Fyrir suma er ákvörðunin um að hefja rekstur einn sem tekur margra ára rannsóknir og hugsi umfjöllun. Fyrir aðra gerist það hratt - hugmyndin rætur og þú byggir grunninn fyrir nýja fyrirtækið þitt innan daga. Hvort ferlið þitt er hratt og trylltur eða hægur og stöðug, eru nokkrar stíga nauðsynlegar til að hefja rekstur.
Hvert skref í rekstrarstartferli er mikilvægt, en það er ein áfanga sem þú getur einfaldlega ekki sleppt: skipulagsstigi. Þú verður að einbeita þér að þremur nauðsynlegum áformum til að gera það rétt og gefa litlu fyrirtæki þitt besta tækifæri til að lifa af. Þessar áætlanir eiga við um allar tegundir lítilla fyrirtækja: viðskiptaáætlun, markaðsáætlun og fjárhagsáætlun. Þó að hver sé bestur búinn til sem sérstakt skjal, þá skörast allir þrír á sumum sviðum og þeir ættu að vinna á tónleikum.
Hér er yfirgrip af þessum þremur áætlunum og hvernig þeir munu hjálpa þér að gera framfarir við að hefja nýtt fyrirtæki þitt. Það er best að byrja með viðskiptaáætlunina þína og fara síðan á markaðsáætlunina þína. Skildu fjárhagsáætlunina fyrir síðast vegna þess að þú þarft að vita upplýsingar um hvernig þú ræður og kynnir fyrirtækið þitt áður en þú getur metið höfuðborgina sem þú þarft til að mæta markmiðum þínum.
01 - Viðskiptaáætlun
Jæja, ég hef góðar fréttir og slæmar fréttir. Í fyrsta lagi slæmar fréttir: Þú þarft virkilega viðskiptaáætlun . Það er bara ekkert að komast í kringum það. En hér er fagnaðarerindið: Viðskiptaáætlun þín þarf ekki að vera gríðarlega langt og leiðinlegt skjal sem þú skapar vandlega og þá lítur aldrei aftur út. Hagnýtur viðskiptaáætlun er í raun vinnuskilríki sem getur tekið mörg form og virkað meira sem sveigjanlegt aðgerðaáætlunartæki en skipulögð steypuskírteini.
Að lágmarki þarftu straumlínulagað viðskiptaáætlun sem leggur áherslu á:
- Vision: Hvað ertu að búa til?
- Mission Yfirlýsing: Hver er tilgangur fyrirtækis þíns?
- Markmið: Hver eru markmið þín ?
- Aðferðir: Hvernig, hvað og hvar?
- Uppsetning Capital: Hversu mikið þarftu að hleypa af stokkunum?
- Kostnaður: Hvað kostar það mánaðarlega til að halda fyrirtækinu þínu í gangi?
- Áætluð tekjur: Hvað ætlar þú að vinna sér inn? Afritaðu þetta með rannsóknum!
Þessi vinnandi viðskiptaáætlun getur verið upphaf hefðbundinnar viðskiptaáætlunar sem þú notar til að kasta fjárfesta eða sækja um lán. Þá getur það verið allt sem þú þarft að gera grein fyrir hvar þú ert núna, ákvarðu hvar þú vilt fara og búðu til áætlun um að komast frá punkti A til punkt B. Með því að einblína aðeins á nauðsynleg atriði sem taldar eru upp hér að ofan er hægt að fá niður að reikna út fyrirtæki þitt miklu meira afkastamikill.
02 - Markaðsáætlun
Uppsetning markaðssetning áætlun þín ætti að innihalda:
- Aðferðir: Hvað viltu markaðsáætlun þín gera fyrir fyrirtækið þitt?
- Mission Yfirlýsing: Hver er tilgangur fyrirtækis þíns? Þetta er sama verkefni sem þú tókst með í viðskiptaáætlun þinni.
- Markhópur: Hver er kjörinn viðskiptavinur þinn?
- Hagstæð greining: Hver eru keppinautar þínir?
- Unique Seljandi Tillaga : Hvað gerir fyrirtækið þitt einstakt?
- Verðlagning: Hvað muntu rukka fyrir vörur þínar og þjónustu?
- Kynningaráætlun: Hvernig mun þú ná markhópnum þínum?
