Lítil fyrirtæki geta haft grundvallarþekkingu líka
Helstu eiginleikar eru í grundvallaratriðum hvað fyrirtæki gerir vel sem greinir það frá öðrum fyrirtækjum.
Þetta er mjög almenn kjarnakunnátta skilgreining. Hins vegar er víðtæk skilgreining nauðsynleg þegar hugtakið breytist í almenna notkun og er beitt til fyrirtækja af öllum stærðum. Upprunalega skilgreiningin var aðeins notuð fyrir stór fyrirtæki.
Uppruni grundvallarhæfni
Hugmyndin um kjarnastarfsemi er upprunnin sem auðlindaraðstoð við stefnumótun fyrirtækja; Hugmyndin var fyrst kynnt af CK
Prahalad og Gary Hamel. Í kjarnastarfi fyrirtækisins (1990) lýsa þeir algerlega hæfileika sem eitthvað sem fyrirtæki geta gert vel sem uppfyllir þrjá skilyrði:
1. Það veitir bætur til neytenda;
2. Það er ekki auðvelt fyrir keppinauta að líkja eftir;
3. Það er hægt að höndla mikið til margra vara og markaða.
Augljóslega, svo strangur skilgreining á kjarnorkuhæfni útilokar lítil fyrirtæki, þar sem flestir myndu ekki geta mætt þriðja ástandinu.
A More Inclusive Skilgreining
Sem betur fer, með tímanum hefur hugtakið algerlega hæfni þróast. Öll skilgreiningar innihalda hins vegar hugtakið samkeppnisforskot.
Núverandi skilgreining á kjarnastarfsemi væri "lykilhæfileikar eða styrkleikar sem fyrirtæki hefur þróað sem gefa það samkeppnisforskot yfir jafnaldra sína og stuðla að langtíma árangri." Kjarnafærni er erfitt fyrir samkeppnisaðila að afrita.
Athugaðu að orðið "kjarna" táknar ekki singularity; fyrirtæki geta haft fleiri en eina algerlega hæfni.
Vel heppnuðu fyrirtæki hafa tilhneigingu til að hafa fleiri en eina af eftirfarandi kjarnastarfi:
- Gæði
- Þjónustuver
- Gildi
- Nýsköpun
- Markaðssetning
Dæmi um fyrirtæki með sterka grundvallarhæfni
Walmart - Walmart er stærsti smásala deild birgðir keðja í heiminum, með alþjóðlega sölu á rúmlega 480 milljörðum dollara árið 2017.
Fyrirtækið hefur meira en 11.000 verslanir um allan heim. Helstu eiginleikar Walmart eru:
- Mikið kaupmáttur - Mantra Walmart er "daglegt lágt verð". Til að greiða fyrir þessu notar það kaupmáttur kaupmáttar síns til stöðugt þrýstingi birgja til að lækka heildsölukostnað.
- Framboð Keðja Stjórnun - Walmart skilar sér á öllum sviðum framboð keðja stjórnun . Það hefur mikið netkerfi dreifingarstöðva og hefur hreinsað innkaup, rekstur, dreifingu og samþættingu í afar skilvirkt birgðastjórnunarkerfi , sem leiðir til betri birgðir af vörum í verslunum og lægri kostnaði (sem er samþykkt fyrir neytendur). Walmart var mikilvægur í þróun á Universal Product Code (strikamerki) og var fyrsti fyrirtækið til að framkvæma það á öllum sviðum fyrirtækja til að safna og greina gögn frá einstökum verslunum.
Apple Inc. - Apple er stærsta fyrirtæki í heimi með markaðsvirði. Í staðreynd, ef Apple var land og markaðsvirði hennar var breytt í landsframleiðslu væri það 20. stærsta landið í heimi. Það hefur yfir 100.000 starfsmenn um allan heim og myndaði 230 milljarða Bandaríkjadala í tekjum árið 2017. Apple hefur mjög sterkan algerlega hæfni:
- Nýsköpun - Apple hefur langa sögu um að þróa einstaka og nýjunga tæknivörur, þar á meðal Mac tölvuna, iPod, iPhone, iPad, Apple TV og Apple Watch. Apple stofnendur Steve Jobs og Steve Wozniak þróuðu Apple 1 árið 1976 og fór að þróa Apple Macintosh og aðrar byltingarkenndar tækni tæki. Jafnvel þegar það er ekki fyrsta fyrirtækið að þróa nýjan vöru er það oft sá sem getur tekið nýja vöru, verkfræðingur það á einstaka hátt og gert það gríðarlega viðskiptahagsmuni (til dæmis losun þess iPhone drepaði næstum sölu BlackBerry búnaðar innan nokkurra ára).
- Vörumerki viðurkenning - aðdáendur Apple vörur hafa tilhneigingu til að vera mjög tryggir vörumerkinu. Samkvæmt Morgan Stanley, iPhone hafði Apple 92 prósent tegund varðveisla hlutfall árið 2017, berja Samsung á 77 prósent og LG á 59 prósent. Það er ekki óalgengt fyrir neytendur að stilla klukkutíma eða daga fyrir nýja iPhone eða aðra Apple útgáfu. Margir frenzied Apple fans kaupa allar nýjar útgáfur af iPhone, jafnvel þótt núverandi líkan þeirra sé minna en eitt ár. Apple hefur vörumerki hollustu sem er öfund fyrirtækja yfirleitt.
- Markaðssetning - Apple er stöðugt verðlaun fyrir verðlaun fyrir markaðssetningu. Apple markaðssetning heimspeki snúast um að skilja þarfir viðskiptavinarins með því að einbeita sér að því að byggja upp nýjar en innsæi vörur og tæki sem virka vel saman og stöðugt leggja áherslu á vörumerkið.
Costco - Costco er stærsta aðildarverkefnið í heimi. Með yfir 740 vörugeymslum um allan heim og yfir 100 milljarða dollara í sölu árlega, prýðir Costco sig á eftirfarandi kjarnastarfi:
- Þjónustudeild - með ókeypis sendingum og ósamþykktum stefnumótum Costco er frægur fyrir þjónustu við viðskiptavini.
- Verðmæti - Kostnaðarlausn í Costco er með miklu magni, lausafjárkerfi, sem gerir kleift að hlaða mjög lágt verð á fjölbreytt úrval af gæðavörum (í raun eru margar smáfyrirtæki, Costco sem heildsölu).
- Starfsmaður viðurkenning - Costco er vel þekktur fyrir að sjá um starfsmenn sína með því að greiða lifandi laun og veita bætur. Árleg velta innan árs af ráðningu er minna en sex prósent.
Einnig þekktur sem: Core Competence, Core Competencies.
Dæmi: Fyrirtæki geta haft allar mismunandi tegundir algerlega hæfileika, svo sem algerlega hæfni í markaðssetningu, þjónustu við viðskiptavini eða mannauði.