Viðskipti fjárhagsáætlun er nauðsynlegur hluti af góðu fjármálastjórnun
Atvinnurekendur s eru yfirleitt svo áhersluir á vöruna eða þjónustuna sem þeir bjóða upp á markaðinn sem stýrir fjármálum kemur langt á undan þeim.
Fjárhagsáætlun og fjármálastjórnun eru ekki nákvæmlega það spennandi sem frumkvöðull getur gert. Það er yfirleitt sett af stað þar sem nýir eigendur fyrirtækisins eru uppteknir og vilja ekki eyða miklum tíma í fjárhagslegum málum. Þetta er þar sem þeir gera mistök sín. Lítil fyrirtæki sem koma í veg fyrir fjárhagsupplýsingar eru miklu líklegri til að mistakast en þeir sem borga eftirtekt.
Vinnaáætlunin
Hugtakið "vinnuáætlun" þýðir að það er unnið í vinnslu. Eigandinn lítur á það á hverjum degi, samráð það, fylgir því og gerir breytingar. Það er leikur áætlun fyrir fyrirtækið.
Vinna fjárhagsáætlun er nauðsynlegt frá því að frumkvöðull hugsar hugmynd fyrr en þessi hugmynd er tekin í notkun. Atvinnurekandi getur ekki vitað hvort hugmyndin sé jafnvel raunhæf fyrir fyrirtæki án vinnuáætlunar. Fyrir lítil fyrirtæki eigandi , vinnandi fjárhagsáætlun hjálpar þeim að meta fjárhagslega heilsu félagsins. Fyrirtæki eigandi getur ekki vita hvar þeir eru að fara eða hvaða hugsanleg tækifæri eða fallgönguleiðir liggja framundan nema þau hafi fjárhagsáætlun.
Hvað er í vinnu fjárhagsáætlun?
Vinnusviðsáætlun felur í sér peninga eða sölutekjur sem fyrirtæki ætlar að taka inn og peningana sem þeir ætla að greiða fyrir útgjöld . Fyrirtæki eigandi ætti að ljúka fjárhagsáætlun í eitt ár og líta á afbrigði milli áætlaðra tölur og raunverulegra tölur.
Helst mun eiganda fyrirtækisins leggja fram fjárhagsáætlun fyrir nokkrum árum.
Í lok eins árs er hægt að breyta fjárhagsáætluninni fyrir annað árið. Ef fyrirtækið þarf að sækja um bankalán eða vill taka á fjárfestum, mun það hafa tilbúið skjal til að sýna þeim. Það mun í raun vera fljótur að líta á hvernig fyrirtækið er að skila.
Hvernig kemst þú upp með tölurnar?
Ef þú ert staðfest fyrirtæki eigandi, getur þú notað eigin sögulegar upplýsingar þínar. Ef þú ert nýr eigandi fyrirtækis eða frumkvöðull með aðeins hugmynd, verður þú að gera nokkrar rannsóknir. Til dæmis verður þú að rannsaka tekjulindir þínar. Hver mun kaupa vöruna þína eða þjónustu? Hversu mikið fyrirtæki gerist ráð fyrir að auglýsingamarkaðinn þinn muni draga inn? Hefur þú sett verð fyrir vöruna þína? Þú gætir viljað horfa á önnur fyrirtæki sem selja svipaða vöru eða þjónustu áður en þú setur verð eða svaraðu þessum spurningum.
Þessar tölur verða tekjutölur þínar á fjárhagsáætlun þinni. Til að vera íhaldssamt, draga úr þeim með fjórðungi. Ef þú ert í efnahagslífi, gætirðu viljað draga úr þeim með meira. Ef þú ert í vaxandi hagkerfi gætirðu ekki viljað draga þau yfirleitt.
Að meta kostnað er líklega auðveldara. Þú hefur tvær tegundir af útgjöldum.
Fast útgjöld eru þau eins og leigu. Þeir breytast ekki frá mánuð til mánaðar. Skrifaðu niður alla fasta útgjöld þín. Breytileg gjöld breytast frá mánuði til mánaðar. Þeir myndu vera gagnsemi reikningana þína, auglýsingaáætlun þín og önnur atriði. Skrifaðu niður alla breytilegan kostnað. Hér er handlagið atvinnurekningarskjal sem þú getur notað sem snið til að halda þér skipulagt. Prenta það út og nota það. Þú getur bætt við hlutum við það ef þú þarft eða merktu atriði sem ekki gera skilningarvit fyrir fyrirtækið þitt. Þegar þú hefur lokið við að meta kostnaðinn þinn, auka þá með fjórðungi. Með því að draga úr tekjum þínum með fjórðungi og auka kostnaðinn þinn með fjórðungi, ert þú að vera íhaldssamt og þú gætir fengið peninga til vinstri til óvissunar.
Hvað getur gerst ef þú ert ekki með fjárhagsáætlun fyrir fyrirtæki?
Þú getur auðveldlega farið út úr viðskiptum.
Þú verður að vera viss um að þú getir fengið nóg sjóðstreymi og hagnað af hættuspilinu þínu svo að þú getir greitt kostnaðinn sem tengist honum. Eina leiðin til að gera það er að koma á fót fjárhagsáætlun. Fjárhagsáætlunin gefur þér stjórn .