Disney, störf, Bezos og aðrir frægir frumkvöðlar
Áskoranirnar sem þessi mikla stofnendur standa frammi fyrir eru þau sömu sem þú stendur frammi fyrir; Þó að flestir hafi ekki þau úrræði sem þú hefur innan seilingar, svo sem upplýsandi handbækur um hvernig á að hefja heimavinnu og félagslega fjölmiðla til að dreifa orðinu.
Hver þessara fyrirtækja sem einu sinni voru lítil voru á leiðinni af fólki sem barist, eins og þú gerir, í verkefnum þeirra. Margir höfðu dapur mistök og skelfilegar áföll. Og samt eru þau öll heimilisnöfn og eru dæmi um hvernig góð hugmynd og þrautseigja getur borgað sig. Hér eru fimm frægir forstjórar vel þekktra fyrirtækja og hvað þú getur lært af upphafsreynslu sinni.
Bill Hewlett og David Packard, Hewlett-Packard
Með upphaflegri fjárfestingu á $ 538, hóf Bill Hewlett og David Packard Hewlett-Packard (HP) í Palo Alto, Kaliforníu bílskúrnum árið 1939, sem skapaði hljóðbylgjur. Átta oscillator einingar sem þeir seldu til Walt Disney til að hjálpa í Fantasia bíómyndinni voru fyrstu stóru brotið. Síðan þá hefur HP orðið fjölbreytt tæknifyrirtæki með árstekjur um 103 milljörðum bandaríkjadala.
Þó að velgengni og auður sé lykilmarkmið margra áhugamanna frumkvöðla, mælum Bill og Davíð með því að þú, "Setjið út fyrir að byggja upp fyrirtæki og leggja fram framlag, ekki heimsveldi og örlög."
HP kennir að veita gildi á markaði er lykillinn að velgengni.
Steve Jobs og Steve Wozniak, Apple
Árið 1976 vann Steve Jobs og Steve Wozniak (Woz) vandlega á Apple í bernskuheimili Jobs. Bílskúrinn, sem nýlega var nefndur söguleg staður af borginni Los Altos, Kaliforníu, var nauðsynleg við upphaf félagsins.
"Apple var um hreint Silicon Valley fyrirtæki eins og þú gætir ímyndað þér," sagði Jobs í viðtali við Newsweek . "Við byrjuðum í bílskúr. Woz og ég ólst upp bæði í Silicon Valley. Líkan okkar var Hewlett-Packard. Og svo held ég að það sé það sem við fórum í það að hugsa. "
Frá bílskúrnum sínum, Jobs og Woz fór að þróa eitt af mest byltingarkenndum tækjum, Apple Mac, sem hræðilega breytti tölvu og stýrikerfi hönnun. Þaðan hefur Apple breytt því hvernig fólk hlustar á tónlist, vinnur og fylgist með iPod og iPhone vörum sínum. Athyglisvert, Jobs, sem hefur verið andlit Apple, og jafnvel einu sinni var rekinn frá fyrirtækinu sem hann byrjaði, var ekki tæknilega geek. Þess í stað lagði hann áherslu á fagurfræði, einföld hönnun og notagildi.
Jobs og Woz sanna að nýsköpun, sérstaklega til að gera líf fólks skemmtilegra eða auðveldara, getur breytt heiminum.
Walt og Roy Disney, Disney
Walt Disney og Roy, bróðir hans, byrjuðu að búa til fyrstu kvikmyndir sínar í Anaheim, Kaliforníu bílskúri frænda sínum árið 1923. Þessar snemma kvikmyndir - "Alice Comedies" - mynda síðar Alice in Wonderland . Þeir náðu næstum ekki árangri, þegar þeir misstu réttindi sín til peningamyndar, Oswald the Rabbit.
Walt stofnaði Mikki Mús á fyrstu dimmu tímum félagsins: "Hann (Mickey Mouse) poppaði út úr huganum á teikniborðinu fyrir 20 árum síðan á lestarferð frá Manhattan til Hollywood þegar viðskiptin voru örugglega bróðir minn Roy og mér var lægsta ebb og hörmung virtist rétt handan við hornið. "Mickey, lýsti af Walt sjálfur til 1947, myndi halda áfram að verða ótrúlega vinsæll og myndi lýsa gildi Disney og markmiðum Disney.
Í dag hefur Disney orðið eitt stærsta og vinsælasta fjölmiðlasamsteypan í heimi.
