Yfirlit viðskiptaáætlunarinnar
Í hvert tilviki, eftir kafla titill tengilinn mun taka þig til grein sem upplýsingar um hvernig á að skrifa tiltekna hluta áætlunarinnar, en í sumum tilvikum eru einnig tengd dæmi sem þú getur notað sem líkan til að skrifa þann hluta.
Ef þú vinnur í gegnum hverja hluta þessa útlits verður þú að lokum búinn að ljúka hugsunarháttum viðskiptaáætlun sem þú getur sent til fjármálastofnunar til þess að biðja um lán eða hugsanlega fjárfesta til fjármögnunar fjármuna í viðskiptum þínum.
Viðskipti áætlun Yfirlit
1) Samantektin
Þó að birtast fyrst, er þessum kafla skrifuð síðast. Það er stutt yfir helstu þætti í heildaráætluninni og er það fyrsta sem einhver horfir á viðskiptaáætlunina þína svo það er mikilvægt að framkvæmdaráðið þitt sé framúrskarandi. (Lestu þetta yfirlitssamantekt dæmi gefur þér tilfinningu fyrir því hvernig þú setur saman.)
2) Yfirlit fyrirtækisins / iðnaðarins
Yfirlit yfir atvinnugreinum sem fyrirtæki þitt verður hluti af, þar á meðal iðnaðarþróun, helstu leikmenn í greininni og áætluðu sölu á iðnaði. Þessi hluti mun einnig innihalda samantekt á stað fyrirtækis þíns í greininni.
(Hér er viðskiptaáætlun dæmi um iðnaðardeildina til að þjóna sem fyrirmynd.)
3) Markaðsgreining
Könnun á aðalmarkmiðum fyrir vöruna þína eða þjónustu, þar á meðal landfræðilega staðsetningu, lýðfræði, þarfir markhóps þíns og hvernig þessar þarfir eru uppfylltar. Tilgangurinn þinn hér er að sýna lesandanum þínum viðskiptaáætlun að þú sért með ítarlega þekkingu á fólki sem þú ætlar að selja vörur þínar og / eða þjónustu til - svo ítarlegt að þú getir frætt spár um hversu mikið af vörum þínum og / eða þjónustu sem þeir gætu keypt.
4) Hagstæð greining
Könnun á beinum og óbeinum samkeppnisaðilum þínum, með mat á samkeppnisforskoti og greiningu á því hvernig þú munt sigrast á aðgangshindrunum á völdum markaði. Í þessum kafla viðskiptaáætlunarinnar þarftu að greina fyrirtæki þitt frá keppninni og sannfæra lesandann / forritana þína um að fyrirtækið þitt muni geta keppt með góðum árangri.
5) Sölu- og markaðsáætlun
Nákvæm útskýring á söluáætlun þinni, verðlagsáætlun, fyrirhuguðum auglýsinga- og kynningarstarfsemi og bætur vöru eða þjónustu. Þetta er þar sem þú kynnir lesandann með Unique Selling Proposition fyrirtækisins , lýsir því hvernig þú ert að fara að fá vörur þínar og / eða þjónustu á markaði og hvernig þú ert að fara að sannfæra fólk um að kaupa þau.
6) Eignarhald og stjórnun áætlun
Yfirlit yfir lagalega uppbyggingu og stjórnun auðlinda fyrirtækis þíns, þar á meðal stjórnendur þínar, utanaðkomandi stjórnunargögn og mannauðsþörf. Ef markmið viðskiptaáætlunar þinnar er að fá fjármögnun er skynsamlegt að ganga úr skugga um að stjórnunaráætlun þín feli í sér ráðgjafarnefnd sem stjórnunargögn.
7) Rekstraráætlun
Lýsing á staðsetningu þinni, aðstöðu og búnaðar fyrirtækisins, tegundir starfsmanna sem þörf er á , birgðakröfur og birgja og aðrar viðeigandi upplýsingar um rekstur, svo sem lýsingu á framleiðsluferlinu.
