Eftir upphaf, hvað er að verða vöxtur þín?
Vöxtur stefna þinn felur í sér meira en bara að sýna hvernig tekjur þínar munu vaxa. Vaxtaáætlunin í viðskiptaáætluninni snýst um að sýna öðrum að þú hefur áætlun um að færa vöruna til nýrra viðskiptavina og nýrra markaða og jafnvel kynna nýjar vörur.
Augljóst markmið í því að lýsa vöxtum stefnu er að sýna hvernig þessi hreyfingar munu auka sölu. Þetta getur gerst á mörgum vegu:
Mörg vettvangsstaða
Ef fyrirtæki þitt krefst smásöluveru, skýringu þar sem þú gætir reynt að opna fleiri verslanir og hvað landfræðileg stefna þín verður. Ekki gera ráð fyrir að þú getur farið inn í landið vegna þess að vöran þín er svæðisbundin.
Nýr viðskiptaáætlun fyrir viðskiptavini
Þegar þú hefur náð upprunalegu kjarna viðskiptavinum þínum, hver annar gæti haft áhuga á vörum þínum? Ef þú ert fyrirtæki til neytenda skaltu hugsa um að bjóða upp á viðskipti í viðskiptum og öfugt. Skrifstofuvöruframleiðsla, til dæmis, hefur verið mjög vel í veisluþjónustu við þarfir einstaklinga sem og eigendur lítilla fyrirtækja.
Nýr Vöxtur Stefna
Nýjar vörur eru augljósar leiðir til að auka sölu, en útgáfu þeirra er oft léleg. Ræddu við áætlunina um að kynna nýja vöru eða þjónustu á stuttum, miðlungs og langtíma.
Þetta getur verið afbrigði af kjarna vöru þinni eða alveg nýjum gjöfum sem auka heildarstöðuna þína.
Franchising Vöxtur Stefna
Veitingastaðir snúa oft að sérleyfi og það er mögulegur valkostur fyrir margar aðrar atvinnugreinar eins og heilbrigður. Franchising virkar best þegar vara er í samræmi og viðskiptavinir hafa ákveðnar væntingar um vörumerkið þitt.
Online Vöxtur Stefna
Hvernig mun þú nota internetið til að auka sölu þína? Viltu selja vöruna þína á eigin heimasíðu þinni, samstarfsaðili við núverandi netmiðlari eða kannski auglýsa á netinu til að byggja upp staðbundna vörumerki? Notkun á vefnum er ekki skylt að selja vöruna, en vöxturinn þinn ætti að innihalda á netinu þáttur.
Aðferðir til að markaðssetja markaðssetningu
Horfðu aftur á markaðssvið viðskiptaáætlunarinnar. Ef þú hefur þegar beint til hliðar vöxtunarstefnu fyrirtækisins í þessum kafla getur þú notað það til að lýsa út stækkun þinni og þá vísa til markaðssviðs þíns sem innleiðingar tól.
Minnkandi kostnaðarþróunarstefna
Vöxtur hefur einnig kostnað á botninum. Því fleiri fyrirtæki sem þú gerir, því meira sem þú getur nýtt þér í námsferlum og stærðarhagkvæmni. Námslínur leyfa þér að verða skilvirkari þegar þú færð reynslu. Stærðarhagkvæmni vísar til lækkunar á meðalkostnaði með tímanum vegna þátta eins og kaupmáttar og stjórnunar sérhæfingar.
Stefnumótun ávöxtunar
Endanleg valkostur til að takast á er vöxtur með kaupum. Þetta myndi koma í leik eftir að þú byrjaðir að byrja upp og er tilbúinn til að stækka í aðra markaði.
Á þessu stigi gætirðu viljað takast á við hvaða fyrirtæki eða tegundir fyrirtækja sem gera fullkomna markmið fyrir kaup. Leitaðu að fyrirtækjum sem passa vel fyrir vöru- og dreifingaraðferðir þínar, en einnig kynna ný tækifæri til vaxtar. Öll tvíverknað frá kaupum skal jafnvægi út með vaxtarsvæðum.