Ert þú félagsleg frumkvöðull?

Einkenni félagsmanna og stofnana sem þeir fundu

Hvernig á að breyta heiminum: Félagsleg frumkvöðlar og kraftur nýrra hugmynda , David Bornstein, Oxford University Press, 2008.

Lágteknar menntaskólanemar standa frammi fyrir uppreisnarsveit til að komast í háskóla. Fræðilegir stjörnur meðal þeirra eru skoðuð af stofnunum, en lágmarkskennt nemendur, sem eru háskóli verðugur en hafa fleiri meðaltal prófskora og stig, eru oft gleymast og fá ekki hvatningu sem þeir þurfa til að sigla í háskólainnganginn Whitewater.

Háskóli Summit, stofnað af JB Scramm, breytir því fyrir þúsundir nemenda í gegnum námskeið og leiðbeiningar.

Í Brasilíu, fólk í dreifbýli getur ekki, í mörgum tilfellum, búið af landi sínu. Skortur á innviði, leysti jarðveg og vanræksla ríkisstjórnarinnar þýðir að milljónir fjölskyldna í dreifbýli fjölgi í borgirnar að leita að vinnu og endar að búa til mikla þyrlur í þéttbýli þar sem lítil hjálp eða von er. Fabio Rosa, venjulegur maður, sem var viðvarandi, hefur hjálpað til við að stöðva fjöru fólks sem flýgur til borganna með því að búa til ódýran hátt til að koma með rafmagnstæki til sveitarfélaga í dreifbýli Brasilíu.

Þetta eru bara tvær af þeim sögum sem sögðu í aðalstarfinu um félagslega frumkvöðlastarf, hvernig á að breyta heiminum: félagsleg frumkvöðlar og kraftur nýrra hugmynda , af David Bornstein. Bókin var uppfærð árið 2008, tímabært út frá því að hugtakið "félagsleg frumkvöðull" hefur breiðst yfir hagnaðarskyni landslagið eins og eldflaugum í Kaliforníu frá fyrstu útgáfu bókarinnar árið 2004.

Boorstein, blaðamaður og höfundur Verð drottningar: Story of the Grameen Bank , skrifar hvetjandi sögu um það sem hann kallar, eirðarlaus fólk - einstaklingar um allan heim sem taka á móti félagslegum vandamálum og finna nýjar og jafnvel einstaka , lausnir.

Að tengja allar þessar sögur saman er yfirgripsmikill saga stofnunar sem heitir Ashoka.

Ashoka, stofnun Bill Drayton, er skátafyrirtæki, sem finnur það besta af félagslegum nýjungum hvar sem það er. Einu sinni fannst Ashoka að styðja þessa óvenjulegu fólki í gegnum stipends, og, meira um vert, veitir net eins og hugarfar einstaklinga um allan heim.

Boorstein, í bók sinni, Hvernig á að breyta heiminum , veitir mörg vísbendingar um að skilgreina eða verða stofnun sem er frumkvöðull og skilgreinir eiginleika fólks sem eru félagslegir atvinnurekendur.

Einkenni frumkvöðlastofnana

• Institutionalize hlusta . Þetta eru neðst upp stofnanir sem meta skoðanir og hugmyndir fólksins sem þeir þjóna. Þú finnur ekki bureaucratic mannvirki, fjarskipti, eða leiðtoga sem einblína aðeins á sjálfa sig. Á Childline, stofnun sem hjálpar götu börn Indlands, fyrsta tengilið barnsins hefur með stofnuninni er í gegnum annað barn sem hefur verið hjálpað. Þeir eru ekki faglega, en þau eru skilvirk. Þeir börn veita stöðugt endurgjöf til stofnunarinnar um hvað er að gerast "á vettvangi".
• Borgaðu eftirtekt til óvenjulegt . Frumkvöðullarsamtök eru vakandi fyrir nýjar upplýsingar og niðurstöður . Frjáls af stofnanlegu fortíð sem krefst þess að gera hluti gömlu leiðina, geta þessi hópar séð árangur jafnvel þegar þau eru undarlegt og óvænt. Háskóli Summit hófst með óvæntum árangri af fjórum nemendum sem, þegar leiðbeinandi í gegnum háskóla umsókn ferli, voru samþykkt háskóla. Líf þeirra var breytt verulega með einum einföldum íhlutun.