Disney sýnir okkur að langa vegurinn til að ná árangri er oft fullur af erfiðleikum og jafnvel bilun, en svo lengi sem þú ert áreiðanlegur í ljósi ósigur, getur þú líka haft árangursríkan, langvarandi viðskipti.
Jeff Bezos, Amazon
Árið 1994 hætti Jeff Bezos starfi sínu á Wall Street og leigði 3 herbergja hús með bílskúr í Seattle og ákvað að nýta tækifærin sem fram koma á Netinu til að hefja Amazon.com.
"Vaknahringurinn var að finna þessa ógnvekjandi tölfræði að vefurnotkun vorið 1994 var að aukast um 2.300 prósent á ári. Þú veist, hlutirnir vaxa bara ekki hratt. Það er mjög óvenjulegt, og það byrjaði mig að hugsa, "Hvers konar viðskiptaáætlun gæti skilið í tengslum við þá vöxt?" "Eftir stutt rannsókn á hvaða vöru var mest vitað ákvað Bezos bækur, kostnaður, en í mikilli eftirspurn.
Tuttugu og tveimur árum seinna er Amazon stærsti netvörður heimsins með 97.000 starfsmenn og rúmlega 61 milljarðar Bandaríkjadala í árstekjum. Ekki aðeins selur hann bækur, en næstum allt annað sem þú getur viljað eða þörf úr fatnaði í matvörur og fleira. Ennfremur er hann gjörbylta hvernig fólk lesi í gegnum Kveikja eReader, og jafnvel gert það ódýrara og auðveldara fyrir höfunda að fá bækurnar sínar til lesenda sína, án umboðsmanna og útgefenda.
Bezos kennir að tækifæri sé alls staðar ef þú hefur eftirtekt. Hann uppgötvaði ekki internetið eða bækurnar, en samt fann hann leið til að sameina þá á þann hátt sem enginn hafði áður og byggt heimsveldi. Hann gerði það með bækur og útgáfu, og hann heldur áfram að leita að tækifærum.
Larry Page og Sergey Brin, Google
Í september 1998 leiddi Larry Page og Sergey Brin út bílinn sinn, Sarah Wojcicki vinkonu sína, með einu markmiði: Búðu til vefsíðu sem gæti safnað saman og búnt á netinu gögn sem gætu verið aðgengileg netnotendum um allan heim. Nokkrum mánuðum síðar þróuðu þeir fyrstu hugmyndir og aðferðir Google. Það tók ekki langan tíma fyrir fyrirtækið að vaxa nógu stórt til að trufla skólastarfi Page og Brins í Stanford, þannig að þeir reyndu að selja félagið fyrir $ 1 milljón.
Eftir að búið var að selja mistókst dúóið úr háskóla og stóð eftir að vaxa fyrirtækið. Það virtist vera vitur kostur, þar sem Google er eitt nýjasta, árangursríkasta internetfyrirtæki í dag - á barmi helstu breytinga á gervigreind og bílaiðnaði. Síðu sagði að "... hluti af þeirri ástæðu sem við höfum náð árangri hingað til er að upphaflega viljum við ekki virkilega hefja fyrirtæki ..." Í staðinn leggja áherslu á mikilvægi eigin fjárfestingar og spennu um vinnu þína: "Alltaf vinna hörðum höndum á eitthvað óþægilegt spennandi."
Hvaða síðu og Brin kenna, líkt og árangurssögur fyrir þeim, er sú að nýsköpunin skapar verðmæti og einfaldleika á markaðnum og ástríðu fyrir verkefnið er lykilatriði til að byggja upp árangursríkt fyrirtæki.
Listinn yfir stór fyrirtæki byrjaði heima, ekki hætta þar. Mattel, Microsoft, Facebook ... listinn heldur áfram og einn. Og eins og þau fimm fyrirtæki sem taldar eru upp hér að framan, byrjaði þau eins og flest önnur heimili fyrirtækja; með litla fjármagn og fjármagn, en stórar hugmyndir og vilja til að vinna hörðum höndum. Þeir hlupu á hreinum skuldbindingum um orsakir þeirra og markmið, hvort sem það þýddi að sjá fyrir um og fljúga í stórum vakt í smásölu eins og Bezos eða bera mikla árs bilun og erfiðleika eins og Disney bræðurnar. Með sömu ástæðu og þol, getur þú líka aukið viðskipti þín og, kannski einn dag, bæta nafninu þínu við þessa frægu, örlítið aðdáandi velgengni.