12 Merkir þú gætir verið Micromanager

Finndu út ef þú ert að stuðla að grimmri hringrás Micromanagement

Micromanagement gerist þegar fyrirtæki eigandi eða framkvæmdastjóri krefst mikillar stjórnunar á vinnsluferlinu. Þeir fela vinnu, en vilja samt taka þátt í hverju einasta smáatriði í vinnunni, sem oft veldur töfum og gremju í gegnum liðið.

Ef starfsmenn eða teymisþjónar þínir telja að þú sért í miklum mæli, þá er ekki aðeins árangur þinn sem liðsforingi í hættu, en vinnan er líkleg til að þjást eins og heilbrigður.

Sem lítið fyrirtæki eigandi sem er bæði fjárhagslega og tilfinningalega fjárfest í viðskiptum þínum, hugmyndin um að fara aftur og sleppa er líklega hræddur við þig. Þess vegna er það svo mikilvægt að velja réttu meðlimum liðsins, læra hvernig á að staðfesta á skilvirkan hátt og skilja verðmæti þess að afnema kæfisstjórnun þína á viðskiptaferlinu.

12 Merkir þú gætir verið Micromanaging

Það er hægt að vera micromanager og ekki einu sinni vita það. Það er vegna þess að það er fínn lína á milli þess að vera ítarlegur framkvæmdastjóri sem vill að liðið hans geti útbúið bestu niðurstöður mögulegra og þjást fyrir micromanagement.

Til að hjálpa þér að bera kennsl á hvar þú ert á stjórnunarskala, eru hér nokkur merki um að þú gætir farið yfir micromanagement línu:

1. Þú hefur meiri vinnu en þú getur séð vegna þess að þú getur ekki falið framsali á skilvirkan hátt.
2. Þú úthlutar oft vinnu, þá taktu hana aftur vegna þess að það er ekki gert eins og þú vilt.

1. Þú segir liði þínu nákvæmlega hvernig þú vilt að hlutirnir séu gerðar og ekki láta þau fá tækifæri til að taka frumkvæði.
2. Þú tekur stöðugt verkefni verkefnisstjóra, jafnvel þegar það er verkefnisstjóri.
3. Þú lýkur sjaldan verkefnum á réttum tíma vegna þess að þú getur ekki farið framhjá upplýsingum.
4. Þú þarft að vita hvað allir eru að gera, allan tímann.

1. Liðið þitt forðast þig og öll samtal við einn og einn.
2. Þú leyfir ekki neinum af meðlimum þínum að leggja fram hugmyndir, eiga samskipti við viðskiptavini eða jafnvel tala við hvert annað.
3. Þú verður flöskuhálsinn vegna þess að allir eru alltaf að bíða eftir samþykki þínu á öllu.
4. Liðið þitt hefur óeðlilega mikla veltu.
5. Þú ræðir um ferlið sem fylgir, vinnan er lokið og lagt til næstu skref á hverjum staða fundi.
6. Þú telur að ef þú vilt eitthvað gert rétt, þá verður þú að gera það sjálfur.

Ef flest þessara yfirlýsinga hljóma eins og þú, þá ertu líklega örlögmaður. Skiptir það máli? Svarið er já.

Hvernig Micromanagement getur skaðað fyrirtæki þitt

Ef þú ert ekki viss um að þú sjáir tjónin sem geta stafað af micromanagement, eru hér nokkrar áminningar:

• Micromanagement segir liðinu þínu að þú treystir þeim ekki eða virðir vinnu sína.
• Micromanagement ræmur öll skilning á eignarhaldi liðsmenn þínir hafa í starfi sínu.
• Micromanagement gerir það erfitt fyrir þig að vaxa fyrirtækið þitt vegna þess að þú hefur aldrei nægan tíma til að horfa framundan.
• Micromanagement veldur því að vinna sé endurreist aftur og aftur, að sóa tíma sem gæti verið eytt miklu meira afkastamikill.
• Micromanagement getur gert liðsmenn þínir misst sjálfstraust og getu þeirra til að fá vinnu.

• Micromanagement gerir öllum þátttakendum svekktur og gremjulegur.
• Micromanagement getur valdið frestun og tímastjórnunarslysum.
• Micromanagement kemur í veg fyrir að meðlimir þróa hæfileika og þekkingu sem þeir þurfa að vinna sjálfstætt.

Ef þú ert að úthluta vinnu ertu á réttri braut, en þegar þú hefur byrjað að sparka inn í örbylgjuforrit, geturðu líka snúið aftur til upphafsdaga fyrirtækis þíns þegar þú gerðir hvert einasta hlutur sjálfur. Það er ekki kostur, ekki satt?

Góðu fréttirnar eru þær að þú getur sláðu micromanagement og vegna betri leiðtoga. En þú þarft að vera tilbúin til að brjóta micromanagement hringrásina áður en þú hefur meiri tjóni.

Haltu áfram að lesa fyrir ábendingar um hvernig á að stöðva micromanaging .