Sendinefnd 101 fyrir smáfyrirtæki

Lærðu hvernig á að forðast Micromanagement og sendiherra á áhrifaríkan hátt

Sendinefnd kemur ekki náttúrulega fyrir marga eigendur lítilla fyrirtækja. Það er algjör breyting á hraða frá því sem flestir eigendur fyrirtækisins gera á upphafsstiginu - þ.e. allt! En það þýðir ekki að það sé ekki mögulegt.

Stór áskorun sem kemur með sendinefnd er að koma í veg fyrir mikla stjórnunarhætti. Ef þú átt í erfiðleikum með að sleppa og bæta við með því að reyna að halda fingrum þínum á hverjum hluta fyrirtækis þíns, ertu að tæma neitt gott sem getur komið frá sendinefndinni.

Greinar sem eru deilt hér munu kenna þér innsendunum og úthlutunum sendinefndarinnar, hjálpa þér að finna hvort þú hefur vandamál með micromanagement og gefa þér ráð um hvernig á að búa til blómlegt og skilvirkt lið.

  • 01 - Hvernig á að afneita og vaxa lítil fyrirtæki þitt

    Árangursrík sendinefnd byrjar með löngun til að afferma eitthvað af vinnu þinni þannig að þú getir einbeitt sér að því að auka viðskipti þín. Án sendinefndarinnar er árangur þinn sem eigandi lítið fyrirtæki takmörkuð. Þangað til lið er þróað og daglegt fyrirtæki í viðskiptastarfi er falið, getur fyrirtækið ekki vaxið og sem eigandi fyrirtækis verður þú líklega ofmetin og mjög svekktur.

    Þessi grein gengur í gegnum sjö skref sem mun hjálpa þér að fullnægja árangri í litlum viðskiptum þínum.

  • 02 - Hvernig á að komast í sendinefndarmál

    Það er ekki að neita því að erfitt er að sleppa stjórninni og treysta því að allt muni virka eins og þú vilt það þegar þú ert ekki lengur handhafi og í miðri hverri starfsemi þinni. En láta það vera nauðsynlegur hluti af sendinefndinni.

    Til þess að geta falið fram á réttan hátt þarftu að hugsa eins og umboðsmaður og þarfnast oft breytinga á "ég geti gert allt" hugarfari. Þessi grein veitir nokkrar öflugar ráð til að samþykkja sendinefndarhugmyndir.

  • 03 - Hvað þarf ekki að gera þegar skipt er af stað

    Vitandi hvað þú ættir að gera þegar kemur að sendinefnd er mikilvægt, en jafn mikilvægt er að vita hvað þú ættir að forðast að gera. Það eru nokkur atriði sem þú getur gert sem mun stöðva framfarirnar sem þú hefur verið að gera í sendinefnd og setja liðið þitt aftur.

    Haltu þessum fimm sendinefndum ekki í huga þegar þú vinnur að því að byggja upp lið og skipta á skilvirkan hátt.

  • 04 - Ertu Micromanager?

    Þú gætir verið micromanager og ekki einu sinni vita það. Og það er ekki alveg að kenna þér. Flestir micromanagers vita ekki hvernig á að fela og hafa samskipti við lið sitt svo að þeir snúi aftur að hugsa um að öll viðskiptaskylda sé á herðum sínum, horfa á hvað liðið gerir, endurtaka vinnu og stöðva flæði.

    Þess vegna er það svo mikilvægt að bera kennsl á hvort þú ert micromanager. Þessi grein mun hjálpa þér að gera þessa ákvörðun.

  • 05 - Hvernig á að stöðva Micromanaging núna

    Ef þú uppgötvaði bara að þú ert, í raun, micromanager núna er kominn tími til að gera eitthvað um það. Þú munt aldrei ná markmiðum þínum ef þú getur ekki sleppt og leyft liðinu þínu að gera það sem þú hefur ráðið þeim að gera.

    Þessi grein gengur í gegnum fimm skref sem taka þátt í að stöðva micromanagement og byggja upp betra lið.

    Lítil viðskipti eignarréttur sem eru vel til að dreifa hafa þann tíma sem þeir þurfa að leggja áherslu á að auka viðskipti sín á nýjum sviðum. Greinarnar hér að framan munu gefa þér nokkrar hugmyndir um hvernig þú getur falið fram á áhrifaríkan hátt, en verið fullviss um að ekkert sé í gegnum sprungurnar í viðskiptum þínum.