Fölsuð meiðsli eru gerð launaskylda starfsmanna .
Þegar starfsmenn skuldbinda svik til að safna bótum sem þeir eiga ekki rétt á, greiða atvinnurekendur hærri iðgjöld vegna launþega vegna launatrygginga. Sem betur fer geta vinnuveitendur hjálpað til við að koma í veg fyrir svik ef þeir þekkja merki um að starfsmaður hafi lagt fram rangar launakröfur .
Kröfuhafafundur
Eftirfarandi dæmi sýnir hvernig starfsmaður getur falsað meiðsli til að safna starfsmönnum bótaávinningi. Fred er starfandi sem kokkur í hágæða veitingastað sem heitir Fancy Foods. Fred hefur verið í vinnu í nokkra mánuði vegna meiðsli vegna meiðsla. Hann segir að hann hafi farið í kæli snemma á mánudagsmorgun þegar enginn annar var í eldhúsinu. Fred skráði starfsmenn bætur kröfu næsta dag. Hann hefur fengið bætur fyrir tímabundna heildar fötlun.
Fimm mánuðum eftir slysið í Fred, er starfsmaður bætur aðlögunarmaður sími stjóri Fred. Leiðbeinandi skýrir frá því að Fred hafi farið fram á vátryggingar svikum .
Það virðist sem rannsóknarmaður fram að Fred rekur landmótunarsvið á "fötlun hans". Hann sá líka Fred vinna á annarri veitingastað. Fred er síðan dæmdur fyrir svikum. Hann er skipaður að endurgreiða launþega Fancy Foods launþega fyrir peningana sem hann fékk í örorkubætur.
Aðrar tegundir slysa starfsmanns
Í fyrra dæmi hefur Fred greint frá meiðslum sem aldrei áttu sér stað. Aðrir starfsmenn geta notað aðra aðferð, eins og að ýta undir minniháttar meiðslum. Til dæmis högg starfsmaður höfuðið á vél og framleiðir þá einkenni, svo sem alvarlega höfuðverk og svima. Aðrir starfsmenn verða malingerers. Upphafleg meiðsli þeirra er lögmætur en þeir halda því fram að þeir séu enn slasaðir vikur eða mánuðum eftir að meiðslan hefur læknað.
Sumir starfsmenn skrá starfsmenn bætur kröfur um meiðsli sem þeir héldu af störfum. Starfsmenn geta lagt fram kröfur um vinnuslys ef þeir skortir sjúkratryggingar eða falla undir stefnu sem felur í sér stóran frádrátt.
Þegar veitendur eru þátttakendur
Starfsmenn gera ekki alltaf svik einn. Sumir vinna í cahoots með óheiðarlegum læknum, chiropractors og öðrum læknum. A krókur veitandi getur sent kröfu um meðferð sem starfsmaðurinn aldrei fékk. Að öðrum kosti getur hann eða hún veitt óþarfa meðferð eða blása upp kostnað við meðferðina sem veitt er. Læknirinn getur þá greitt launakostnað til starfsmanns í skiptum fyrir að meiða meiðsli.
Sumir veitendur ganga saman með króknum lögfræðinga til að reka "kröfu mylla." Lögfræðingar ráða starfsmenn til að leggja fram sviksamlegar kröfur.
Þeir vísa síðan starfsmönnum til þjónustuveitenda sem ranglega greina þá með meiðslum. Markmið veitenda er að halda starfsmönnum úr vinnunni eins lengi og mögulegt er til að hámarka örorkubætur. Kröfuhlutur getur búið til milljónir dollara í falsa kröfum.
Áhrif á fyrirtækið þitt
Allir sviksamlega kröfu geta haft veruleg áhrif á lítil fyrirtæki þitt. Að öðru leyti er starfsmaður sem falsar fötlun ekki að gera starf sitt. Þú gætir þurft að greiða yfirvinnu laun til annarra starfsmanna eða ráða tímabundið starfsmann til að vinna verkið. Aukakostnaður getur valdið fyrirtækinu minna afkastamikill.
