Undir Hood of Ecommerce Velgengni Sögur

Afhverju eru nokkur Ecommerce velgengni sögur?

Hvernig hlutirnir eru að fara, það er gott tækifæri að á tímanum sem þú tekur til að lesa þessa grein hefði tugi ecommerce fyrirtæki verið hleypt af stokkunum. En meira áhugavert staðreyndin er sú að nokkuð tugi myndi hafa komið niður. Annars vegar hefur þetta umrót orðið algengt. Á hinn bóginn hefur orðið mikilvægt að iðnaður í viðskiptum í viðskiptum. Til að taka alvarlega þarf hvaða iðnaður að þroskast; það þarf að verða gamall.

Þó að það eru nokkrir alvarlegar leikmenn í ecommerce, þá er enn mikil þörf á að fá fleiri sögur af ecommerce velgengni. Og það mun gerast aðeins þegar leikmenn fá grunnatriði rétt.

Þættirnir sem leiddu til mikils bilunar í viðskiptalegum viðskiptum

Til að takast á við þetta mál mun ég þurfa meira raunverulegt pappír og blek en ég hef til ráðstöfunar um þessar mundir. Allt í einu, þar sem ég hef unnið með heilmikið af viðskiptum ecommerce , er tilraun mín hér að grípa fáein grunnþætti sem leiða til nánast óhjákvæmilegrar ecommerce bilunar.

• Fjárfestar peninga

  Ég held að mikla bylgjan, ef ekki kúla, fjárfestingar í einkaeign (með hvaða hætti sem er: áhættufjármagnssjóður, fræpeningur, fjármögnun engils, ...) sem er að finna leið til ecommerce geirans, hefur gert meira af misnotkun við ecommerce iðnaður. Horfðu á það með þessum hætti, sumir af stærstu áskorunum sem viðskiptin standa frammi fyrir eru yfirleitt í rýminu eða snúa og halda áfram arðbærum. Með flóðið af fjárfestingarpeningum sem koma inn finn ég að sumir atvinnurekendur missa getu sína til að sjá muninn á tekjum og peningum fjárfesta. Í þessari geðveiku leit að hærri mati á bak við hærra tap, mun enginn koma sigurvegari - örugglega ekki einkafjárfestirinn.

• Engin stefna

  Uppsetning ecommerce website er ekki stefna í sjálfu sér. Að hafa frábærar myndir , eða setja upp ecommerce blogg getur í besta falli verið hljóðfæri í ecommerce áætlun þinni. Í mörgum atvinnugreinum mistakast fyrirtæki vegna þess að stefna þeirra virkar ekki. Þegar um er að ræða ecommerce óttast ég að það sé ekki bilunin en skortur á stefnu sem er sökudólgur. Ef þú, ecommerce frumkvöðullinn, getur ekki truflað þig að hugsa um stefnu, þá er það bara sanngjarnt að fyrirtækið þitt endar sem bara skrokk í kirkjugarðinum í fyrirtækjum ecommerce.

• Engin mismunari

  Alltaf þegar einhver segir mér að þeir hafi hugmynd um ecommerce viðskipti, ráðast ég þá á spurninguna mína, "Hvað er aðgreiningartækið þitt?" Ég segi "árás" vegna þess að ég neitar að tala frekar frekar ef þeir geta ekki gefið mér svar við þessari spurningu. Athugaðu að ég er ekki að tala um að gefa mér gott svar. "Gott" er huglægt. Ég er að tala um að gefa mér aðeins svar. Ég er ennþá áfram að vera undrandi af þeirri staðreynd að flestir frumkvöðlar eru bara að reyna að stökkva á ecommerce gravy lestina, með þeirri von að sumir af þeim kjöti muni óvart splash í áttina.

• Auðveld dreifing

  Ég veit, ég veit, ég geri ecommerce athafnamenn hljóð eins og morons. Víst þarf ég að gefa þeim meiri kredit. Svo hvað endar að valda öllum þessum fótgangandi mistökum? Af hverju er stefna eftir hugsun? Af hverju eru viðskiptaráðgjafar ekki að eyða nógu miklum tíma til að búa til ólíkur? Svarið liggur í þeirri staðreynd að setja upp ecommerce website er bara of auðvelt. Svo í passa innblástur þú setur upp ecommerce vefsíður. Þú fylgir því upp með dollara sem eytt er við að eignast viðskiptavini með því að nota PPC auglýsingar . Og voila! Þú ert ecommerce fyrirtæki - bara ecommerce fyrirtæki, ekki vel ecommerce viðskipti .

• Tech aftengja

  Og endanleg nagli í kistunni kemur frá þeirri staðreynd að flestir frumkvöðlar í viðskiptum eru að koma frá tækni sem er stöðugt og ekki frá smásölubakgrunninum. Hæfni til að búa til vefsíðu, hýsa það, setja upp greiðslugátt, koma á fót öryggi og framkvæma önnur tæknileg verkefni er nokkuð talin skýr leið til viðskipta í atvinnuskyni.

Niðurstaða

Ef ecommerce fyrirtæki fylgja ekki fyrstu reglum fyrirtækisins, þá munu þeir ekki ná árangri.