Þarfir þú raunverulega viðskiptaáætlun?
Í raun geta viðskiptaáætlanir tekið langan tíma að skrifa, krefjast þess að þú hafir gríðarlegt magn af gögnum innan seilingar, fer að hluta til á áætlanir og eru oft ábyrgir fyrir að búa til langa lista yfir rannsóknir sem þú þarft ennþá til að sinna og öðru starfi þú þarft að klára.
Auk þess eru ekki allir seldar á notagildi viðskiptaáætlunar. Íhuga rannsóknina á 116 nýjum fyrirtækjum á vegum Babson College. Rannsóknin kom í ljós að nærvera formlegrar viðskiptaáætlunar áður en litlum viðskiptum var stofnað hafði engin áhrif á endanlegt velgengni fyrirtækisins, að því gefnu að það væri einn sem ekki leitaði utan fjármagns.
Sumir halda því fram að tíminn sem þarf til að búa til viðskiptaáætlun getur dregið úr gangsetningunni og kostað dýrmætur tækifæri fyrir lítil fyrirtæki.
Á hinn bóginn kom fram í einum rannsókn að atvinnurekendur sem skrifa formlegar áætlanir eru 16% líklegri til að ná fram hagkvæmni en aðrir sem ekki eru skipulagsráðherrar. Aðrar rannsóknir hafa sýnt að við gerð viðskiptaáætlunar er ekki trygging fyrir árangri, en það bendir til þess að tegund frumkvöðull sem lýkur viðskiptaáætlun er líklegri til að keyra árangursríkt fyrirtæki.
Svo hvers vegna ekki armur þig með einu af bestu verkfærum sem lítil fyrirtæki eigandi getur haft?
Ef þú ert enn á girðingunni skaltu íhuga þessar fimm ástæður sem þú ættir að skrifa viðskiptaáætlun áður en þú gerir eitthvað annað í litlum viðskiptum þínum.
1. Viðskiptaáætlun er einfaldlega nauðsynleg fyrir sum fyrirtæki.
Ef þú ætlar að nálgast fjármálastofnun fyrir lán, sækðu um smáfyrirtæki , kasta viðskiptahugmyndinni þínum til fjárfesta eða nýta stuðning viðskiptafélaga, þarf viðskiptaáætlun.
Hugsanlegir fjárfestar og stuðningsmenn vilja sjá raunverulegan möguleika viðskiptahugmyndarinnar sem greinilega er sett fram í harða staðreyndum og tölum. Viðskiptaáætlun er sú besta og almennt eina ásættanlega leiðin til að veita þessar upplýsingar.
2. Viðskiptaáætlun hjálpar þér að taka ákvarðanir.
Það eru nokkrir kaflar í hefðbundnum viðskiptaáætlun sem þú getur einfaldlega ekki lokið ef þú ert í girðingunni, óákveðnir eða ekki að fullu skuldbundinn til ákveðins liðs. Viðskiptaáætlanir hjálpa þér að útrýma gráu svæði vegna þess að þú þarft að skrifa tilteknar upplýsingar niður í svörtu og hvítu. Gerð erfiðar ákvarðanir er oft eitt af erfiðustu og gagnlegurustu hlutum skrifa viðskiptaáætlun.
Til dæmis, ef þú hefur ekki ákveðið nákvæmlega hvaða vörur þú munt selja á hvaða verðlagi, verður það mjög erfitt fyrir þig að ljúka hlutanum Vörur og þjónusta í viðskiptaáætlun þinni. Að bera kennsl á þetta og aðrar mikilvægar upplýsingar er dýrmæt endapunktur viðskiptaáætlunarferlisins.
3. Viðskiptaáætlun getur verið raunveruleiki.
Skrifa viðskiptaáætlun er oft fyrsta alvöru baráttan fyrir eiganda lítilla fyrirtækja sem vill hleypa af stokkunum nýju verkefni en vill ekki íhuga að viðskiptahugmynd hans gæti verið svolítið gölluð eða ekki ennþá fullnægt.
Þó að þetta sé óvelkominn og skelfilegur hugsun fyrir ástríðufullan frumkvöðull, sem skilgreinir eyður í upphafi ferli, gefa eigendur fyrirtækisins tækifæri til að stunda rannsóknir sínar, prófa hugmyndir sínar og gera ráðstafanir til að gera fyrirtækið sterkari og hagkvæmari. Þetta getur upphaflega verið skref til baka, en allir og fleiri vinnu getur aukið möguleika frumkvöðull til að ná árangri áður en hann eða hún fjárfestir tíma og peninga í fyrirtæki sem líklegt er að mistakast.
4. Viðskiptaáætlun getur gefið þér nýjar hugmyndir.
Að uppgötva nýjar hugmyndir, mismunandi aðferðir og ný sjónarmið eru nokkrar af bestu hlutum sem kunna að gerast frá djúpum viðskiptaáætlunarferlinu. Þrátt fyrir stundum neikvæð orðspor er viðskiptaáætlun ekki bara langt, stíft og uppbyggt skjal.
Reyndar er skilvirk viðskiptaáætlun hið gagnstæða; það er sveigjanlegt, vaxandi og öflugt tól sem getur hjálpað þér að hugsa skapandi og koma upp nýjar lausnir fyrir suma af erfiðustu viðskiptasviðum þínum.
Þetta á sérstaklega við þegar þú skoðar markaðsstrategíuna . Hér, eins og þú býrð til teikning fyrir markaðsstarfsemi þína, eru sköpunargáfur og nýjar hugmyndir ómetanlegar.
5. Viðskiptaáætlun skapar aðgerðaáætlun.
Viðskiptaáætlun er gagnlegt skjal fyrir lítil fyrirtæki. En þegar þú notar viðskiptaáætlunina sem tæki til að hjálpa þér að lýsa aðgerðalistum, næstu skrefum og framtíðarstarfsemi, ertu að búa til lifandi, öndunarskjal sem lýsir ekki aðeins hvar þú ert og hvar þú vilt vera, heldur gefur þér einnig áttir sem þú þarft að komast þangað.
Fara aftur á upprunalega spurninguna um hvort þú þurfir virkilega viðskiptaáætlun eða ekki, en þú getur samt verið að byggja upp árangursríkt fyrirtæki án áætlunar, en það er vissulega auðveldara að gera með vel smíðuð viðskiptaáætlun í höndum þínum.
Hafðu í huga að ef þú notar áætlunina sem sanna viðskiptaáætlun, þarftu ekki að bíða fyrr en þú hefur öll svörin til að byrja. Þú getur búið til yfirlit yfir áætlunina þína núna og fyllir út allar upplýsingar sem þú hefur á þessum tímapunkti og vinnur síðan á blanks þegar þú lærir meira um markaðinn. Þessi tegund af vökva og sveigjanlegu skjali getur verið ómetanlegt fyrir nýtt fyrirtæki.
Fyrir meira um viðskiptaáætlanir skaltu skoða þessa viðskiptaáætlun . Þá, til að geta byrjað að skipuleggja ferlið á fljótlegan og sársaukalausan hátt, reyndu þetta einfalda viðskiptaáætlunarsniðmát .