Viltu hamingjusamur, heilbrigður byggingarmaður? Lestu áfram.
Starfsmaður heilsu í byggingariðnaði er forgangsverkefni. Hættur eru í miklu mæli í byggingariðnaði, en ef byggingarstjórar fá rétt skilaboð yfir starfsmenn, vinnur allir. Slysatölur fara niður, starfsmenn líða öruggari og vinna betur og forðast tafir á verkefnum, svo ekki sé minnst á bætur fyrir óhollt vinnuskilyrði.
Hvar eru hætturnar?
Starfsmenn eru ekki alltaf meðvitaðir um áhættuna sem hlaupa þegar þeir vinna á byggingarsvæðum og nota mismunandi verkfæri og efni.
Sumar hættur eru strax augljósar, svo sem að vinna á hæð. Aðrir gera skemmdir með tímanum, en geta verið alveg eins alvarlegar.
- Krabbamein í byggingu veldur allt að 40% allra krabbameinsfíkniefna í dauðsföllum í öllum atvinnugreinum.
- Öndunarörðugleikar og lungnasjúkdómar koma frá innöndun efna, gufur eða ryk.
- Húðsjúkdómar stafa af útsetningu fyrir eitruðum efnum.
- Bakverkir koma frá rangri meðhöndlun á þungum hlutum.
- Hávaði og titringur valda frekari heilsufarsvandamálum.
- Fall, alger og svipuð meiðsli koma frá óstöðugum fleti og slys á ökutækjum.
Meðhöndla áhættu, ekki einkenni
Því minna sem starfsmenn verða fyrir áhættu, þeim mun meiri líkur þeirra á að vera í góðu heilsu. Sum áhætta getur verið erfitt eða ómögulegt að forðast. Vinna við vinnupalla er líklegt til að vera hluti af mörgum byggingarverkefnum. Í því tilviki verður að lágmarka áhættu með því að tryggja rétta byggingu byggingar og réttar öryggisaðferðir starfsmanna.
Í öðrum tilvikum er hægt að fjarlægja áhættu, svo sem að skipta út eitruðum efnum sem geta verið eitruð án þess að hafa áhrif á heildar gæði byggingar.
Gerðu heilbrigðisstarfsmann velgengni
Sem framkvæmdastjóri ertu líklegri til að hafa reynslu af verkfærum og verkefnum byggingarverkefnis til að fá störf sem gerðar eru á réttum tíma og á fjárhagsáætlun.
Heilbrigðisstarfsmenn geta verið kerfisbundin varin og aukin með því að taka svipaða verkefnastjórnun.
- Meta byggingaráhættu. Þetta getur verið sérstaklega krefjandi vegna þess að stöðugir breytingar eiga sér stað í byggingarframkvæmdum og fjölmörgum sérfræðingum sem kallaðir eru til að afhenda heildarbyggingu, brú eða aðra uppbyggingu.
- Áætlun um meðhöndlun áhættu . Hver áhætta krefst lausnar sem hentar þessum tilteknu áhættu. Þú verður einnig að skilgreina hvernig mælingar á áhættu eða meðhöndlun verði mæld og þau markmið sem þarf að ná (núlláhætta og / eða núll neikvæð áhrif í flestum tilvikum sem mögulegt er).
- Fáðu allir um borð. Viðskiptavinir, aðalverktakar, undirverktakar og starfsmenn eiga öll nauðsynlegan þátt í að hjálpa til við að stuðla að heilbrigðum vinnuskilyrðum og koma í veg fyrir óhollt umhverfi eða venjur. Finndu út frá starfsmönnum 'á vettvangi' hvað virkar og hvað þarf að bæta.
- Skoðaðu og stilltu eftir þörfum . Áætlun, mælikvarða og starfsmaður þátttaka eru góð byrjun, en heilsa og vellíðan eru áframhaldandi atriði og þurfa áframhaldandi athygli.
- Þjálfun . Vefsíðugerð á sviði heilsu- og öryggisþjálfunar getur hjálpað til við að stinga þessum mikilvægum gögnum í sundur.
Dæmi um aðgerðir til að gera það gerist
Listinn hér að neðan sýnir heilsuverkefni frá Crossrail verkefninu. Svipaðar hugmyndir vinna til þess að hvetja starfsmenn heilsu í bæði stórum og litlum verkefnum líka.
- Heilbrigðisverkefni með liðsáskoranir og þemu, þar á meðal heilbrigt að borða, heilbrigt hjarta og varúð, góð vinnubrögð í heitu og köldu veðri, sól og krabbameinsvitund og ryk og öndunarfærasjúkdóm ..
- Skylda á birgja og verktaka til að uppfylla innlenda heilbrigðisstarfsmenn
- Heilsufarslegir vísitölur (lykilatriði) með mánaðarlegu dóma til að ganga úr skugga um að heilsufarsherferðir séu framkvæmdar og að viðeigandi rannsóknir á lyfjameðferð og áfengi séu gerðar á nýjum starfsmönnum.
- Vottuð þjálfun til að hjálpa stjórnendum að hjálpa starfsmönnum að bæta heilsu og vellíðan í vinnunni.
- Leiðbeinandi undirverktaka til að auðvelda heilsu og heilsugæslustöðvum byggingarstarfsmanna aðgengilegar litlum og meðalstórum viðskiptalöndum til að hjálpa þeim að skuldbinda sig til réttrar heilsu starfsmanna.
Með betri skilningi og betri samskiptum, og með því að fella það inn í verkefnið sem lykilatriði, geta framkvæmdastjórar bætt heilsu starfsmanna allan heiminn.