5 spurningar segðu ef hugmyndin um viðskiptaáætlun þín er þess virði
Ef þú vilt skrifa viðskiptaáætlun þá mun þetta fljótlega byrjunaráætlun virka fyrir þig hvort þú byrjar fyrirtæki frá grunni eða hugsar um að kaupa núverandi fyrirtæki.
Svaraðu bara þessum fimm spurningum í hæsta gæðaflokki þínu og þú munt vita hvort þessi viðskiptahugmynd er þess virði að stunda.
1. Er markaður fyrir það?
Margir vilja byrja að selja vörur eða veita þjónustu bara vegna þess að þeir vildu alltaf gera það. En reglan um að hefja rekstur er að annað fólk þurfi að vilja kaupa vöruna eða þjónustuna sem um er að ræða. Annars ertu að reyna að selja ís keilur á köldum degi - það er ekkert mál að fara lengra með þessari viðskiptaáætlun.
Prófaðu viðskiptahugmyndina þína með því að byrja lítið (eins og að reyna að selja vörur þínar á eBay eða á staðbundnum mörkuðum / Kaupsýslum) og gera markaðsrannsóknir. Haltu athugasemdum. Ef niðurstöðurnar eru ekki góðar skaltu fara í aðra viðskiptahugmynd.
Kaup fyrirtæki: Þú ert með lið hér ef þú kaupir staðfest fyrirtæki með sannað markaði. The bragð er að ganga úr skugga um sannleikann af þeim upplýsingum sem þú ert að gefa.
2. Hver er hagnaður af þessu fyrirtæki?
Með öðrum orðum, er það einhver pening í því - eða að minnsta kosti nóg til að gera það virði á meðan? Þú gætir fengið logandi löngun til að hekla borðdúkar, en ef enginn vill kaupa þau atriði sem þú framleiðir, þá er það engin hagur í því.
Sömuleiðis, ef ferlið er svo tímafrekt að þú getur aðeins búið til einn í mánuði, ætlarðu ekki að sjá nóg af hagnaði til að jafnvel gera þetta raunhæft hlutastarfi.
Viðskiptaáætlun þín fyrir þessa viðskiptahugmynd endar hérna.
Kaup fyrirtæki: Athugaðu fjármál. Hversu mikið fé hefur þetta fyrirtæki gert áður? Hver eru áætlanir um framtíðartekjur? Sjá viðskiptavottun og 3 aðferðir við mat á viðskiptum.
3. Er markaður mettaður?
Það kann að vera markaður fyrir vöruna eða þjónustuna sem þú hefur í huga fyrir viðskiptaáætlunina þína og nóg af hugsanlegum hagnaði - fyrir þá sem eru nú þegar að gera það. Stundum er það bara of mikið samkeppni um nýtt fyrirtæki í sama viðskiptum til að ná árangri.
Til dæmis, á einum tíma voru eiginmenn mínir og ég að hugsa um að byrja að nota bókabúð í litlum bæ. Það var þegar einn og rétt eins og við vorum í því að setja viðskiptaáætlun okkar saman, annar opnaði. Þegar við horfum á hugsanlega stærð markaðarins lokum við viðskiptaáætlun okkar niður og gerum okkur grein fyrir því að það væri ekki markaðssvæði fyrir þriðja notaða bókabúð á staðnum. (Seinna opnaði þriðja slíkt bókabúð - en lokað innan sex mánaða.) Sjá 7 lítil fyrirtæki sem þú vilt ekki byrja .
Rannsakaðu samkeppnina vandlega með hliðsjón af hugmyndum þínum fyrir nýja fyrirtækið þitt. Hvað bjóða þeir nákvæmlega og hvað býðurðu þér? Hvernig skilurðu vörur þínar og / eða þjónustu frá þeirra?
Hversu mikið af markaðnum muntu geta fengið?
Kaup fyrirtæki: Eingöngu vegna þess að fyrirtæki hefur verið arðbær í fortíðinni er engin trygging fyrir því að þessi viðskipti verði áfram arðbær. Rannsakaðu samkeppnina vandlega. Það kann að vera að breytingar á markaðshlutdeild eða erfiðleikum samkeppni eru af hverju eigandi vill selja fyrirtækið.
