Þróun vörumerkisstefnu getur verið eitt af erfiðustu skrefin í markaðsáætluninni. Það er oft þátturinn sem veldur flestum fyrirtækjum stærstu áskoruninni, en það er mikilvægt skref í að skapa fyrirtækið sjálfsmynd. Vörumerki þitt verður endurtekið, á margvíslegan hátt með tíðni og samkvæmni í lífi þínu.
Vörumerki áætlunin gefur til kynna þremur kjarnaþætti fyrirtækisins, sem síðan er hægt að nota sem teikning fyrir þróun markaðsstefnu og tækni. Þremur kjarnaþættir eru:
Tilgangur: Fyrirtæki þitt verður að hafa virkan og vísvitandi tilgang.
Samræmi: Án samkvæmni mun fyrirtæki berjast um að lifa af.
Emotional Impact : Tilfinning er það sem hjálpar viðskiptavinum að tengjast þér. Vörumerki stefnu hjálpar þér að þróa þessi tilfinning.
Til að hefja þróun stefnu vörumerkisins þarftu að hafa skilning á þessum fjórum markaðsþáttum:
Aðalmarkmið Viðskiptavinur og / eða Viðskiptavinur
Samkeppni
Vara og þjónusta Mix
Unique Selja Tillaga
Með því að skilgreina þessar þættir markaðsáætlunarinnar ertu grundvöllur fyrir því að búa til vörumerki. Skilvirkt vörumerki ferli skapar einstakt auðkenni sem skilur þig frá keppninni. Þess vegna er það oft talið sem hjarta samkeppnishæfrar stefnu.
Hér eru sjö skrefin til að búa til vörumerki stefnu.
Sterk vörumerki er ómetanlegt þar sem bardaginn fyrir viðskiptavini eykst dag frá degi. Það er mikilvægt að eyða tíma í að rannsaka, skilgreina og byggja upp vörumerki þitt. Eftir allt saman, vörumerki þitt er uppspretta loforð til neytenda þinnar. Það er miðpunktur markaðssamskipta og auðkenni sem þú vilt ekki vera án. Hér er að líta á grundvallar hugtakið vörumerki , hvað það er og hvað það er ekki.
Með því að skilgreina hver vörumerkið þitt er þú stofnar grunninn sem allir aðrir hlutir eru byggðir á. Skilgreining vörumerkisins þitt er mælikvarði þitt við að meta öll markaðsmál og aðferðir - frá því sem skrifstofan lítur út eins og auglýsingin þín segir við lit og letur nafnspjaldanna við hönnun vefsvæðisins.
Mikilvægt er að skilvirkt vörumerki stjórnun sé skýr skilgreining á markhópnum og markmiðum sem vörumerkið þarf að ná. Spyrðu sjálfan þig tvö lykilatriði til að hjálpa þér að ákvarða vörumerki þitt. Hvað er það sem þú vilt vörumerki þitt að gera fyrir fyrirtækið þitt? Og hvað viltu að aðrir vita og segja um vörur þínar eða þjónustu?
Kraftur vörumerkisins þinn byggir á getu til að einbeita sér. Það er þess vegna að skilgreina markhópinn þinn mun hjálpa til við að styrkja virkni vörumerkisins þíns.
Lykillinn er að vita hver markaðurinn þinn er. Núll á markhópnum með því að spyrja sjálfan þig:
Hvað eru þau gömul?
Hver er tekjutilboð þeirra?
Hvað eru störf þeirra?
Hvaða aðra hagsmuni hafa þeir?
05 - Uppgötvaðu og mylja vörumerki hindranir þínar
Þegar þú býrð til vörumerkisstefnu fyrir vöru eða þjónustu er mikilvægt að framkvæma nákvæma greiningu til að koma í veg fyrir hindranir sem þú gætir haft samband við. Þessar hindranir eru einnig þekktar sem markaðsaðstæður og þeir geta haldið vörunni þinni eða þjónustu frá því að verða árangursrík.
06 - Vörumerki umbúðir og auðkenni
Vörumerki er eins og auðkennilegt fyrir viðskiptavini okkar þar sem andlit þitt er til vina og fjölskyldu. Það er hvernig fólk sér þig á markaðinum. Ertu að segja hvað ætti það? Myndir fyrirtækisins þíns snýst allt um útlit á umbúðum þínum. Hvað er myndavél fyrirtækisins að segja (þ.e. miðlun) á markaðinn? Ef umbúðirnar þínar eru ekki einstaklega fyrir fyrirtæki þitt skaltu breyta umbúðum þínum.
07 - Topp 5 bækur um merkingu
Þarftu frekari upplýsingar um vörumerki? Ég hef fundið fimm upplýsandi bækur sem munu þjóna sem auðlind þegar unnið er að vörumerki þínu. Þessar toppur fimm velja mun hjálpa þér að skilja vörumerkið þitt og greina hvernig þú getur þróað vörumerkið þitt og gert það sterkari.
Merking = tilgangur
Merking er oft talin ruglingslegt eða ekki mikilvægt fyrir stjórnendur á topp stigum, því það er oft erfitt fyrir þá að sjá áþreifanlegar ávinninginn. Án tegundarstefnu er það uppskrift að "allt gengur" og jafnvel fyrir lítil fyrirtæki getur þetta verið hættulegt. Án vörumerkis skortir viðskiptin skilgreind markmið. Og án tilgangs getur fyrirtæki ekki staðist samkeppni.