Reyndar eru þessar tegundir stjórnarmanna farin oftar en við viljum. Joan Garry, sérfræðingur í hagnýtri forystu, kallar þetta fólk eitrað stjórnarmenn og segir að þeir verði rekinn eftir flýti.
Hver eru einkenni eitraðra stjórnarmanna?
Þeir grípa hvert samtal eða neita að taka þátt
Þau eru neikvæð um allt
Þeir neita að hjálpa fundraise
Þeir reyna að örva stjórnendur og starfsmenn
Þeir velja átök, badmouth aðra stjórnarmenn eða reyna að hefja uppreisn
Þeir telja að rekinn í hagnaðarskyni ætti að keyra eins og fyrirtæki
Þeir sýna vanvirðingu stjórnarformanns eða framkvæmdastjóra
Þeir reka aðra stjórnarmenn til að vera í burtu frá stjórnarfundi eða segja af sér
Þeir vilja eyða of miklum peningum, eða þeir eru scrooges og vilja ekki eyða neinum
Þeir taka ekki við trúnaðarupplýsingum á öruggan hátt
Þeir búast við sérstakri umfjöllun fyrir barnið sitt, tengdamóður eða frændi.
Þeir sýna óhóflega hegðun eins og að nota símann sinn á fundum, sýna upp seint eða fara saman snemma.
Þeir telja að þeir séu snjöllustu manneskjurnar í herberginu og sýna vanvirðingu fyrir skoðunum annarra.
En hvað getur þú gert?
The lækning byrjar með því að skilja hvað hagnýtur stjórnarmaður verður að gera, bæði löglega og siðferðilega.
Það heldur áfram með rétta ráðningu og þjálfun fyrir nýja stjórnarmenn.
En ef eitrað maður hefur gengið í gegnum þá verður að vera samstillt átak til að stjórna stjórnarmanni eða fjarlægja hann frá stjórninni.
Peri Packroo gerir þessar tillögur í framúrskarandi bók sinni, Start & Building a Nonprofit .
- Stjórn forseti ætti að takast á við vandamál fljótt. Algeng vandamál sem stjórnarmenn geta sýnt eru rökstuðningur, einelti, óhreinindi, að tala of mikið, ekki að koma á fundi og sýna skort á áhuga.
- Það er engin einföld lausn til þessara vandamála. Stundum mun blíður yfirvöld fá stjórnarmann aftur í takt, en með of árásargjarnum meðlimi gæti það tekið nokkrar skarpur orð og árekstra.
- Ef eftir stutta prufutímabil við að takast á við vandamálið, er stjórnarmaðurinn enn að upplifa illa, gera ráðstafanir til að fjarlægja hann eða hana. Ef það er nálægt komandi kosningum skaltu biðja meðliminn að segja af sér þannig að þú getur fundið skipti fyrir kosningarnar.
- Stofnunarreglur stofnunarinnar ættu að fela í sér staðla um stjórnarhætti og tímahömlur. Skylt er að koma skýrt fram um skyldur stjórnarmanna og væntingar um mætingu og framlag, fjárhagslegan og vinnuálag. Ef þessar væntingar eru til staðar er auðveldara að benda á annmarka meðlims og til að verja ákvörðun um að fjarlægja stjórnarmann.
- Stofnanir þínar ættu líka að taka til greina hvaða gerð atkvæða verður krafist til að fjarlægja stjórnarmann eins og meirihluta, tveir þriðju eða einróma; og hvort stjórnarmenn geta verið fjarlægðir án ástæðna.
- Ríki þitt mun líklega hafa reglur um að fjarlægja stjórnarmann. Sumir ríki gefa hinum frjálsa hönnuði fullan á meðan aðrir setja ákveðnar kröfur. Vertu viss um að stefnan þín samræmist reglum ríkisins. Þú getur venjulega fundið þessar reglur í fyrirtækjakóðanum á lögum þínum.
- Óformlegar aðferðir við að stjórna hegðun stjórnarmanna fela í sér almenna umræðu á fundi um væntingar stjórnenda og hvernig hver meðlimur getur verið afkastamikill. Þetta forðast árekstra við einhvern einn meðlim.
- Þú gætir einnig skipulagt stjórnartré til að byggja upp starfsandi, berjast gegn brennslu og endurnýta stjórnarmenn þína. Einnig gætir þú beðið reynda stjórnarmenn að leiðbeina nýjum í nokkra mánuði. Hægt er að forðast mörg vandamál ef stjórnarmenn geta notað leiðsögumenn sínar sem auðlind og hljómborð.
Vinna í hagnaðarskyni þínu skilið að hafa innblásið stjórn sem vinnur vel til að stuðla að verkefnum og verkefnum sem eru í hagnaðarskyni.