Tilgreina auðlindirnar sem þú þarft til að vaxa fyrirtækið þitt
Til að reikna út nákvæmlega hvaða auðlindir fyrirtækið þitt þarf að gera og reikna með þeim í viðskiptaáætluninni þinni, spyrðu sjálfan þig þessar tvær mikilvægu spurningar:
- Ertu byrjaður og vaxandi þinn viðskipti þurfa að hafa starfsfólk á hendi? Ef fyrirtæki þitt byggir á framleiðslu frá öðrum en sjálfum þér og viðskiptalöndum þínum, þá þarftu að úthluta fjármagn til að ráða starfsfólk á sanngjörnu markaðsverði.
- Hvaða tegund búnaðar eða fastafjármuna mun fyrirtæki þitt þurfa að fara? Ef fyrirtæki þitt er háð kaupum eða leigubúnaði eða öðrum fastafjármunum eins og smásölu- og skrifstofuhúsnæði eru þetta helstu atriði þegar þú skipuleggur úthlutun auðlindarinnar.
Þannig eru jafnvel einföldustu viðskiptaáætlanirnar hönnuð til að ganga í gegnum starfsemi sem lýsir hverri uppsprettu og nákvæmlega upphæð upphæð eigin fjármagns þíns, auk reiknings um nauðsynlegan búnað til að framleiða vörur eða þjónustu. Það getur verið erfitt að meta nákvæmlega framtíðarsjóðaþörfina þína, þess vegna er þetta ræsingartakið eitt af þeim sem oftast eru þátttakendur í því að unga fyrirtæki rennur út af peningum snemma.
Kannski hefur þú nú þegar einhver skrifstofuhúsgögn eða tölvur; Þú gætir hafa tryggt fjármögnun frá banka eða fjárfesta eða mun fjárfesta persónulega sparnað þinn í viðskiptum.
Ef þú þarft enn fjármagn fyrir fyrirtæki þitt, skoðaðu þennan lista yfir alla leiðina til að fjármagna fyrirtæki .
Áætlanir þínar um að fá nauðsynlegt starfsfólk, búnað og reiðufé til að mæta fjármagnskostnaði þínum verða að vera ítarlegar í gegnum viðskiptaáætlunina þína. Þessar tegundir úthlutunaráætlana um auðlindir eru það sem hugsanlegir fjárfestar og viðskiptafélagar þurfa að sjá áður en þeir hoppa um borð við nýja fyrirtækið þitt.
Hvað með leiðbeinendur, lykil ráðgjafa, birgja tengingar og aðrar óefnislegar auðlindir fyrir fyrirtækið þitt? Þessar tegundir af samböndum sem virða viðskipti þínar geta verið gríðarlega þarf einnig að vera færð í viðskiptaáætlun þar sem þau munu hafa mjög mikil áhrif á framtíðarvöxt fyrirtækisins. Hugsaðu um mikla jákvæð áhrif fyrirtækisins myndi upplifa ef þú átt vin eða fjölskyldumeðlim sem var ákvarðanataki í stóru fyrirtæki sem væri fullkominn fyrsti viðskiptavinurinn þinn. Það myndi án efa vera einn af helstu aðferðum þínum til að keyra snemma vöxt fyrirtækis þíns. Svo, eins og þú ætlar að skipuleggja úthlutun fjármagns þinnar, vilt þú náttúrulega eyða á svæðum sem gera unga fyrirtækið þitt meira aðlaðandi fyrir markhópana sem þú vilt þjóna.
Þegar þú lýsir hverju fjármagni sem þú hefur og þarfnast þess að fyrirtæki þitt nái arðsemi skaltu staðsetja hvert þeirra hvað varðar verðmæti sem það mun koma til fyrirtækisins, bæði á næstunni og niður á veginum.
Það er gott að meta tæknilega auðlindir þínar og kröfur líka. Sum fyrirtæki treysta meira á tækni en aðrir, og slík fyrirtæki þurfa sterkan IT net til að byrja. Ef að byggja upp eigin vefsvæði verður ekki vandræði, þá er það ein stór kostnaður sem þú munt geta forðast þegar þú byrjar hjá fyrirtækinu þínu.
Annars gætir þú þurft að úthluta fyrir vefhönnun, þróun og aðrar viðbótartengd gjöld.
Óháð ástandinu þínu, ekki vera hrædd við kostnaðinn fyrir framan fyrirtæki. Þess í stað skaltu hafa í huga að í dag í dag mun vara eða þjónusta þín aðeins vera eins góð og tæknin sem styður það og ef þú kaupir eða byggir lággæðatæki verður þú sennilega að skipta um það á nokkrum árum engu að síður .
Augljóslega eru margar mismunandi útgjöld til að taka tillit til þegar þú úthlutar fjármagni fyrir nýja fyrirtækið þitt. Hins vegar neyða þig til að fara í gegnum þessa starfsemi í mikilli smáatriðum en að byggja upp viðskiptaáætlunina mun spara þér mikið af höfuðverkum og hugsanlegum mistökum í framtíðinni.