- Markaðsáætlun: Hversu mikið fé mun þú eyða og hvað?
- Mælingar: Hvernig mun þú fylgjast með árangri markaðsaðgerða þín?
Síðasta skrefið er oft gleymast en það er afar mikilvægt. Taktu þér tíma til að hugsa í gegnum upplýsingar um hvernig þú fylgist með árangri eða bilun hinna ýmsu markaðsaðferðum sem þú notar svo þú getir gert vitrari ákvarðanir við hvern markaðs herferð sem þú hleypt af stokkunum.
Þú verður á leiðinni til að búa til markaðsáætlun sem þú getur notað sem teikning fyrir lítil fyrirtæki þitt þegar þú hefur svarað þessum markvissum spurningum.
03 - Fjárhagsáætlun
Byrjaðu fjárhagsáætlunina þína með því að reikna út hversu mikið fé þú þarft til að hefja reksturinn þinn og þar sem þessi fjármagn verður frá. Búðu til töflureikni af öllum kostnaði sem þú gerir ráð fyrir þegar þú hleður af stokkunum. Sum atriði á listanum þínum kunna að innihalda:
- Búnaður
- Húsgögn
- Hugbúnaður
- Skrifstofa / verslunarsvæði
- Endurbygging vinnu
- Byrjar á lager
- Almenn innlán
- Lögfræðileg og önnur fagleg gjöld
- Leyfi og leyfi
- Tryggingar
- Starfsmenntun
- Website og aðrar stafrænar eignir
- Markaðsverð tryggingar
- Grand opnun atburður
- Auglýsingar fyrir opnun Grand
Hafa kostnaðinn - eða áætlaðan kostnað - af hverjum kostnaði og samtals þeirra til að fá hugmynd um upphaflega fjármagnið sem þú þarft til að láta dyrnar opna.
Nú skaltu gera sömu æfingu með áherslu á ráð fyrir áframhaldandi mánaðarlega gjöld. Listiin þín kann að innihalda eitthvað af eftirfarandi:
- Laun þín
- Starfsmenn laun
- Leigja
- Utilities
- Auglýsingar og kynningar
- sending og meðhöndlun
- Birgðasali
- Sími
- Háhraða nettenging
- Viðhald á vefsvæði
- ÞAÐ þjónusta
- Bókhald eða bókhald
- Tryggingar
- Skattar
Upphæð áætlaðs kostnaðar við hvert þessara atriða til að fá hugmynd um mánaðarlegar gjöld. Margfalda þann fjölda með 12 til að fá áætlun um hvað það muni kosta til að halda viðskiptum þínum á floti í eitt ár.
Síðasta stykki af fjárhagsáætlun þinni er að meta hvað fyrirtækið þitt muni koma með, strax og eins og það vex. Þú getur ekki séð inn í framtíðina svo þú munt ekki vita með 100 prósentum vissu hversu vel fyrirtækið þitt verður eða hversu lengi það muni taka áður en það býr til tekjur. Vertu íhaldssamt í þessu skrefi. Notaðu upplýsingarnar um áætlaðan tekjur af viðskiptaáætlun þinni sem upphafspunkt og bættu síðan við í frekari upplýsingum til að fínstilla áætlanir þínar.
Með lokið töflureikni þínum, þá ættir þú að hafa mjög skýra hugmynd um hversu mikið þú þarft að hefja reksturinn þinn. Þú getur byrjað að kanna fjármagnskostnað fyrir lítil fyrirtæki.
Þú gætir kannað að þú þarft að gera frekari rannsóknir til að safna upplýsingum um markaðinn þegar þú byrjar að vinna á þremur áætlunum þínum. Þú gætir þurft frekari upplýsingar til að þróa verðlagsaðferðir eða ná kostnaðaráætlun. Taktu þér tíma til að fá allar upplýsingar sem þú þarft svo að áætlanir þínar séu alhliða og nákvæmar. Ef þú lætur sig fast skaltu íhuga að fá aðstoð sérfræðinga - ráðgjafi fyrirtækis, markaðsfræðingur eða endurskoðandi - til að hjálpa þér í gegnum. Þú getur einnig farið út á staðbundna SCORE kaflann til að fá ókeypis ráðgjöf og leiðbeiningar.