5 auðveldar leiðir til að stjórna fjölskyldu í fjölskyldufyrirtæki

  • 01 - Geymdu opinn og skýran samskiptasvið

    Þegar kemur að viðskiptum er samskipti lykillinn. Í fjölskyldufyrirtæki er það algerlega mikilvægt að ná árangri þínum. Gakktu úr skugga um að áður en þú byrjar að eiga viðskipti við fjölskyldumeðlim eða eignast fjölskyldu skaltu ræða einstaka hlutverk og ábyrgð, skilgreina væntingar þínar skýrt og tryggja að allir séu sammála um það áður en þú heldur áfram. Ef þú tekur tíma til að gera þetta, verður þú að forðast hugsanlegar ógnir niður veginn.
  • 02 - Vertu rökrétt, ekki tilfinningaleg

    Það er oft erfitt að vera hlutlæg þegar þú ert að tala við fjölskyldu. Tilfinningar eru meiða auðveldlega, og það er algeng viðbrögð við að fá varnarstöðu í stað þess að taka tíma til að líta á málið úr rökréttum sjónarhorni. Áður en þú tekur ákvörðun eða athugasemd skaltu reyna að spyrja sjálfan þig: "Hvernig myndi ég takast á við þetta ástand ef ég væri að tala við fjölskyldumeðlim." Spyrðu sjálfan þig sömu spurningu í hvert skipti sem þú þarft að taka ákvörðun um fjölskyldumeðlim. Markmiðið er að þjálfa huga þinn til að vera rökréttari þegar um er að ræða tilfinningalega aðstæður. Vertu viss um að skýrt útskýra ákvörðun þína til fjölskyldumeðlims þíns eins og þú vilt ekki fjölskyldumeðlim.

  • 03 - Verðlaun, ekki erfðafræði

    Góð viðskipti eigandi eða framkvæmdastjóri mun umbuna starfsmönnum sínum á grundvelli frammistöðu, fjölskyldumeðlimir eiga að vera í sömu staðli. Ef fjölskyldumeðlimur er ekki hæfur til að vera framkvæmdastjóri fyrirtækis þíns, ráðið einhvern sem er. Þú gætir held að þú sért góður með því að veita fjölskyldumeðlimi vinnu en ef þeir eru ekki hæfir þá geta þeir gert meira tjón en gott þegar kemur að árangri fyrirtækisins. Ekki sé minnst á að nepotism er fljótleg leið til að alienate fjölskyldumeðlimi sem vinna fyrir þig.

  • 04 - Vertu sanngjarn, ekki hlutdræg

    Fjölskyldusveitir eru betra vinstri heima. Ef þú hefur átök milli fjölskyldumeðlima í vinnunni, hvetja þá til að vinna það út, utan skrifstofunnar. Ef þeir geta ekki gert það skaltu meðhöndla ástandið eins og þú myndir ef það væri milli fjölskyldumeðlima. Í sumum tilfellum gætir þú þurft að taka á móti þeim eða biðja þá um að fara heim til dagsins. Undir engum kringumstæðum ættir þú að taka þátt í átökunum. Ef þú tekur hliðar ertu nú hluti af átökunum. Sama regla gildir ef þú ert að takast á við aðstæður sem tengjast fjölskyldumeðlimi og fjölskyldumeðlimi. Til að vera árangursríkur framkvæmdastjóri þarftu að hafa getu til að vera sanngjarn og skynsamleg þegar þú rekur viðskipti.

  • 05 - Taktu tíma fyrir hvern annan utan skrifstofunnar

    Trúðu það eða ekki, allt starf og ekkert spil mun keyra fyrirtækið þitt og tengsl inn í rauða. Gakktu úr skugga um að þú njótir ekki aðeins fyrirtæki þitt en tekur tíma til að hlúa að fjölskylduböndunum þínum líka. Reyndu að fara út að borða saman í eina nótt í vikunni, taka helgarferð í burtu frá heimili þínu og skrifstofu, eða reyna að skipuleggja að minnsta kosti eina frí lengur á hverju ári til að komast í burtu frá öllu. Vertu viss um að sama hvað þú gerir, skemmtu þér og ekki ræða viðskipti. Taktu þér tíma fyrir þig og fjölskyldu þína, og því verður það betra fyrir fyrirtækið þitt.