreikninginn eða kostnað fyrir hádegisverðlaun - bara bein launakostnaður við að setja saman hjólið.
Ef einn starfsmaður er greiddur $ 30 á klukkustund og getur sett saman 2 hjól í klukkutíma, þá kostar það bara $ 15 til að setja saman hjólið.
Eins og nú vitum við að hjólreiðakostnaður okkar kostar að minnsta kosti $ 25 í efni og $ 15 í vinnuafli - að minnsta kosti $ 40 að öllu leyti.
Ákveða óbeina kostnaðinn þinn
Nú þegar við vitum hversu mikið það kostar beint að setja saman hjól, þá skulum við reikna með óbeinum kostnaði okkar . Þetta eru kostnaður sem tengist rekstri fyrirtækisins en ekki beint þátt í að framleiða vöruna.
Starfsmenn sem eru ekki beinlínis þátt í söfnuði, tólum og leigu, ljósaperur, sjúkratryggingar, auglýsingar, kaffi fyrir áætlanagerðarsamkomuna - þetta eru öll kostnaður sem þarf að gera grein fyrir en eru ekki beint hluti af hjólreiðum.
Hér er auðveld aðferð - bættu öllum óbeinum kostnaði þínum í einn mánuð og skiptu síðan eftir fjölda eininga sem þú framleiddir. Segjum að hjólasamstæðan þín hafi 100.000 $ í kostnaðarverði en sett saman 10.000 hjól.
Það þýðir að það tekur aðra $ 10 á hjólinu til að ná til allra annarra kostnaða í fyrirtækinu þínu, auk þess sem kostnaður er við að setja hjólið saman. Nú kostar $ 25 efni + $ 15 launakostnaður + $ 10 óbein kostnaður = $ 50 heildarkostnaður. Þetta þýðir að þú þarft að selja hjólið fyrir $ 50 bara til að brjóta jafnvel í fyrirtækinu þínu.
Vinna afturábak til að finna hagnaðarmörkina þína
Þú getur metið smásalar muni merktu vöruna með að minnsta kosti 100%. Ef hjólið þitt mun selja fyrir $ 120 á hillum sínum, gætir þú komið þér á verð að þeim $ 60.
Svo nú veistu að það kostar þig $ 50 til að framleiða hjólið og þú ert að fara að selja það fyrir $ 60 til söluaðila. Þú munt gera $ 10 á hjólinu.
Hagnaður þinn er heildarhagnaður deilt með heildarkostnaði. Í þessu tilfelli, $ 10 deilt með $ 50, eða 20% á hjólinu.
Ekki slæmt!