4. Hverjar eru hindranirnar í viðskiptaáætluninni mínu og eru þau ómögulegar?
Stundum hefur þú viðskiptahugmynd sem virðist öruggur. Þú veist að það er markaður fyrir það, þú veist að þú hefur fengið brúnina á keppninni og þú veist að það muni vera peningarframleiðandi - en það eru sýnishorn af vandamálum sem þú getur bara ekki komist í kring.
Þú gætir til dæmis viljað hefja limóþjónustu, aðeins til að komast að því að þú getur ekki fengið leyfið sem þú þarft. Eða langar að bæta núverandi úrræði aðeins til að komast að því að nauðsynlegt skipulagsbreyting er ómögulegt.
Eða langar að hefja heimilisbundið fyrirtæki í búsetu þinni til að komast að því að heimili sem byggjast á fyrirtækjum eru bannað í hverfinu þínu. Sjáðu bestu viðskiptatækifæri fyrirtækisins og áður en þú byrjar heima-undirstaða viðskipta og hvernig á að hefja heimafyrirtæki sem mun ná árangri .
Taktu þér tíma til að rannsaka alla sveitarstjórnar-, héraðs- og sambandsreglur, reglugerðir og lög sem munu hafa áhrif á viðskiptaáætlun þína. Á sumum stöðum er hægt að yfirgefa ýmsar hindranir ef þú þekkir rétta fólkið. En það getur verið að þú getir bara ekki gert það sem þú vilt gera þar sem þú ert. Á þessum tímapunkti hefur þú kost á því að yfirgefa viðskiptaáætlunina þína, hillur það þar til hagstæðari loftslag þróast, eða að finna annan sæmilegan stað til að gera það.
Kaup fyrirtæki: Lögfræðileg atriði (af einni tegund eða öðru) eru algeng ástæða til að reyna að selja fyrirtæki. Gakktu úr skugga um að þú sért að leita til að sjá hvort það séu framúrskarandi eða fyrri dómsatriði sem tengjast því fyrirtæki sem þú ert að hugsa um að kaupa.
5. Er ég með það sem ég þarf til að sjá þetta í gegnum?
Byrjun fyrirtæki er slæmt. Ég get ekki sagt það nokkurn veginn. Þú munt sennilega vinna fleiri klukkustundir en áður hefur verið og gæti þurft að halda áfram að gera það lengur en þú hélt mögulegt - jafnvel þótt þú kaupir núverandi fyrirtæki. Ef þú ert ekki tilbúinn til að gera persónulega skuldbindingu þinn viðskipti áætlun myndi taka, eða eru ekki líkamlega upp á viðfangsefnið, hillu viðskiptaáætlun þína um þessar mundir.
Sjóðstreymi er einnig mál fyrir marga sem hefja viðskipti. Þú þarft að hafa í hendi ekki aðeins peningana til að hefja reksturinn þinn, heldur peningana til að styðja þig þar til fyrirtæki þitt fer burt. Þó að sumt sé að takast á við þetta mál með því að hefja hlutastarfi , getur verið að vinna þolgæði þegar þú byrjar fyrirtæki.
Ef peninga er eina þörfin sem þú ert að missa, þá er það bara spurning um að finna peningana sem þú þarft. 8 Heimildir viðskipta Upphaf peninga segir þér hvar á að líta. Sjá einnig 10 Hlutur Þú Þörf Til Vita Óður í Small Business Funding .
Ef þú hefur fengið alla leið í gegnum spurningu fimm af þessari quickie viðskiptaáætlun, til hamingju! Þú hefur fengið raunhæfur viðskiptahugmynd!
Hvar á héðan? Ef þú hugsar um fyrirtæki þitt sem hlutastarfsemi og það tekur ekki fjárfestingu fjármagns yfir þægindi, geturðu ákveðið að sökkva inn, hefja viðskipti og sjá hvernig það gengur.
Ef þú ætlar að þetta fyrirtæki sé í fullu starfi eða það krefst fjármögnunar, þá ættir þú að vinna í gegnum heill viðskiptaáætlun. Viðskiptaáætlun Yfirlit mun leiða þig í gegnum ferlið. Tíminn og áreynsla sem þú eyðir í gegnum viðskiptaáætlun mun stórlega auka líkurnar á því að þú byrjar vel fyrirtæki.