Hvernig finnur þú Supply Chain Manager Hver er rétt fyrir fyrirtækið þitt?
Afhverju ertu á markaðnum til að ráða Supply Chain Manager? Ástæðan er líklega einn af eftirfarandi:
- Framangreindur Framboð Keðja framkvæmdastjóri vinstri, vacating opinn headcount stöðu
- Þú hefur viðurkennt bil í framboðs keðju stjórnenda fyrirtækis þíns og þú vilt fá faglega til að stjórna því bili
- Fyrirtækið þitt er nógu stórt til þess að þú sért með marga framboðsstyrjöld og þú ert að leita að því að fylla opinn hópsstöðu, eða þú ert að búa til nýjan hópstöðu til að auka aukið plánetuna þína af þjónustuveitufólkinu
Framboð Keðja Frambjóðandi Resources
Það eru margar leiðir til að finna upplifað framboðssvið umsækjenda. Til dæmis er það almennari nálgun sem hægt er að nota til að finna frambjóðendur í næstum öllum öðrum starfsgreinum, þ.e. þú getur notað stefnumótandi leitarorð og leitað á Indeed eða LinkedIn eða staða í Monster.
Það er líka reyndur-og-sannur aðferð við að berjast fyrir hæfileikum úr keppninni. En það er gilt nálgun fyrir hvaða aðgerð, ekki bara framboð keðja.
En það eru önnur framboð keðja ákveðnar auðlindir sem þú getur miðað á. APICS (sem var að standa fyrir bandaríska framleiðslu- og birgðastjórnunarsamfélagið, og þá varð samtökin fyrir rekstrarstjórnun, og nú er-eða raunverulega "samtök" í rekstri framboðs keðja) er góð úrræði í því sambandi.
APICS hefur alþjóðlega vefsíðu sína sem þú getur sent til eða þú getur haft samband við APICS-kafla þíns.
Staðbundið APICS-kafli þitt er rekið af sérfræðingum framboðs keðja á þínu svæði og þau kaflar gefa þér gott tækifæri til að finna staðbundna framboðshöfthæfileika. Þetta er mjög góður staður til að byrja.
Annar staðbundin nálgun er að rannsaka hver ríkisstjórn eða fræðileg stofnun er að votta Six Sigma Green og Black Belts.
Oft munu framkvæmdarþekkingarmenn stunda þessar vottorð og leiðbeinendur sem eru að kenna þessum námskeiðum hafa umtalsvert net af staðbundnum framboðshæfileikum.
Að lokum gætirðu viljað ná til nærliggjandi Fortune 500 eða 1000 hlutafélaga og gera nokkrar framboðs keðja grafa á nærliggjandi stærri fyrirtækjum (á LinkedIn, til dæmis). Stærri fyrirtæki hafa tilhneigingu til að hafa teymi framboðs keðja sérfræðinga stjórna framboð keðja, flutninga, uppspretta og innkaup.
Ef þú getur fengið aðgang að tveimur eða þremur framboðsgreinum sem starfa þarna, geta þeir gert það að vinna verkið með því að sniffa út aðra framboðs keðja atvinnumanna sem hafa áhuga á stöðu framboðs fyrirtækis þíns fyrirtækis.
Vara móti vinnslu
Eitt af því ríkjandi spurningum sem upp koma þegar fyrirtæki er að leita að ráða birgðafyrirtæki er hvort frambjóðendur ættu að hafa ákveðna framboðs keðja reynslu í iðnaði eða ekki.
Ef þú ert fyrirtæki sem framleiðir og selur snyrtivörum, þarftu að hafa framboðssviðsstjóra sem hefur fyrri reynslu í snyrtivörumiðnaði og sérstaklega í snyrtivöruframleiðslukeðjunni? Eða er það allt í lagi að kannski eru frambjóðendur þínir ekki með reynslu af snyrtivörur? Kannski hafa svipuð reynsla eins og í húðkrem eða sjampó nógu góð?
Eða ertu ekki sama að stjórnendur framboðs keðja þinnar hafa einhverja reynslu í snyrtivörum eða í tengdum atvinnugreinum? Og að þú vilt aðeins Framboð Keðja Manager með sérþekkingu í framboð keðja stjórnun ?
Spurningin um "vöruna gegn ferli" er ein sem ekki er auðvelt að svara. Besta leiðin til að nálgast þessa þætti er að meta framboðsþarfir fyrirtækis þíns . Þó að framboðsstjóri með sérstakri iðnaðarreynslu getur veitt fyrirtækinu þínu skýringu á:
- Helstu iðnaður birgja
- Regulatory hindranir / hindranir
- Logistics / Warehousing takmarkanir eða takmarkanir
- Merkingar kröfur
- Iðnaður sérstakur kostnaður af vörum staðla
En stundum er réttur Framboð Keðja framkvæmdastjóri frambjóðandi með reynslu iðnaður ekki ganga í gegnum dyrnar. Ef þú hefur stækkað leitina við framboðsstjórnendur sem hafa stjórnað stærð framboðs keðjunnar (hvað varðar dollara eða fjölda SKU) gætirðu fundið:
- Framboð Samband Stjórnun (SRM) sérþekkingu
- Samningaviðræður um samninga og afhendingu
- Lean reynsla
Aðeins þú getur svarað spurningunni um hvort rétt frambjóðandi kemur beint frá iðnaði eða ekki. Að lokum gætirðu viljað skanna frambjóðendur með báðum bakgrunni og leita að hæfileikum sem passa við menningu fyrirtækis þíns.
