Hvernig Strategic og taktísk framboð Keðja Stjórnun Vinna saman
Taktísk framboð keðja ákvarðanir eru gerðar innan þvingunar í yfirgripsmikilli stefnumörkun framboð keðja ákvarðanir sem gerðar eru af fyrirtækinu stjórnun.
Taktískir skipuleggjendur taka stefnumótandi skilaboð og leggja áherslu á að skapa raunverulegan ávinning fyrir fyrirtækið. Þetta getur falið í sér taktísk ákvarðanir í framleiðslu, flutningum, birgja og vöruþróun.
Það fer eftir því hvaða fyrirtæki þitt er að ræða, en taktísk skipulagning getur haft áhrif á:
- Framleiðsla
- Logistics
- Birgir sambönd
- Vöruþróun
Taktískir valkostir fyrir framleiðslu
Stefnumótandi ákvarðanir kunna að vera gerðar af stjórnendum fyrirtækisins um fjölda og staðsetningu framleiðslustaða sem starfrækt er. Hins vegar er það á taktískan hátt að ákvarðanir eru gerðar um hvernig á að framleiða vörur á lægsta kostnað við hæsta viðeigandi gæði.
Taktísk ákvarðanataka krefst þekkingar á aðferðum eins og kanban ( just-in-time ) birgðastjórnun. Í sumum atvinnugreinum getur nýjungar framboðs keðja stjórnun verið frábær leið til að spara tíma, peninga og vinnu starfsmanna.
Það er mikilvægt að hafa í huga að taktísk ákvarðanir kunna að vera gerðar á staðbundnu eða svæðisbundnu stigi frekar en á sameiginlegum vettvangi.
Ákvarðanir kunna að byggjast á tiltækum fjármagni, kostnaði, sköttum og öðrum þáttum. Þannig eru taktísk ákvarðanir breytileg frá staðsetningu til staðsetningar.
Taktísk lausnir fyrir flutninga
Ætti flutningum að vera innanhúss eða þriðja aðila? Jafnvel þegar sameiginleg ákvörðun er tekin um notkun innlendra flutningsgetu, geta staðbundnar aðstæður krafist mismunandi ákvarðana á taktískan hátt.
Til dæmis, í svæði eða landi þar sem flutningskostnaður er hátt getur útvistun veitt kostnað. Á sama hátt, í löndum þar sem landkostnaður er hátt, getur byggingu vörugeymsla verið kostnaðarlaus. Í því tilviki er snjall taktísk ákvörðun að nota almenna vörugeymslu.
Taktískum viðræðum við birgja
Mörg fyrirtæki viðurkenna kostnaðarkostnaðinn með því að nota alþjóðlega birgja . Fyrirtækið í heild getur því samþykkt stefnumótandi framboð keðja stefnu til að nýta alþjóðlega birgja sem geta veitt góða vöru á samkeppnishæfu verði. Á taktískan hátt verður sveitarstjórn og svæðisstjórnun að vinna innan stefnumótunarleiðbeina til að bera kennsl á og semja um hugtök sem eru mest gagnleg fyrir fyrirtækið í heild. Ferlið við samningaviðræður breytilegt frá svæðinu til svæðisins; Þannig verður taktísk samningamaður að geta staðist væntingar fyrirtækja með staðbundnum áskorunum og venjum.
Varaþróun á stefnumótunarnámi
Stofnanir taka stefnumótandi ákvarðanir um vörulínur sem þeir eru skuldbundnir til að framleiða. Taktískir ákvarðanir verða að vera gerðar um tiltekna vöru sem ætti að þróast á ákveðnum tíma og stað. Ef fyrirtæki gerir til dæmis stefnumótandi ákvörðun um að kynna nýja línu af MP3 spilara í Evrópu, verður fyrirtækið einnig að taka taktísk ákvarðanir eins og heilbrigður.
Svæðisbundnar og sveitarfélaga tækifæri og áskoranir munu ráðast í forskriftir leikmanna, hvaða lönd þau verða seld í og markaðssviðið sem þeir munu miða fyrir mesta hagnaðinn.
The taktísk framboð keðja ákvarðanir sem fyrirtæki gerir eru ekki gerðar í einangrun en innan ramma stefnumótandi framboð keðja ákvarðanir gerðar á heimsvísu. Global ákvarðanir eru síðan byggðar á yfirgripsmiklum markmiðum félagsins.