8) Fjárhagsáætlun
Lýsing á fjármagnskröfum þínum, nákvæma reikningsskilum þínum og greinargerð greiningar. Þessi hluti viðskiptaáætlunarinnar er þar sem þú munt kynna þriggja helstu fjármálagerninga hvers fyrirtækis, efnahagsreikning, rekstrarreikningur og sjóðstreymisyfirlit. (Ef um er að ræða nýtt fyrirtæki mun þetta síðasta skjal vera sjóðstreymisframleiðsla.) Leiðbeiningarnar um að skrifa hlutinn Financial Plan sýna þér hvernig á að undirbúa öll þessi skjöl.
9) Viðaukar og sýningar
Til viðbótar við köflunum sem lýst er hér að framan, í lok viðskiptaáætlunarinnar þarftu einnig að bæta við öllum viðbótarupplýsingum sem hjálpa til við að koma á trúverðugleika viðskiptahugmyndarinnar , svo sem markaðsrannsóknir, ljósmyndir af vörunni og / eða samningum eða Aðrar lagasamningar sem eiga við um fyrirtækið þitt.
Er skipun viðskiptaáætlana kafla?
Aðeins að leyti. Yfirlit yfir yfirlitið, sem er yfirlit, þarf fyrst að koma. Að auki er rökrétt að hafa öll efni sem tengjast mörkuðum (Industry Overview, markaðsgreiningin, samkeppnisgreiningin og markaðsáætlunin) saman. Hins vegar er engin ástæða fyrir því að stjórnunarsviðið gæti ekki beint fylgst með yfirlitinu, til dæmis ef þú vilt spila með pöntuninni.
Almennt, í viðskiptaáætlun, vilt þú "setja besta fótinn fram". Svo ef þú hefur til dæmis stjarnan hóps fólks sem starfar á ráðgjafarnefnd nýju fyrirtækisins, þá skalt þú setja þennan hluta beint eftir yfirlit yfir samantektina. Með því að lýsa styrkleika nýrra fyrirtækja mun hvetja lesandinn þinn / lesendur til að halda áfram að lesa áætlunina þína.
Bættu við Titill Page og Efnisyfirlit
Þegar þú hefur lokið öllum köflum skaltu ekki gleyma að setja inn titilssíðu í upphafi áætlunarinnar og síðan innihalda efnisyfirlit sem skráir hverja hluta með símanúmerum (sjá Einföld viðskiptaáætlunarsnið ):
Efnisyfirlit | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | Efnisyfirlit Yfirlit yfir samninginn ................................ Viðskipti / Iðnaður Yfirlit ................. Markaðsgreining ........................................ Samkeppnin ...................................... Sölu- og markaðsáætlun ........................... Eignarhald og stjórnun áætlun ....... Rekstraráætlun .......................................... Fjárhagsáætlun ............................................ Viðaukar og sýningar ........................ | Page # Page # Page # Page # Page # Page # Page # Page # Page # |
Útlit viðskiptaáætlunarinnar skiptir líka máli
Þessi tegund viðskiptaáætlunar (já, það eru mismunandi tegundir ) er formlegt skjal og það verður að líta út eins og einn. Þú vilt alla hluti viðskiptaáætlunarinnar að vekja hrifningu (sérstaklega ef þú notar það til að biðja um peninga ).
Gefðu gaum að framlegð og formi; Gakktu úr skugga um að það sé stafsett og grammatískt hljóðlegt. Ef þú ert ekki góður í þessu, borga einhver sem er að gera það.
Ef þú þarft prentuð eintök skaltu fá þau faglega prentuð og bundin. Eins og alltaf, að horfa vel er helmingur bardaga til að ná árangri.
Til baka í> Skref til að hefja rekstur
Sjá einnig:
Hvers vegna ættirðu að skrifa viðskiptaáætlun?
Einföld viðskiptaáætlunarsniðmát