Að fella starfsmann er erfitt en stundum nauðsynlegur hluti af því að vera lítill viðskipti eigandi. Það eru nokkrir þættir sem geta gert einn starfsmanna óþægilega uppástunga, en því meira sem þú veist um uppsögn starfshóps fyrirfram, því minni er sársaukafullt ferlið verður - fyrir þig og fyrir þann sem þú þarft að sleppa.
01 - Sumir starfsmenn eru betur hæfir öðrum stöðum
02 - Sumir flokkar starfsmanna eru verndaðir
Þú ert ekki einn ef þú ert hræddur um að starfsmaður gæti reynt að lögsækja þig fyrir rangar uppsögn. Fullt af eigendum og stjórnendum halda starfsmönnum á launaskrá þrátt fyrir að hafa lögmætar ástæður fyrir því að skjóta því að atvinnurekendur myndu frekar koma í veg fyrir málsókn.
Það er satt að ríki og sambandsleg lög séu til staðar til að vernda starfsmenn frá mismunum á grundvelli kynþáttar, litar, trúarbragða, þjóðernis, kynlífs og fötlunar. Að brjóta einhver af þessum ástæðum er ólögleg. Þess vegna er mikilvægt að byggja aðeins ákvarðanir um árangur starfsmanns og koma á samræmdum stefnumörkum fyrir alla starfsmenn.
Skjalið, ræða og vinna til að leiðrétta vandamál um leið og þau verða vandamál. Ef árangur starfsmannsins batnar ekki, er það venjulega best að binda enda á vinnuveitanda og starfsmannasamband fyrr en síðar. Að lokum, ef þú ert ekki viss um hvað á að gera skaltu leita ráða hjá lögfræðingi.
03 - A tilhneiging til ofbeldis ætti ekki að hunsa
Besta veðmálið þitt er að hafa stefnu sem er ekki umburðarlynd við að takast á við hluti eins og hótun, hótanir og ofbeldi á vinnustað. Ef þú hefur áhyggjur af því að skjóta starfsmanni mun vekja ofbeldi gætir þú valið að skrifa uppsagnarbréf frekar en að takast á við augliti til auglitis. Af lögfræðilegum ástæðum skaltu ganga úr skugga um að þú hafir lögmannsskoðun eða drög að uppsagnarbréfi.
Ef þú átt augliti til auglitis til að skjóta starfsmanni skaltu ganga úr skugga um að hlutlaus þriðji aðili sé þar. Eigendur og stjórnendur ættu að vera rólegur, safnað og samsettur ef starfsmaðurinn verður fjandsamlegur. Hafa einhver fylgst með starfsmanni til að hreinsa út hlutina sína og veldu tíma sem er líklegast að búa til vettvang.
04 - Ekki fara yfir skoðunarviðtalið
Hætta viðtölin hjálpa ekki bara við athugasemdir um aðgerðir í litlum viðskiptum þínum; Þeir geta einnig komið í ljós mál með stjórnendum, starfsmönnum og áhyggjum um vinnuskilyrði og laun. Starfsmenn sem eru rekinn eru líklegri til að segja þér ósannindi sannleikans en starfsmenn sem segja af sér, svo aldrei missa tækifæri til að fá endurgjöf.
Ennfremur gefa út viðtöl með því að veita skjöl sem geta verið gagnlegar ef þú hefur verið lögsótt fyrir ranglega uppsögn. Starfsmaðurinn getur viðurkennt stig í viðtali sem hægt er að nota í vörninni, sérstaklega ef hún viðurkennir slæma frammistöðu í starfi.
05 - Vertu tilbúinn
Áður en þú rekur einhvern, ættir þú að hafa andana þína í röð. Skilið hvernig atburðurinn mun fara fram frá upphafi til enda. Þú ættir að geta svarað spurningum eins og: Hvernig og hvenær muntu safna eignum eins og lyklum eða rafeindatækni frá starfsmanni? Hvað segir þú þegar starfsmaðurinn biður um síðustu launatekjur?
Það er líka mjög algengt fyrir starfsmenn að spyrja hvers vegna þeir hafa verið rekinn. Undirbúa fyrir þessari spurningu og mundu að nota skjalfest dæmi um lélega frammistöðu. Ef þú reynir að væng þessum hluta samtalsins gætirðu óvart sagt eitthvað sem gæti komið þér í heitt vatn seinna.
Að fella starfsmann er ekki skemmtilegt í starfi lítilla fyrirtækja eiganda, en það er eitthvað sem hver eigandi eða framkvæmdastjóri ætti að vera búinn að höndla. Að vita þetta mun hjálpa þér að vernda fyrirtæki þitt og starfsmenn.