5 lyklar til viðskiptaþróunar fyrir smáfyrirtæki
Árangursrík atvinnurekstur krefst skipstjóra skipsins, ekki bara einhver sem stendur við hjálminn. Forysta er virk, ekki aðgerðalaus.
Kæfðu, farseeing, sjónrænir, hugrökkir - hvort sem þú notar auglýsingaorð, leiðtogi er aðlaðandi sambland af persónulegum eiginleikum og getu til að hugsa og starfa sem leiðtogi , einstaklingur sem stjórnar starfsemi annarra til góðs allra.
Hver sem er getur verið leiðtogi, jafnvel þótt sá eini sem þeir leiða sig til eru sjálfir.
En þú getur ekki verið leiðtogi með því að segja að þú ert einn. Leiðbeinandi þarf að vinna á. Breyttu þér í formi leiðtoga, þar sem lítil fyrirtæki þitt þarf með þessum fimm lyklum til forystu fyrirtækja.
Hvernig á að vera leiðandi fyrirtæki:
1. Plan.
Kjarninn í forystu fyrirtækja er að vera fyrirbyggjandi fremur en viðbrögð. Jú, leiðtogar eru góðir í kreppum - en það þýðir ekki að þeir sitji í kringum að láta kreppuna þróast.
Leiðtogi felur í sér að greina hugsanleg vandamál og leysa þau áður en þeir ná til kreppuhlutfalls - og hæfni til að bera kennsl á og uppskera hugsanlegan úrkomu. Svo góð leiðtogar greina og áætlun og aðlaga áætlanir sínar um nýjar aðstæður og tækifæri. Þarftu ramma til að koma þér í gang? SWOT greining er gagnlegt tól til að takast á við hvers konar viðskiptaákvörðun.
2. Hafa sýn.
Framtíðarsýn er nauðsynleg til góðrar forystu.
Vision gefur stefnu og án stefnu, það er ekki mikið benda á allt sem skipuleggur; lítið fyrirtæki þitt mun enn flauta um. Svo ef þú hefur ekki einn þegar skaltu taka fyrsta skrefið með því að búa til sýn yfirlýsingu fyrir fyrirtækið þitt.
Vegna þess að það felur í sér drauma þína og ástríðu þína, þá mun sjónrænt yfirlýsing einnig þjóna sem leiðtogasýn.
3. Deila sýn þinni.
Að deila forystu sýninni hjálpar framtíðarsýninni að vaxa og forystu fyrirtækisins þróast. Eins og þú segir forystu sýn þína til annarra, mun þú styrkja eigin trú þína í framtíðarsýn þinni og styrkja ákvörðun þína um að gera forystu sýn þína orðið að veruleika. Og annað fólk mun byrja að sjá þig sem manneskju sem er "að fara í staðinn" og viðurkenna þig sem manneskja með möguleika á forystu.
4. Taktu gjald.
Á þessu stigi forysta fyrirtækja, setur þú saman skipulagningu og forystu sýn þína og grípur til aðgerða. Hvort sem það er að gera ákveðna áætlun um að bæta botn lína fyrirtækis þíns eða að bregðast við kreppu, er þú sem leiðtogi sá sem tekur ákvarðanirnar og sér að viðeigandi aðgerðir eru gerðar.
Þú getur ekki bara "talað gott leik" til að vera leiðtogi; þú þarft að bregðast við og að líta á sem að grípa til árangursríkra aðgerða til góðs fyrir lítil fyrirtæki þitt. Greinin mín, Quick-Start Business Planning , er eitt dæmi um hvernig þú getur fljótt sett saman aðgerðaáætlun fyrir lítil fyrirtæki þitt.
5. Inspire gegnum dæmi.
Ef ég spurði þig gæti þú auðveldlega nefnt þremur fólki þar sem forystuhæfileikar hvetja þig. Ef ég spurði þig af hverju, þá myndi þú segja mér frá því sem þetta hvetjandi fólk gerði eða er að gera.
Forysta er skilgreint með aðgerðum. Til þess að þróa eigin hæfileika þína þarftu að starfa á þann hátt sem passar við forystu sýn þína og sjálfan þig - allan tímann. Við getum öll nefnt margar aðgerðir annarra sem við dáum, en það hvetur okkur til að vera heiðarleiki sem gefur þessum aðgerðum merkingu.
Leiðtogi er hægt að læra
Að læra að vera leiðtogi er ekki auðvelt vegna þess að það tekur meðvitaðan skuldbindingu og samræmda áreynslu til að þróa atvinnurekstur. En á jákvæðu hliðinni getur hver sem er tilbúinn til að gera viðleitni orðið góður leiðtogi.
Og eins góð viðskipti forysta er mikilvægt fyrir viðskipti velgengni , viðleitni ykkar til að bæta forystu þína færni verður nægilega verðlaunaður. Með því að vinna að þessum fimm lyklum til forystu fyrirtækja, getur þú verið leiðtogi þinn lítil fyrirtæki þarfir.