Spurningar sem þú ættir að spyrja um að selja franchise þína
Franchise World gerir frábæra vinnu við ráðningu , þjálfun og ráðgjöf eigenda lítilla fyrirtækja um hvernig á að eiga og reka eigin franchised viðskipti. Áður en þeir opna dyr sínar hefur einkaleyfishafi venjulega upplifað að minnsta kosti einn til sex vikna þjálfun , þar sem leyfishafi skiptir reynslu sinni á þjálfun, byggingu og opnun, þannig að franchisee geti nýtt sér sameiginlega visku sem Franchisor hefur fullkomið allan ársins rekstur.
Því miður missa margir franchisors mikilvægt skref: aðstoða einkaleyfishafa við yfirfærslu eignarhalds. Það hljómar counterproductive, en náið líta á gögn um vinnutíma sýnir að með því að hafa umskipti áætlun í stað gerir mikið af skilningi. Rannsóknir hafa sýnt að meðaltali American starfsmaður mun vinna fyrir að minnsta kosti sjö mismunandi fyrirtækjum meðan á ferli stendur. rökfræði krefst þess að umskipti fyrir franchisee sé óhjákvæmilegt.
En þetta þarf ekki að vera neikvætt; Reyndar koma margir lánveitendur inn kerfi sem hyggst hætta innan ákveðins tíma ára og meta kosningaréttarkerfi í samræmi við það áður en fjárfestingin er tekin.
Hvað á að leita þegar þú velur sérleyfisleyfi
Þegar þú velur sérleyfi skaltu taka tíma til að kanna hvaða tegund af stuðningi leyfishafi veitir til að selja franchisees aftur. Þú vilt ganga úr skugga um að einkaleyfishafi muni fylgjast með skuldbindingum sínum og að loforð sitt um stuðning sé ekki aðeins hluti af söluhæð.
Hér eru nokkrar spurningar sem þú getur beðið um til að tryggja að þú munt vera studd þegar það er kominn tími til að breyta:
- Er leyfisveitandi með formlegt forrit í stað til að auglýsa tækifærið, sem leiðir til þess að leiða til tækifæris og hjálpa til við að ná þeim árangri sem hægt er að senda til seljanda?
- Veitir franchisor áframhaldandi þjálfun til að hámarka virði viðskipta sinna með því að stjórna fjármálum fyrirtækisins réttilega?
- Ef lánveitandi tekur þátt í viðskiptunum stýrir lánveitandi virkan samskipti og fræðslu um kosningaréttarkonning við lánveitanda?
- Hvaða tegund af þjálfun veitir leyfisveitandi til kaupanda þannig að þeir megi líða vel að þeir fái rétt viðskipti fyrir þá og fjölskyldu sína?
- Get ég talað við fyrrverandi franchisees sem hafa skilið kerfið og geti staðfesta stuðninginn sem ég myndi fá sem sölumaður?
Önnur áhyggjuefni meðan framkvæmdastjóri kosningaréttur
Að auki stjórna flestir leyfishafar ekki viðskipti sín til að hámarka söluverðmæti þeirra. Flestir einkaleyfishafar munu reka viðskipti sín til að lágmarka skattskyldu sína og geta kastað útgjöldum sem eru ekki beint tengdar rekstri viðskiptanna. Þetta er stór mistök.
Þegar kaupandinn, og síðast en ekki síst lánveitandi, endurskoðar skattframtali fyrra árs, er það erfitt fyrir seljanda að útskýra að þeir væru mun arðbærari en það sem skattframtölin endurspegla. Lánveitendur munu lána á niðurstöðum skattframtalanna, ekki á óendurskoðaðan fjármál sem seljandi "sver" er nákvæmasta endurskoðun fyrirtækisins.
Í hvert skipti sem þú ert að leita að viðskiptareikningum skaltu einnig hafa í huga hvað líklegast er að hætta atburðarás þinni.
Með því að halda þessum ráðum í huga, ættir þú að hafa fleiri tryggingar um að franchisorinn sem þú skuldbindur sig til er eins og skuldbundið sig til að hjálpa þér að hámarka virði fyrirtækis þíns við brottför þína eins og þeir eru með upphaf þitt í franchise viðskiptum sínum.
Um Sean Bock
Sean er varaforseti Development for Fun Brands og er ábyrgur fyrir lífrænum vöxtum af vörumerkjum eins og Pump It Up, Bounce U og Fun Carousels. Hann hefur MBA og JD frá University of Missouri og hefur starfað sem stjórnarmaður fyrir Antigua Enterprises, opinberlega haldin fyrirtæki í golffatnaðurið.
Lærðu meira á: www.fun-brands.com