Nú er kominn tími til að ryka af þessum mæligögnum og grenja upp afhendingu þína á tíma.
Ah, vor. Old Man Winter hættir að lokum ískafandi grip hans. Baseball æfingabúðir þvo óhindrað bjartsýni inn í hjörtu fans fans. Mars brjálæði electrifies okkur. Og bílskúrshurðir víðs vegar um landið fljóta opnar eins og eigendur þeirra átta sig á, "maður, ég þarf að gera eitthvað um þessa óreiðu."
Án þess að átta sig á því gæti framboð keðjunnar haft áhrif á bílskúr þinn. Og í vor er fullkominn tími til að ryðja því burt, henda út hvað hefur ekki verið að vinna og gera það að framboði sem þú ert stolt af.
Hér eru 7 leiðir sem þú getur vor hreinsað framboð keðja þinn ...
1. Hringrásartal . Fyrst af öllu, ef þú ert ekki að hringja telja - þá ættir þú að vera. Ef þú ert vorþrif framboð keðja - kíkið á hringrás telja forritið þitt. Sum fyrirtæki hafa ekki fjármagn til að hjóla telja sérhver SKU í birgðum sínum, þannig að þeir hringja telja aðeins "A" þeirra. En hvenær var síðasti tíminn að þú vissir að SKU sem þú ert að telja eru enn þitt "A" skrá? Ef hringrásartakmarkið þitt var hafin fyrir meira en ári síðan, skoðaðu hvað þú ert að hringja í. Gakktu úr skugga um að þau séu enn SKU sem eru - mikilvæg fyrir þig - annaðhvort vegna verðmæti, rúmmál eða viðskiptavinaþörf.
2. Endurkaupapunktur . Hvenær segir MRP kerfið þitt að skipuleggja pöntunina þína aftur? Þessar endurskipulagningarþættir kunna að hafa verið settar upp með því að nota breytur sem voru innsláttar þegar þú rúllaði út MRP kerfið. Ef svo er, eru þessar breytur enn í samræmi við hvernig framboð keðja virkar?
Endurkaupapunkta eru knúin áfram af eftirspurn viðskiptavina, birgðahugbúnaðar, framboðstíma og aðrar breytur. Boraðu inn í MRP til að sjá hvort endurskipulagningarmöguleikar þínar eru enn bjartsýni miðað við viðskiptaumhverfi í dag.
3. Á-tími mæligildi . Þú getur kynnt þér tölfræði fyrir stjórnendur þínar sem sýna að þú sendir viðskiptavinum þínum 100% í tíma.
Það er frábært. En hvað segja viðskiptavinir þínir um þig sem birgir? Vertu viss um að samræma viðskiptavini þína reglulega til að tryggja að þú uppfyllir væntingar þínar. Ef viðskiptavinir þínir eru ekki að gefa þér mælikvarða til að mæla þjónustustig þitt skaltu biðja þá um að byrja að gera það. Eða, jafnvel betra, gefðu þér stigatöflu og sendu þeim til að sjá hvort þeir eru sammála.
4. Öryggisvörur . Öryggisstofninn þinn situr þarna til að vernda þig gegn neyðarástandi. Það kostar þér líka peninga. Heldur þú rétt magn af því? Var öryggisstofnin þín þróuð þegar birgja þínar voru nýjar eða hafa afhendingu eða þegar eftirspurn viðskiptavina þinnar var ósamræmi? Og nú eru birgja þín áreiðanlegri og pöntun viðskiptavina þinnar hefur verið stöðugleiki? Kannski þarftu ekki að halda eins mikið öryggis lager eins og þú gerðir fyrir ári síðan? Eða öfugt er kannski hið gagnstæða satt og þú ættir að halda meira. Nú er frábært að fara að athuga.
5. Leiðarljós birgis. Leiðslutími birgir er fall af því hve fljótt birgjar þínir geta tryggt hráefni og íhluti ásamt framleiðslutíma þeirra og birgðahæð. Hugsaðu nú um flutningstíma - hversu lengi tekur það til að fá vöru til þín?
Miðað við allar breytur sem fara í birgðastjórnarleið, hvað eru líkurnar á að leiðtími muni vera í samræmi ár frá ári? Þetta er auðvelt að athuga. Bera saman leiðtímanum sem þú hefur í MRP þínum í kaupréttarsögu. Eru þeir leiðandi sinnum það sama og raunveruleg kaupkaupauppgjör birgja (þ.e. birgir afhendingu) árangur? Ef ekki, vorið hreint þá!
6. Leiðarljós viðskiptavinar. Þú ert birgir viðskiptavinar þíns. Sama leiðtími breytur sem hafa áhrif á birgðastjórinn þinn hafa áhrif á þinn. Gerðu sömu athugun fyrir sjálfan þig sem þú myndir gera fyrir birgja þínar. Og vorin hreinsa leiðsagnartímann fyrir viðskiptavini þína.
7. Kostnaður vegna seldra vara . Ert þú enn að borga það sama fyrir hluti og hráefni sem þú gerðir fyrir ári síðan? Eru aðrar framleiðslugjöld þín (þ.e. leiðartímar , innri vinnslukostnaður) það sama og fyrir ári síðan?
Ef þeir eru, skömm á þér! Þeir ættu að vera að bæta. Og þú ættir að uppfæra kostnað þinn á vörum sem seldar eru til að fylgjast með þeim úrbótum - þannig að þú færð nákvæmar fjárhagslegar mælingar á heilsu og afköstum fyrirtækis þíns.
Já, jafnvel þó að þessi bjartsýni framboð keðja sem þú setur í stað gæti verið fallið í misræmi eða úreltur frá því að þú hefur síðast skráð þig inn á það. Eins og Margaret Atwood sagði: "Á vorin, í lok dagsins, ættirðu að lykta eins og óhreinindi." Gakaðu svo í framboðs keðju þína og bjartsýni því (aftur)!