• Hanna alvöru lausnir fyrir alvöru fólk . Þessar stofnanir eru raunhæfar. Þeir leggja áherslu á markmiðið og nota hvað sem er til að ná því. An Ashoka Fellow í Suður-Afríku leitast við að létta líf fátækra með alnæmi. Þegar hún komst að því að alnæmi væri fordómum, sneri hún fljótt að því að veita "almenn" heilsugæslu, sem leyfði henni aðgang að veikum fólki, sem flestir voru veikir eða að deyja úr alnæmi. Það sem hún kallaði verk hennar var ekki mikilvægt.
• Leggðu áherslu á mannlega eiginleika . Þegar þessi frumkvöðullar stofnanir ráða, ráða og stjórna starfsfólki, einbeita þeir sér að samúð, sveigjanleika og sterkum siðferðilegum grundvallaratriðum. Persónuskilríki eru ekki mikilvægasta gæðin. Reyndar munu þessi samtök dafna með því að nota ekki fagmenn á framhliðinni. Til dæmis, Grameen bankinn, sem veitir örlögum til fátækra manna, kýs að ráða starfsfólk án fyrri bankastarfsreynslu. Mönnum þeirra eiginleikar eru mikilvægari ... þeir geta verið þjálfaðir í vélfræði hvað þeir gera.

Einkenni félagslegra atvinnurekenda

Frumkvöðullarsamtök eru venjulega búin til af stofnun félags frumkvöðull. Margir gera sér grein fyrir því að þeir eru frumkvöðlar. Þeir vita bara að þeir eru þráhyggjulegar um félagsleg vandamál og ákveðnir í að gera eitthvað við það. Hvernig þekkjum við slík fólk? Boorstein bendir á að félagslegir atvinnurekendur sýna eftirfarandi eiginleika:

• Þeir eru tilbúnir til að sjálfsögðu. Atvinnurekendur eru ekki stjörnuspekilegir hugsjónir eins og þú gætir hugsað, heldur pragmatists sem fá vinnu með því að einbeita sér að því markmiði, ekki sérstakan nálgun. Þetta gerir þeim kleift að viðurkenna að eitthvað sé ekki að virka og þá skipta yfir í aðferð sem hefur meira loforð. Að viðurkenna ósigur á einum vegi gerir félagslega frumkvöðull að leita að öðrum leiðum.
• Þeir eru tilbúnir til að deila lánsfé. Félagslegir atvinnurekendur sem lýst er í bók Boorsteins lána sífellt aðra með árangri af verkefnum sínum . Þetta veitir sterk tengsl við þá sem hjálpa til við að þróa stofnanir sínar. Borga mega ekki vera frábært, en ánægju og viðurkenning standa vel fyrir fólkið sem vinnur með og fyrir félagslega athafnamenn.
• Félagslegir atvinnurekendur eru tilbúnir til að brjótast utan um stofnað mannvirki. Flest frumkvöðullar stofnanir eru byrjaðir frá grunni frekar en innan núverandi. Þetta gerir ráð fyrir nauðsynlegum nýjungum og getu til að sjá utan um rétthyrninga tiltekins svæðis.

• Þeir eru tilbúnir til að fara yfir þverfagleg mörk. Boorstein segir að félagslegir frumkvöðlar þjóni sem "félagslegum alchemists", safna hugmyndum, reynslu og auðlindum frá ólíkum sviðum sem leiða til stillingar sem eru nýjar og, oft á móti, ófullnægjandi.
• Þeir eru tilbúnir til að vinna hljóðlega. Flestar verkefnin sem stofnuð voru af félagslegum frumkvöðlum eru ekki þekktar. Sumir þessara leiðtoga vinna hljóðlega í áratugi til að ná markmiðum sínum. Þeir vinna í litlum hópum og leita ekki að kynningu. Hluti af þessu er vegna þess að þeir eru skuldbundnir til að sinna verkefnum sínum , frekar en í brennidepli.
• Þeir hafa sterka siðferðilega hvatningu. Ólíkt öðrum frumkvöðlum sem leitast við að skapa viðskiptaþróun, eru félagslegir atvinnurekendur knúin áfram af siðferðilegum sjónarhornum. Eins og Boorstein skrifar, "Er frumkvöðullinn að dreyma um að byggja stærsta hlaupaskórfélag heims eða bólusetja börn allra heimsins?"

Lestur um félagsleg frumkvöðla og um Ashoka er opinberun. Þetta fólk hugsar svo langt út úr kassanum að það er stórkostlegt að horfa á. Þú finnur þig rætur að ná árangri og furða hvers vegna þú vissir ekki um þau fyrr. Sem betur fer eru samtök, eins og Ashoka, komnir til þessara fólks og vekja athygli þeirra svo að við getum fagna, styðja og jafnvel tekið þátt í starfsemi sinni sem gjafar eða sjálfboðaliðar .