A sviksamlega kröfu getur einnig haft neikvæð áhrif á tapssögu fyrirtækis þíns. Ef fyrirtæki þitt er háð reynsluálagi geta greiðslur sem félagið leggur fram á vegum starfsmanns aukið reynslufyrirtækið fyrirtækisins. Ef breytingartilboð þitt fer upp, getur iðgjaldið sem þú borgar fyrir launþega þína bætur aukist.
Forvarnir
Þú getur hjálpað til við að koma í veg fyrir launamun á launamönnum með því að gera eftirfarandi skref:
- Efla jákvætt andrúmsloft á vinnustaðnum. Fullnægjandi starfsmenn eru ólíklegri en óánægðir að fremja svik.
- Framkvæma ítarlega bakgrunnsskoðun á væntanlegum starfsmönnum svo þú getir illgresið þá sem hafa framið svik í fortíðinni.
- Leggðu áherslu á vinnustaðinn. Búðu til og hrinda í framkvæmd alhliða öryggisáætlun.
- Stofna formlega verklagsreglur til að tilkynna slys, bregðast við meiðslum og kröfu um umsókn. Lækðu leiðbeinendur þínar hvernig á að bregðast við þegar slys átti sér stað.
- Kenndu starfsmönnum þínum á launakerfi launakerfisins. Útskýrðu að launakostnaður starfsmanna kostar peninga og að ávinningur sé ætlaður til góðs skaðabóta.
- Framkvæma afturvinnsluáætlun fyrir slasaða starfsmenn.
- Láttu starfsmenn vita að fyrirtækið þitt þoli ekki sviksamlega hegðun. Búðu til kerfi þar sem starfsmenn sem verða meðvitaðir um svik geta tilkynnt það nafnlaust.
Merki um falsa meiðsli
Þó að vinnuveitendur geti ekki útrýma öllum svikum frá vinnustaðnum, geta þau hjálpað til við að stöðva ólöglega athæfi sem starfsmenn skuldbinda sig til. Eftirfarandi hegðun kann að benda til þess að starfsmaður hafi framið launþega vegna bótaskyldu. Ef þú telur að starfsmaður þinn gæti haft falsað meiðsli skaltu hafa samband við launþega þína.
- Slysið átti sér stað annað hvort í lok dags á föstudag eða á mánudag. Starfsmaðurinn getur raunverulega haft meiðsli um helgina.
- Það voru engar vitni um meiðsluna. Þetta getur verið rautt merki ef starfsmaður vinnur venjulega með öðrum starfsmönnum og meiðslan átti sér stað á þröngum tíma þegar starfsmaðurinn var einn.
- Starfsmaður heldur áfram að breyta sögu sinni um hvað gerðist. Til dæmis segir Fred (veitingastaðinn) fyrst að hann hafi farið og fellt í kæli. Síðar segir hann að hann lenti yfir mötuneyti á matarsvæðinu.
- Starfsmaðurinn hefur tafið tilkynningu um meiðsluna. Til dæmis tilkynnir starfsmaður meiðsli sem sögðust eiga sér stað fyrir þremur mánuðum.
- Starfsmaðurinn er óánægður, hefur hegðunarvandamál eða tekur þátt í vinnuágreiningi . Starfsmaður sem er óánægður, hefur hegðunarvandamál eða er þátttakandi í vinnutengdum átökum getur falsað meiðsli til að fá "frí" frá starfi sínu.
- Starfsmaðurinn hefur sent fyrri kröfur . Starfsmaður sem hefur fengið verulegar greiðslur í fortíðinni eða hefur lagt fram málsókn getur leitað fjárhagslegs ávinnings.
- Starfsmaðurinn neitar greiningartruflunum. Til dæmis hafnar starfsmaður Hafrannsóknastofnunin sem gæti staðfest tilvist hnéskaða.
- Starfsmaðurinn er erfitt að ná. Starfsmaður getur neitað að skila símtölum eða tölvupósti.
- Starfsmaðurinn neitar að huga að léttu starfi. Hann eða hún getur einnig neitað að taka þátt í endurkomu fyrirtækisins til starfsáætlunar.