Viðmiðunarreglur viðskiptaáætlana gera viðskiptaáætlun auðveldara
Segjum að hópur Neanderthals mætist og myndar fyrirtæki sem kallast Caveman Inc. viðskiptaáætlun þeirra byggist á því að drepa stór hluti sem mun veita mikið af kjöti. En enginn þeirra veit hvað konar "stóru hlutir" gætu verið þarna úti eða hvernig þeir gætu drepið einn þeirra ef þeir finna einn.
Áður en þú getur tekið þátt í gagnlegum viðskiptaáætlunum þarftu að safna upplýsingum sem auðvelda þér að bera kennsl á forgangsröðun og taka ákvarðanir.
Þessar upplýsingar geta falið í sér lýðfræðilegar upplýsingar, markaðsrannsóknir , upplýsingar um vinnumarkaðinn, samkeppnishæf upplýsingaöflun o.fl.
Sjá einnig:
Gera-það-sjálfur markaðsrannsóknir
6 leiðir til að finna út hvað keppnin þín er upp til
2) Viðskiptaáætlun þarf að vera aðgerða-byggð.
Ímyndaðu þér Caveman Inc. með viðskiptaáætlun. Liðið hittir, öldur klúbbum sínum í kringum sig, ákveður og ákveður að drepa Tyrannosaurus Rex er verðugt markmið fyrir fyrirtæki sín. Síðan halda þeir áfram að sitja í kringum eldinn í hellinum.
Markmið eru góðar hlutir. Þú þarft þá fyrir stefnu. En án þess að skipuleggja aðgerðir til að sinna markmiðum þínum, verður ekkert náð.
Sjá einnig:
Markmið: Leiðbeiningar um að setja markmið
3) Viðskiptaáætlun þarf að greina áhættu og áskoranir.
Caveman Inc. liðið hefur að lokum farið úr hellinum á Tyrannosaurus Rex veiði. Veiði þeirra er vel í því að þeir finna T. Rex. Því miður, þeir uppgötva fljótt að hver og einn gangi upp að T.
Rex og reyna að bonk það með félagi er ekki góð leið til að drepa Tyrannosaurus Rex - og þjást af mörgum meiðslum.
Lítur út eins og þeir ættu að hafa tekið smá tíma í viðskiptaáætlun sinni um áhættu og áskoranir í áætlun sinni. Árangursrík viðskiptaáætlun felur í sér ekki einungis að meta hugsanlega áhættu heldur koma fram leiðir til að draga úr þeim.
4) Viðskiptaáætlun þarf að vera siðferðileg.
Meðan á að sleikja sárin úr Tyrannosaurus Rex veiði sinni, uppgötvar Caveman Inc. að það sé annar hópur Neanderthals í nágrenni - og verri, þeir eru eftir T. Rex líka. Þeir yfirgefa strax viðskiptaáætlun sína, þjóta út og reyna að drepa hinn hópinn.
Það eru alls konar aðferðir sem munu auka hagnað fyrirtækisins. En áður en þú gerir þær hluti af viðskiptaáætlun þinni, spyrðu sjálfan þig hvort þau séu siðferðileg. Með öðrum orðum, styðja eða styrkja þau gildi og gildi sem þú vonast til að deila með samfélaginu? Mundu að siðferði ætti ekki að vera bundið við landamæri. Ef samviskan þín segir að það væri rangt hér, þá er það rangt í öðru landi líka.
5) Viðskiptaáætlun þarf að mæla og meta.
Hafa hafnað hinum hópnum í burtu, Caveman Inc. liðið ákveður að gefa upprunalegu áætlun sinni annað að reyna. En þegar þeir finna Tyrannosaurus Rex reyna þeir að gera nákvæmlega það sem þeir gerðu áður, og þegar þeir reyna að bonk veruna með klúbbum sínum er allt liðið þurrkast út.
Ef aðeins Caveman Inc. liðið hafði metið áætlun sína og breytt því! Að framkvæma viðskiptaáætlunina og ekki trufla að mæla og meta þau mun ekki endilega leiða til hörmungar, en það mun vissulega sóa tíma og peningum.
Hvernig geturðu fengið þar sem þú vilt fara ef þú veist ekki einu sinni hvað þú hefur náð hingað til? Og hvernig getur þú búið til nýjar áætlanir ef þú veist ekki hvort gömlu voru árangursríkar eða ekki?
Ekki setja fyrirtæki þitt í stöðu Caveman Inc.! Viðskiptaáætlun er mikilvægt ef þú vilt að fyrirtækið þitt lifi af og dafnað. Með því að vera viss um að viðskiptaáætlan þín samræmist þessum fimm reglum um viðskipti áætlanagerð, getur þú tryggt að viðskiptaáætlanagerðin fari fram í viðskiptum þínum fremur en bara að vera dýrt sóun á tíma.
Tilbúinn að skipuleggja? Sjá Quick Start Business Planning fyrir að setja saman grundvallaratriði viðskiptaáætlunar sem vekur athygli á viðskiptum þínum á árinu á aðeins tveimur til þremur klukkustundum viðskiptaáætlunum.