Efla frá innan?
Ef skipulagssniðið þitt sýnir eina opna framboðsstjórnandann og fjöldi fólks sem skráir sig inn í það getur þú haft framtíðina þína Framboð Keðja Framkvæmdastjóri undir þaki þínu.
Er innkaupastjóri eða framboðsgreiningar sérfræðingur eða skipulagsráðgjafi eða kaupandi / skipuleggjandi (til dæmis) tilbúinn til að taka næsta skref í stjórnun?
Hvort sem þú ert að ráða innan frá eða horfa á utanaðkomandi frambjóðendur, að lokum, ætlar þú að vilja ráða hæsta frambjóðanda sem þú telur passa við fyrirtæki þitt og þarfir þínar. Og-fyrir hlutverk Supply Chain Manager-það gæti stundum þýtt að hugsa utan framboð keðja kassi .
Innkaupastjórar þínir eða kaupendur eða skipuleggjendur eða skipulagssamtök eða aðrar framboðsþættir gætu verið fyrsta og augljósasta staðurinn til að leita þegar þú ert að íhuga að ráða innan frá.
En hlutverk Supply Chain Manager getur verið fyllt frá minna augljósum aðgerðum, eins og heilbrigður .
Fjármál
Fjármálagreiningarmenn eða fjármálastjórar mega ekki hafa reynslu af birgðasambandsstjórnun sem þú vilt hafa frá Framboðssetursstjóranum, en sérfræðingar í fjármálum eru þjálfaðir til að gæta dollara. Og stjórnun framboð keðja þinn er í raun allt um að stjórna dollurum þínum.
Kostnaður við vöru er byggingareiningar kostnaðar fyrirtækis þíns. Financial sérfræðingar vita hvernig á að sneiða og dice kostnaður af vörum, sérstaklega ef þeir eru nú þegar hjá fyrirtækinu þínu og þekki vörur þínar og kostnaðartæki þeirra. Þeir gætu verið rétti kosturinn að gera þegar þeir eru að leita að umskipta rétta manneskju í hlutverk framboðsleyfishafa.
Verkfræði
Hönnuðir verkfræðingar, gæðafræðingar, birgir verkfræðingar eða vélaverkfræðingar sem hafa unnið náið með vörur þínar eða birgja þínar eru einnig frábær uppspretta af valkostum sem ekki eru framboð keðja stjórnun fyrir framboð þitt Keðja Manager hlutverk.
Vegna þess að þeir skilja ins og útsendingar um hvernig vörur þínar eru framleiddar, geta rétta verkfræðingar unnið með birgja til að finna kostnaðartakanir og aðrar hagræðingar .
Þarftu að hafa framboðssviðsstjóra?
Ef þú ert með kaupteymi og áætlanagerð og skipulagningarteymi gætirðu viljað búa til nýtt hlutverk og sameina þær deildir undir einni framboðsstjórnun.
Eða ef þú ert með innkaupa- eða skipulagssviðsstjóra sem sýnir hæfileika og metnað - og fyrirtækið þitt getur notið góðs af því að gefa henni breiðari ábyrgð til enda, þá gætir þú hugsað að skapa hlutverk Framboðsstjóra.
Eða einfaldlega, ef fyrirtækið þitt hefur ekki framboð keðja faglega að tryggja að kostnaður þinn við vörur, birgðahald, afhendingu á tíma og birgir stjórnun er bjartsýni- þú þarft líklega að ráða sjálfur Framboð Keðja Manager.
Ef þú ert ennþá óviss um hvort þú þurfir framboðssviðsstjóri skaltu spyrja sjálfan þig: "Er fyrirtækið mitt að skila því sem viðskiptavinir mínir vilja, þegar viðskiptavinir mínir vilja það og fá það með því að eyða eins litlum peningum og mögulegt er?"
Það er eitt sem skilar eftirspurn viðskiptavina þinnar á réttum tíma og að ljúka . Þú gætir þurft að draga það burt án Framboð Keðja Manager. En þú gætir líka verið að gera það með því að flýta fyrir framleiðslu og halda of mikið lager og skipum yfir nótt. Réttur framboðsstjóri hjálpar þér að einbeita þér að síðasta hluta spurninganna:
"... og fá það gert með því að eyða eins litlum peningum og mögulegt er."
Ef þú hefur áhuga á að lækka kostnaðinn þinn á meðan að bæta framboðs keðjuna þína og skilvirkni viðskiptavina, leitaðu að þeim auðlindum sem nefnd eru hér að ofan og finndu fyrirtæki þitt sem rekstraraðili sem hefur rétt fyrir þig.